单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,枣庄供电公司检修公司变电队电修班,QC,小组,隔离开关吊装工具,的优化和利用,枣庄供电公司检修公司变电队电修班QC小组隔离开关吊装工具,1,隔离开关在电网中起着举足轻重的作用，它不仅可以和断路器相互配合改变运行方式，而且可以形成明显的断开点，用来保护检修设备和检修人员的安全，由于我局各变电所的隔离开关长期处于分、合操作少，且操作一次间隔时间长，地处各大厂矿工业区，受空气中有害气体的侵蚀极易造成轴承锈蚀，转轴卡滞，以及导电部分压力弹簧腐蚀变形，在现场操作中拉不开合不上的现象时有发生，严重影响安全供电，并增加了不少抢修工作量，如何在相邻间隔带电情况下对隔离开关进行吊装检修，是摆在我们面前的一大难题。,如何解决此难题，缩短检修时间，减轻检修人员的劳动强度，减少相邻间隔停电时间。电修班,QC,小组为此专门立项攻关，明确主题，限定时间，力求简易可行。通过研讨，反复实践，自创了独特的专用工器具，并制定了相应的维护、检修制度，为电网安全可靠运行打下了坚实基础。,课 题 简 介,隔离开关在电网中起着举足轻重的作用，它不仅可,2,一、小组概况,小组名称,变电队变修班,QC,小组,成立日期,1994.03,发布人,石启涛,所在部门,检修公司变电队,小组类型,现场型,组长,孔祥军,注 册 号,ZD2003008,注册日期,2003.03,成员人数,7,人,TQC,教育,学习情况,人均,60,小时，成绩优秀,活动次数,16,次,活动时间,2004.32004.9,小,组,成,员,姓名,性别,年龄,文化程度,职务及职称,小组职务,组内分工,周国卿,男,35,大专,班 长,副组长,项目,指导,孔祥军,男,35,大专,主 责,组 长,项目指导,石启涛,男,31,大专,副班长,组 员,现场实施,夏文勇,男,34,中专,主 责,组 员,现场实施,陈化军,男,35,中专,主 责,组 员,现场实施,张 斌,男,30,大专,作 业,组 员,现场处理,程 强,男,40,中专,作 业,组 员,现场处理,一、小组概况小组名称变电队变修班QC小组成立日期1994.0,3,二、选题理由,1,、根据枣庄供电公司设备检修规定，现枣滕电网的电气设备均实行状态性检修，由于我局各变电站隔离开关大多处于室外运行状态，受环境因素影响较大，如何对隔离开关进行及时检修，使我们面临的主要问题,。,2,、根据厂家有关使用规定，规定隔离开关,5,年就要更换一次轴承和密封元件检修，并对导电部分进行大修。通过对现场实际调查摸索，在原来吊装设备的基础上，我们希望通过此次,QC,活动，将吊装工具进行改造并给予应用和推广，减少检修设备的停电范围，缩短相邻间隔、停电时间,。,二、选题理由 1、根据枣庄供电公司设备检修规定，现枣滕,4,三、现状调查,我们对所辖变电所隔离开关大修情况进行详细调查,统计如下,:,变 电 站 隔 离 开 关 安 装 情 况 调 查 表,序号,站名,室外刀闸数量,室内刀闸数量,室外占百分比,1,夏庄,76,0,100,2,滕北,37,49,44,3,青檀,25,26,49,4,建国,27,28,48.2,5,杜庙,36,76,32,合计,201,179,53,三、现状调查变 电 站 隔 离 开 关 安 装 情 况 调,5,从统计表中看出，所辖的,5,座变电站，室外隔离开关201组，室内隔离开关179组，其中53是室外室外设备。,通过对往年隔离开关大修流程工序的调查和分析，并根据现场施工具体情况，以及在各个变电所隔离开关大修的具体情况来看，隔离开关在吊装过程中由于相邻间隔带电的情况下不能使用吊车，只能采取人台肩抗的原始手段，既浪费了时间又增加了检修人员工作量。,调查(二),调查(一),从统计表中看出，所辖的5座变电站，室外隔离开关201,6,根据现场设备分布状况，我们首先对各变电站隔离开关现场进行了周密的调查研究,寻找合适的起吊方案。并根据现场分析的实际情况列出分析图：,调查(三),影响限制隔离开关的因素,1、相邻设备不停电,2、吊杠的承重能力,3、绳索的长度及牢固度,4、隔离开关的吊装重心,调查(三)影响限制隔离开关的因素 1、相邻设备不停电,7,四、目标确定及可行性分析：,目标：,通过本次活动，将隔离开关由原来的一般吊装变为优化吊装，充分利用设备的间隔布局，自行设计加工专用起吊工具，由原来大修一组隔离开关,16,小时，减少为,7,小时，提高工作效率，缩短施工时间，增强安全性和可靠性,。,四、目标确定及可行性分析：目标：,8,16,7,0,3,6,9,12,15,18,现状,目标,大修时间,（小时）,制图：孔祥军,时间：,2004/03/26,1670369121518现状目标大修时间 制图：孔祥军,9,2,、目标的可行性分析：,（1）,该项工作符合电业安全工作规程，满足表安规2表安规3规定的安全距离，能保证工作人员的人身安全。同时小组成员均参加过专业技术培训，具有一定的理论知识和现场工作经验,。,（2）,现场隔离开关与周围设备相距的安全距离的调查情况来看,由于隔离开关周围的空间相当狭小，因此经详细观察、分析研究,我们认为可加工专用起吊工具进行隔离开关吊装。,（3）,小组自成立以来，曾先后完成了少油断路器吊具改造、气动机构、汇控柜漏气处理及改造、组合电器气动机构管路改造与处理，并于19992001年获山东省优秀,QC,小组。,（1）该项工作符合电业安全工作规程，满足表安规,10,五、原因分析,我局各变电站实行,状态性检修,以来，对于各类电气设备的大修更为显得重要。然而在变电站设备的大修过程中，由于相邻间隔设备负荷紧张，不能停电，常出现吊车进不到检修设备区，只能采取人抬肩抗较原始的方法进行检修。如何在原来吊装设备的基础上，给生产和维护带来,更,多便利，减少了班组的工作量，保证供电时间,保证供电量不受损失，我们根据设备的稳定性、牢固性，对,影响,隔离开关进行吊装、实施,检修、,更换,的因素进行全面细致的分析。并列出分析图：,五、原因分析 我局各变电站实行状态性检修以来，对于各类,11,由现场确认可知，影响隔离开关吊装检修的主要原因统计下：,影响隔离开关吊装检修,的原因,空间环境,人员,组织,工艺,由现场确认可知，影响隔离开关吊装检修的主要原因统计下：影响,12,根据我们在各个变电所开关更换的具体情况来看，隔离开关吊装不够简便，既浪费了大量的人力和物力，又增加了工作量。针对此情况我们,QC,小组确定了此次,QC,活动的具体目标隔离开关吊装工具的优化和利用。,根据我们在各个变电所开关更换的具体情况来看，隔离开关,13,序号,影响因素,频数,累计频数,频率（%）,累计频率（%）,1,相邻设备、母线不停电,40,40,71.43,71.43,2,隔离开关的吊装重心,8,48,14.29,85.72,3,绳索的长度及牢固度,4,52,7.14,92.86,4,吊杠的承重能力,4,56,7.14,合计,56,100,经过对20012003隔离开关检修过程及原始流程工序记录，进行了详细调查和研究分析，并根据现场施工进度、环境等具体情况，作出统计表和排列图。,序号影响因素频数累计频数频率（%）累计频率（%）1相邻设备、,14,并根据统计表做出,4,项原因的详细排列图（如下）：,制图：孔祥军,时间：,2004/04/12,频数,N=56,累计频率,(%),100%,50%,75%,相邻设备不停电,隔离开关的吊装重心,吊杠的承重能力,绳索的长度和牢固度,56,16,48,8,24,40,32,A,B,C,71.43%,85.72%,92.86%,100%,隔离开关检修次数频数排列图,设备不停电是影响隔离开关检修吊装的主要因素，如何在相邻设备不停电的情况下，进行隔离开关检修吊装，是解决隔离开关优化吊装的主要方法。,并根据统计表做出4项原因的详细排列图（如下）：制图：,15,六、因果分析,综上分析,我们得出:相邻设备不停电以及设备间隔的空间狭小由此而带来的一系列问题给这些隔离开关的检修、吊装造成了诸多困难。对此，我们,QC,小组6次召开会议,就设备检修工作的相关的因素：人、现场空间环境、组织管理、工艺要求等主要因素进行了全面细致的分析。并列出因果分析图：,六、因果分析 综上分析,我们得出:相邻设备不停电以及,16,环境,于带电设备距离近,设备存放空间小,设备,设计选材不当,隔离开关瓷瓶重心高,绳索载重小,质量意识不强,人员,责任心不强,起吊知识缺乏,重视程度不高,缺乏起吊培训,影响隔离开关吊装因果分析图,制图：孔祥军 时间：2004/05/30,相邻设备不停电,方法,吊装设备倾斜晃动,吊装方法不当,工器具不合适,环境于带电设备距离近设备存放空间小设备设计选材不当隔离开关瓷,17,七、要因确认,通过原因综合分析，共找出影响隔离开关吊装的因素,7,项,并通过测试、观察和检修情况，以及在现场检修过程中存在的问题进行要因确认。,要因,非要因,七、要因确认 通过原因综合分析，共找出影响隔离开关吊装,18,确认一,重视程度不高,非要因,确认二,要因,缺乏起吊培训,确认三,确认四,工器具不合适,隔离开关瓷瓶重心高,非要因,非要因,确认一重视程度不高非要因确认二要因缺乏起吊培训确认三确认四工,19,确认五,设计选材不当,非要因,确认六,非要因,设备存放空间小,与带电设备距离近,非要因,确认七,确认五设计选材不当非要因确认六非要因 设备存放,20,造成隔离开关吊装费时费力的主要原因,工器具不合适,造成隔离开关吊装费时费力的主要原因 工器具不合适,21,八、制定对策,根据排列图和因果关系，制定相应对策表：,对 策 表,要 因,对 策,目 标,措 施,完成时间,实施人,工器具不合适,对工器具进行更新和设计改造,1,、改进吊装工器具,2,、制造吊装升降架,1,、改进拆装工器具。,2,、增加吊杠承重力，在吊杠两侧安装滑动轴承。,3,、制造吊装升降架，并加固吊装架牢固度和稳定性。,2004.07,周国清,石启涛,孔祥军,陈化军,程 强,制表：陈化军 时间：2004/08/10,八、制定对策根据排列图和因果关系，制定相应对策表：,22,九、对策实施,我们电修班,QC,小组针对在检修隔离开关工作过程中，消耗大量,人力物力，费时费力现象和各种不利因素进行了以下改进措施：,实施一、（1）,通过举办隔离开关检修吊装培训班，由变电队专工进行理论实际操作培训，提高了检修人员的素质和设备吊装实际操作水平。,（2）,结合,电修班,具体业务技术培训计划，举办有关规程学习和技术讲课,并进行现场模拟试验，使检修人员的业务技术水平和质量管理意识有了很大提高。,九、对策实施 我们电修班QC小组针对在检修隔离开关工作过,23,实施二、,（,1,）,通过设计加工专用吊装工具、对吊装方法进行改造、完善，加快了工作进度，缩短了停电时间，缩小了停电范围，收效显著。,（,2,）,检修设备周围，带电设备侧设专人监护，保证了现场检修人员的安全和吊装设备的安全性。,实施二、（1）通过设计加工专用吊装工具、对吊装方法进行改造、,24,十、效果检查,通过对各变电所隔离开关的吊装，我们在总结经验的基础上，先后对吊装工具先后进行了完善，收到了良好的效果。,由原来的,6,人工作，现在,5,人即可完成；时间也由原来的,16,小时减为,5,小时内即可完成。,不仅缩小停电范围，而且为我局取得了明显的经济效益，巩固提高了设备的利用率。,制图：陈化军,时间：,2004/08/10,16,7,5,0,3,6,9,12,15,18,活动前,目标,活动后,效果对比,2004年6月到9月统计记录,十、效果检查 通过对各变电所隔离开关的吊装，我们在总结,25,根据统计记录做出效益对比,：,99,小时*,99,个*,30,元,=294030,元,节约费用,总时间,99,小时,节约工时,99,个,总 计,99,小时,11,小时,/,次*,9,次,节省时间合计,9*1*11=99,个,次数*人数*每次需用时间,节约工时