按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,31/,*,科技管理案例分析鴻海的智慧財產權管理策略,指導教授：廖顯宗,班級：碩研科管一甲,學號：M98Q0103,姓名：陳玄已,1,目錄,第一章 台灣製造業的大哥大,第二章 電子代工龍頭偉創力,第三章 鴻海VS.偉創力,第四章 鴻海全球佈局,第五章 智慧財產權管理,第六章 結論,2,第一章 台灣製造業的大哥大,鴻海集團簡介,創立於1974年，鴻海在董事長郭台銘先生的領導下，自創顛覆電子代工服務領域的機光電垂直整合eCMMS商業模式,提供客戶從共同設計(JDSM)、共同開發(JDVM)到全球運籌及售後服務等等之全球最具競爭力的一次購足整體解決方案,3,全球百大資訊科技企業台灣排行,4,獨裁為公-郭,台銘,軍事化的紀律與精准的執行力，讓鴻海可以在瞬息萬變的資訊產業中打敗競爭對手。難怪郭台銘常說:走出實驗室，就沒有高科技，只有執行的紀律。,5,第二章 電子代工龍頭偉創力,電子業EMS=一般行業的OEM,6,EMS服務架構流程圖,7,偉創力恐龍中的暴龍,偉創力初期只是一家小間的焊接公司，在,總裁,馬克斯近幾年積極搶攻OEM釋出的製造訂單及轉進至低勞力成本的生產策略後，更加奠定偉創力雄據全球EMS龍頭的超強地位。,8,偉創力致勝原因,機運佳：馬克斯表示偉創力剛好遇上科技產業的高速成長期，景氣在後面不斷的將公司往前推，想要原地踏步也很難。,定位好：偉創力降低資訊及通訊產品的營運比重，大幅強化以手機等消費性產品為主的接單策略導向,生產成本低：偉創力盡可能把製造業務分派至海外等勞力成本低廉的生產據點。,9,帶領偉創力躍居EMS龍頭-馬克斯,對於經營管理，,總裁,馬克斯自有一套哲學，他充分授權，決策僅抓住大方向，為團隊設定財務與營運目標,傾聽部屬的建議，對於會議與組織運作上的繁文縟節，他則是能省就省，以免影響企業成長前進的速度,10,第三章 鴻,海,海VS.偉,創,創力,2005年,營,營收超越偉,創,創力(Flextronics),、,、鴻海正式,接,接掌全球電,子,子製造服務(),的,的龍頭大位,偉創力之後,火,火速宣布以,一,一億美元買,下,下數位相機,品,品牌柯達(Kodak)的製造部,門,門與研發中,心,心，以此來,拉近與,鴻海的距離,11,鴻海垂直整,合,合全球通殺,鴻海最厲害,的,的，是打造,堅,堅強的垂直,整,整合產業結,構,構。產品利,潤,潤差時，上,游,游關鍵零組,件,件可以cover下游,組,組裝，所以,成,成本永遠比,人,人家低，永,遠,遠比做組裝,的,的同業毛利,率,率高,因此鴻海的,垂,垂直整合，,也,也就是購併,上,上游零組件,廠,廠的同義詞,12,鴻海資訊產,業,業關聯圖,半導體,零組件,軟體,電腦系統,網路,通訊,輸入周邊,輸出周邊,儲存周邊,光電元件,13,鴻海集團之,成,成長策略,偉創力雖不,斷,斷反擊鴻海,，,，但只要鴻,海,海仍使用不,斷,斷創新的垂,直,直整合模式,，,，勢必鴻海,還,還是會持續,維,維繫其領先,優,優勢,14,鴻海的最新,併,併購,在2009,年,年11月14號周末假,日,日的一早，,鴻,鴻海董事長,郭,郭台銘與奇,美,美電創辦人,許,許文龍就為,國,國內面板業,投,投下超強震,撼,撼彈,群創將以換,股,股方式合併,奇,奇美電，保,留,留奇美電作,為,為公司名稱,英,英文名為ChimeiInnolux Corporation,15,第四章 鴻,海,海全球佈局,在鴻海的全,球,球佈局計劃,中,中，一地,設,設計、三地,生,生產、全球,行,行銷是其,主,主要的方向,鴻海希望能,以,以科技應,用,用、垂,直,直整合、,品質精,密,密的高效,率,率製造技術,，,，為全世界,主,主要品牌的,訊,訊息產業者,生,生產硬體產,品,品,16,一地設計，,與,與客戶共舞,全力配合在,重,重要策略客,戶,戶的附近設,立,立研發設計,、,、工程測試,、,、快速樣品,製,製作的機制,，,，以便與客,戶,戶同步開發,新,新產品，使,產,產品儘速量,產,產上市,17,三地生產，,垂,垂直爬升的,高,高效戰鬥機,在新產品獲,得,得認可之後,，,，鴻海能在,最,最短時間內,在,在亞洲、歐,洲,洲、北美三,個,個主要市場,製,製造基地，,布,布置生產所,需,需的採購、,製,製造、工程,、,、品管等各,種,種能力,並能依據客,戶,戶的市場需,求,求遞增，快,速,速的擴充產,能,能，滿足客,戶,戶需求快速,爬,爬升的需求,。,。,18,全球交貨,，,客戶要貨有,貨,貨，不要,貨,貨時零庫存,郭台銘強調,賺不賺錢,，,，客戶最後,付,付款給你才,算,算數。因此,，,，全球物流,追,追蹤系統永,遠,遠是鴻海ERP系統最,先,先要完成的,項,項目,企業活動從,研,研發、行銷,、,、製造，一,直,直要到及時,交,交貨給客戶,，,，把錢收回,來,來，才算打,上,上一個句號,19,經營策略,鴻海為能全,力,力配合重要,策,策略客戶，,在,在重要策略,客,客戶的附近,設,設立研發設,計,計、工程測,試,試、快速樣,品,品製作的中,心,心,以便與客戶,同,同步開發新,產,產品及新產,品,品設計的變,更,更，縮短上,市,市時程爭取,客,客戶對於鴻,海,海開發新產,品,品認證的第,一,一時間，使,產,產品能盡速,量,量產上市,20,第五章 智,慧,慧財產權管,理,理,製造的鴻,海,海要轉型,為,為科技的,鴻,鴻海，累,積,積研發能量,才,才是鴻海接,下,下來要走的,路,路。,而專利數量,將,將會是郭台,銘,銘審視科,技,技的鴻海,強,強度的指標,數,數字。,21,鴻海的專利,佈,佈局,22,鴻海的專利,申,申請,郭台銘表示,，,，鴻海在研,發,發及專利上,的,的佈局已經,從,從量變到質,變,變，未來五,年,年更要持續,朝,朝向奈米、,生,生醫等領域,佈,佈局,鴻海專利已,經,經成為可創,造,造收益的智,慧,慧資本，累,積,積至去年收,取,取的權利金,已,已超過2億,元,元新台幣,23,鴻海電連接,器,器專利,24,大鯨魚發怒,捍,捍衛智財,權,權,郭台銘曾說,就,就算是,大鯨魚也有,發,發怒的時候,以,以此,來宣示鴻海,為,為維持市場,秩,秩序，不惜,與,與同業撕破,臉,臉的捍衛決,心,心,在對智慧財,產,產權的保護,上,上，指出,和,和解需要原,則,則，與和稀,泥,泥有所差別,。即使面,對,對國際大廠,也,也不甘示弱,。,。,25,專利地雷,網,網 有效,阻,阻擋潛在,競,競爭者,鴻海的專,利,利布局，,不,不僅量夠,，,，而且申,請,請項目在,事,事前已經,過,過縝密布,局,局，形成,一,一個專利,地,地雷網,鴻海在連,接,接器累積,的,的七千多,個,個專利，,有,有效阻擋,潛,潛在競爭,對,對手進入,市,市場,26,研究拆解,或,或購買智,財,財權,智慧財產,權,權的管理,若,若能系統,化,化，並成,為,為公司策,略,略思考的,要,要素，那,麼,麼公司未,來,來在智財,權,權戰爭中,的,的成功機,率,率就越大,。,。,在進入一,個,個領域之,前,前，研究,拆,拆解、甚,至,至購買以,取,取得智慧,財,財產權，,已,已經成為,鴻,鴻海的基,本,本功。,27,掌握大陸,專,專利時代,佈,佈局,隨著大陸,往,往世界工,廠,廠的目標,邁,邁進，未,來,來一個大,陸,陸專利大,於,於或等於,一,一個美國,專,專利的時,代,代可能來,臨,臨,鴻海的大,陸,陸智財權,保,保護策略,，,，是以,前,前置時間,(lead time),換,換取專利,申,申請，在,技,技術被破,解,解前盡可,能,能迅速獲,利,利，避免,在,在大陸不,成,成熟的專,利,利侵權搜,證,證過程，,耗,耗掉大量,成,成本,28,第六章,結,結論,這幾年尤,其,其在不景,氣,氣衝擊後,會,會讓產業,有,有結構性,改,改變，而,研,研發、申,請,請專利、,商,商品化需,要,要五到十,年,年的時間,因此鴻海,現,現在所做,出,出的專利,權,權佈局研,發,發正是決,定,定集團未,來,來前途的,重,重要關鍵,。,。,29,參考文獻,30,!,感,感謝聆聽!,31,9,、静夜四无,邻,邻，荒居旧,业,业贫。12月-2212月-22,Sunday,December 25,2022,10,、雨中黄叶,树,树，灯下白,头,头人。20:13:4920:13:4920:13,12/25/20228:13:49 PM,11,、以我独沈,久,久，愧君相,见,见频。12月-2220:13:5020:13,Dec-2225-Dec-22,12,、,故,故,人,人,江,江,海,海,别,别,，,，,几,几,度,度,隔,隔,山,山,川,川,。,。,。,。20:13:5020:13:5020:13,Sunday,December25,2022,13,、,乍,乍,见,见,翻,翻,疑,疑,梦,梦,，,，,相,相,悲,悲,各,各,问,问,年,年,。,。,。,。12,月,月-2212,月,月-2220:13:5020:13:50,December25,2022,14,、他乡,生,生白发,，,，旧国,见,见青山,。,。25,十,十二月20228:13:50 下,午,午20:13:5012月-22,15,、比,不,不了,得,得就,不,不比,，,，得,不,不到,的,的就,不,不要,。,。,。,。十二,月,月228:13,下,下,午,午12,月,月-2220:13,December25,2022,16,、行,动,动出,成,成果,，,，工,作,作出,财,财富,。,。2022/12/2520:13:5020:13:50,25December2022,17,、做,前,前，,能,能够,环,环视,四,四周,；,；做,时,时，,你,你只,能,能或,者,者最,好,好沿,着,着以,脚,脚为,起,起点,的,的射,线,线向,前,前。,。,。8:13:50,下,下午8:13,下,下,午,午20:13:5012,月,月-22,9,、没有,失,失败，,只,只有暂,时,时停止,成,成功！,。,。12月-2212月-22,Sunday,December 25,2022,10,、很多,事,事情努,力,力了未,必,必有结,果,果，但,是,是不努,力,力却什,么,么改变,也,也没有,。,。20:13:5020:13:5020:13,12/25/2022 8:13:50PM,11,、成功就是,日,日复一日那,一,一点点小小,努,努力的积累,。,。12月-2220:13:5020:13,Dec-2225-Dec-22,12,、世间成事,，,，不求其绝,对,对圆满，留,一,一份不足，,可,可得无限完,美,美。20:13:5020:13:5020:13,Sunday,December 25,2022,13,、不知,香,香积寺,，,，数里,入,入云峰,。,。12月-2212月-2220:13:5020:13:50,December25,2022,14,、意志,坚,坚强的,人,人能把,世,世界放,在,在手中,像,像泥块,一,一样任,意,意揉捏,。,。25,十,十二月20228:13:50 下,午,午20:13:5012月-22,15,、楚塞三湘,接,接，荆门九,派,派通。十二月 228:13,下,下午12月-2220:13,December 25,2022,16,、少年十五,二,二十时，步,行,行夺得胡马,骑,骑。2022/12/2520:13:5020:13:50,25 December 2022,17,、空山新雨,后,后，天气晚,来,来秋。8:13:50 下午8:13,下,下午20:13:5012月-22,9,、杨柳散和,风,风，青山澹,吾,吾虑。12月-2212月-22,Sunday,December 25,2022,10,、阅读一切,好,好书如同和,过,过去最杰出,的,的人谈话。20:13:5020:13:5020:13,12/25/20228:13:50 PM,11,、越,是