单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第四章电子商务物流作业管理,*,第四章电子商务物流作业管理,2024/11/17,第四章电子商务物流作业管理,第四章电子商务物流作业管理2023/10/9第四章电子商务物,1,第一节 配送管理,运输,：从“生产厂商”到“配送中心”,配送,：从“配送中心”到“顾客”,第四章电子商务物流作业管理,第一节 配送管理运输：从“生产厂商”到“配送中心”第四章电子,2,一、电子商务配送的概念及特点,（一）电子商务配送的概念,配送：配送是指在经济合理区域范围内，根据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式，,是商流与物流紧密结合，包含了商流活动和物流活动，也包含了物流中若干功能要素的一种形式。,第四章电子商务物流作业管理,一、电子商务配送的概念及特点（一）电子商务配送的概念第四章电,3,（二）电子商务配送的特点,虚拟性,虚拟性是指在信息网络构筑的虚拟空间中进行的配送活动,高效性,企业根据现况建立起一套完整有效的自动信息系统，使程序化的活动通过自动信息传递系统来实现,第四章电子商务物流作业管理,（二）电子商务配送的特点第四章电子商务物流作业管理,4,个性化,根据用户的不同需求提供一对一的配送服务，更好地满足不同用户的配送需求,低成本性,不仅能够使配送双方节约成本，而且也降低了整个社会的配送成本,第四章电子商务物流作业管理,个性化第四章电子商务物流作业管理,5,二、配送的分类,1、按照配送组织者的不同分类,生产企业配送,商店配送,仓库配送,配送中心配送,第四章电子商务物流作业管理,二、配送的分类生产企业配送商店配送仓库配送配送中心配送第四章,6,第四章电子商务物流作业管理,第四章电子商务物流作业管理,7,第四章电子商务物流作业管理,第四章电子商务物流作业管理,8,2、按照配送商品种类及数量的不同分类,单品种、大批量,配套成套配送,第四章电子商务物流作业管理,2、按照配送商品种类及数量的不同分类单品种、大批量配套成套配,9,3、按配送时间及数量的不同分类,第四章电子商务物流作业管理,3、按配送时间及数量的不同分类第四章电子商务物流作业管理,10,4、其他配送方式,（1）加工配送,（2）共同配送,第四章电子商务物流作业管理,4、其他配送方式第四章电子商务物流作业管理,11,三、配送作业流程,第四章电子商务物流作业管理,三、配送作业流程第四章电子商务物流作业管理,12,四、配送合理化（5minutes）,（一）不合理化配送的表现形式,（二）配送合理化的判断标志,第四章电子商务物流作业管理,四、配送合理化（5minutes）第四章电子商务物流作业管理,13,第二节 流通加工,一、流通加工的概念及功能,（一）流通加工的概念,流通加工是物品在生产地到使用地的过程当中，根据需要施加包装、分割、分拣、刷标志、栓标签、组装等简单作业的总称。,第四章电子商务物流作业管理,第二节 流通加工一、流通加工的概念及功能第四章电子商务物流作,14,与一般生产加工相比较，流通加工具有以下特点：,加工对象不同,加工程度不同,价值观点不同,加工组织者不同,加工目的不同,第四章电子商务物流作业管理,与一般生产加工相比较，流通加工具有以下特点：第四章电子商务物,15,（二）流通加工的功能,大家好！,我是来占格子的！,第四章电子商务物流作业管理,（二）流通加工的功能大家好！第四章电子商务物流作业管理,16,二、流通加工的地位与作用,（一）流通加工都在物流中的地位,流通加工有效的完善了流通,流通加工是物流中十分重要的利润源,在国民经济中也是十分重要的加工形式,第四章电子商务物流作业管理,二、流通加工的地位与作用（一）流通加工都在物流中的地位第四章,17,（二）流通加工的作用,提高原材料的利用率,可以满足用户的多样化需求,提高交工效率及设备的利用率,改变功能，提高收益,第四章电子商务物流作业管理,（二）流通加工的作用第四章电子商务物流作业管理,18,三、流通加工的类型,方便消费、省力的流通加工,为适应多样化需要,为保护产品,为弥补生产领域加工不足,为提高加工效率,为促进销售,第四章电子商务物流作业管理,三、流通加工的类型第四章电子商务物流作业管理,19,为衔接不同运输方式,为提高物流效率、降低物流损失,为实施配送,为生产流通一体化,第四章电子商务物流作业管理,为衔接不同运输方式第四章电子商务物流作业管理,20,第四章电子商务物流作业管理,第四章电子商务物流作业管理,21,第四章电子商务物流作业管理,第四章电子商务物流作业管理,22,四、流通加工合理化（3minutes）,（一）不合理流通加工的表现,（二）实现流通加工合理化的途径,第四章电子商务物流作业管理,四、流通加工合理化（3minutes）第四章电子商务物流作业,23,第三节 采购管理,一、采购管理概述,（一）采购及采购管理的概念,1、采购的概念,从市场获取资源的过程,商流过程和物流过程,一种经济活动,第四章电子商务物流作业管理,第三节 采购管理一、采购管理概述第四章电子商务物流作业管理,24,2、采购管理的概念,采购,：一种作业活动，为完成指定的采购任务而进行具体操作的活动。,采购管理,：,对企业采购进货活动所进行的管理活动。,面向整个企业，不但面向企业全体采购员，而且也面向企业组织的其他人员。,第四章电子商务物流作业管理,2、采购管理的概念第四章电子商务物流作业管理,25,（二）采购管理的重要性,（三）采购管理的职能,保障供应,供应链管理,资源市场信息管理,第四章电子商务物流作业管理,（二）采购管理的重要性第四章电子商务物流作业管理,26,二、采购管理组织,（一）采购管理机构设置的原则,精简的原则,责、权、利相结合的原则,统一的原则,高效的原则,第四章电子商务物流作业管理,二、采购管理组织第四章电子商务物流作业管理,27,（二）采购管理机构设计应考虑的因素,企业规模,采购供应状况,经营范围,采购人员素质,企业内部各部门的配合程度,第四章电子商务物流作业管理,（二）采购管理机构设计应考虑的因素第四章电子商务物流作业管理,28,（三）采购管理部门和人员的设置,1、采购管理部门的设置,第四章电子商务物流作业管理,（三）采购管理部门和人员的设置第四章电子商务物流作业管理,29,形式之二,第四章电子商务物流作业管理,形式之二第四章电子商务物流作业管理,30,形式之三,第四章电子商务物流作业管理,形式之三第四章电子商务物流作业管理,31,2、采购管理部门人员的设置,（1）根据采购原材料设置,第四章电子商务物流作业管理,2、采购管理部门人员的设置（1）根据采购原材料设置第四章电子,32,（2）根据采购流程设置,第四章电子商务物流作业管理,（2）根据采购流程设置第四章电子商务物流作业管理,33,3、根据采购原材料和采购流程设置,第四章电子商务物流作业管理,3、根据采购原材料和采购流程设置第四章电子商务物流作业管理,34,三、准时化采购,（一）准时化采购概述,Jsut In Time：right quantity、right quality、right place、right time、right price。,第四章电子商务物流作业管理,三、准时化采购第四章电子商务物流作业管理,35,（二）JIT采购模式的主要特点,项目,JIT采购,JIT采购,采购批量,小批量，频率高,大批量，频率低,供应商评价,质量、交货期、价格,价格、质量、交货期,供应商评价,长期合作，单源供应,短期合作，多源供应,协商内容,长期合作、质量、价格,获取最低价格,检查工作,逐渐减少，最后消除,收货、点货、质量验收,运输,准时送货，买方负责安排,较低成本，买方安排,产品说明,供应商革新、强调性能宽松,买方关心、供应商没有创新,信息交流,快速、可靠,一般要求,包装,小、标准化容器包装,普通包装、无特别说明,第四章电子商务物流作业管理,（二）JIT采购模式的主要特点项目JIT采购JIT采购采购批,36,演讲完毕，谢谢听讲,!,再见，see you again,3rew,2024/11/17,第四章电子商务物流作业管理,演讲完毕，谢谢听讲!再见，see you again3rew,37,