单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,某集团股份有限公司介绍,公司基本情况介绍,经营理念和发展战略,1,公司基本情况介绍,公司股东、组织结构,过往5年业绩表现,2,公司股东、组织结构,某集团股份有限公司,通讯产业,电工产业,其他,家用电器,事业本部,信息产业,电脑科技,万维科技手持设备,网络设备,远程教育及增值服务,多媒体电,子事业本部,TV,事业部,AV,事业部,显示器事业部,信息工程事业部,海外营业事业部,高频电子事业部,通讯设备,移动通讯设备,无线接入设备,文化发展,LG,电子,空调事业部,白家电事业部,压缩机,家电海外销售中心,惠州市投资,控股有限公司,管理层,南太电子,员工,金山公司,PENTEL,TECHNOLOGIES,40.97%,25.86%,14.79%,6%,6%,4%,部品,升华,华通,工业研究院,电池,照明,东芝,2%,住友,0.38%,3,业绩表现,过去五,年销售额增长（不含税价）,单位：人民币亿元,2002年某集团实现营业额319亿元,4,业绩表现,过去五,年利润总额,2003年15亿利润,以上数据是根据国内会计师事务所审计的结果,本利润包含少数股东权益,5,业绩表现市场地位,彩电,2002,年排名全国第一,电话机连续十一年排名第一,电工产品自,1999,年开始达到第一,教育软件,2000,年排名第一,笔记本电脑分销,2000,年排名第三,家用电脑,2002,年国内厂家中排名第二,手机,2002,年国内厂家中排名第一,空调、洗衣机、冰箱等,2000,年进入前十名,7,6,竞争优势,著名品牌：据北京名牌评估事务所2002年报告，某品牌价值人民币189亿元，在中国消费品牌中排名第六。,一流营销服务网络：无与伦比的市场覆盖面和产品推广能力。,全线家用信息娱乐产品：面向家庭和个人，充分满足不同消费者的需求。,低成本、大规模的生产制造能力。,坚实、庞大的用户基础：,某产品用户,超过一亿。,12,7,竞争优势,建立了符合市场经济规律要求的管理体制和经营机制，充分发挥国有、民营、外资三种体制的优势。,运用现代企业发展的经营观念，充分发扬以市场为导向的经营模式,积累了丰富的与外商合作的经验，创下良好的合作记录。,确立以人为本的管理思想，以核心价值观主导人力资源建设，为员工创造成长机会。,良好的政府关系和社会纽带，能够优先、方便地获取政策支持和社会资源。,13,8,经营理念和发展目标,发展目标：创建具有国际竞争力的世界级企业,即具有世界级的知名度,（品牌），,世界级的电子消费品市场，世界级的管理与科技人才。,9,经营理念和发展目标,使 命,：将科技融于生活，不断推出满足未来个人、家庭新生活需要的消费电子产品,以创新科技产品与全球的消费者共享优质生活，成为世界一流的消费电子品牌。,10,经营理念和,发,发展目标,经营宗旨,：为顾客创,造,造价值、为,员,员工创造机,会,会、为社会,和,和股东创,造,造效益,1、,为顾客创造,价,价值：,（1）以顾,客,客价值为中,心,心而不是以,企,企业价值为,中,中心。,（2）通过,价,价值创新活,动,动，不断创,造,造顾客需求,、,、引领市场,趋,趋势，,（3）用某,创,创新的科技,、,、品质和服,务,务使顾客获,得,得最大的满,足,足感。,11,经营理念和,发,发展目标,经营宗旨,：为顾客创,造,造价值、为,员,员工创造机,会,会、为社会,和,和股东创造,效益,2 为,员,员工创造机,会,会：,（1）以全,员,员参与企业,的,的管理持续,变,变革为中心,，,，而不是以,少,少数控制管,理,理为中心。,以,以尊重个人,知,知识才能的,价,价值观为基,础,础，激发员,工,工的聪明才,智,智和创新潜,能,能，成就员,工,工的事业愿,望,望，提升员,工,工的精神境,界,界；,（2）以机,会,会牵引人才,，,，为员工创,造,造一个能开,放,放公正的健,康,康成长氛围,，,，不断提供,员,员工在职学,习,习与再教育,机,机会，培育,员,员工创造新,知,知识学习新,技,技能的竞争,能,能力，使员,工,工在与企业,共,共同进步中,，,，实现自己,的,的人生价值,和,和事业追求,。,。,（3）以流,程,程管理为中,心,心，而不是,以,以职能管理,为,为中心，为,员,员工提供更,多,多自我激励,，,，承担使命,，,，做出岗位,价,价值贡献的,机,机会。,12,经营理念和,发,发展目标,经营宗旨,：为顾客创,造,造价值、为,员,员工创造机,会,会、为社会,和,和股东创造,效益,3 为,社,社会和股东,创,创造效益：,（1）以社,会,会道德责任,为,为标准，以,企,企业发展创,造,造赢利，创,造,造就业机会,为,为前提，承,担,担起对社会,应,应尽的责任,与,与义务，维,护,护社会公德,，,，处理好企,业,业与社会的,公,公共关系，,尽,尽所能贡献,于,于社会公益,事,事业；,（2）以维,护,护公众公司,形,形象为基础,，,，按照股东,对,对企业的要,求,求与愿望，,尽,尽企业最大,的,的努力为社,会,会创造效益,，,，以回报股,东,东；,（3）国家,兴,兴亡，匹夫,有,有责。以强,盛,盛民族经济,，,，振兴民族,工,工业为已任,，,，整合社会,资,资源，为“,中,中国制造”,成,成为世界一,流,流名词贡献,某,某神圣一笔,。,。,13,经营理念和,发,发展目标,经营策略,：研制最好,的,的产品、提,供,供最好的服,务,务、创建最,好,好的品牌,“研制最好,产,产品”,（1）依托,技,技术创新和,价,价值创新，,为,为顾客创造,物,物超所值的,优,优质产品。,（2）以顾,客,客需求为基,础,础，以市场,趋,趋势为前提,，,，通过对产,品,品研制及市,场,场营销各环,节,节的创新活,动,动、在产品,的,的实用功能,、,、外观审美,、,、服务内涵,等,等方面为顾,客,客提供更大,的,的附加值。,14,经营理念和,发,发展目标,经营策略,：研制最好,的,的产品、提,供,供最好的服,务,务、创建最,好,好的品牌,“提供最好,服,服务”,（1）,用,用有效到,位,位的人性化,服,服务使产品,增,增值，使品,牌,牌提升。,（2）,运,运用“及,时,时、专业、,亲,亲切”的方,式,式为顾客提,供,供售前、售,中,中和售后的,完,完美服务，,以,以顾客增值,和,和感受良好,为,为前提，提,升,升企业核心,竞,竞争力。,（3）,在,在服务过,程,程中与用户,进,进行充分的,情,情感沟通，,亲,亲切态度与,立,立即行动是,树,树立服务口,碑,碑的最好方,式,式。,15,经营理念和,发,发展目标,经营策略,：研制最好,的,的产品、提,供,供最好的服,务,务、创建最,好,好的品牌,“创建最好,品,品牌”,（1）,把,把某经营成,为,为国际知名,信,信誉度高的,品,品牌。,（2）,把,把某塑造成,为,为“科技化,，,，国际化”,的,的时代先锋,形,形象。,（3）,把,把某品牌铸,就,就成“信得,过,过，用得起,，,，高品质，,有,有内涵”的,代,代名词。,16,经营理念和,发,发展目标,企业精神：敬业、诚,信,信、团队、,创,创新,1、敬业：,（1）是一,种,种为事业献,身,身的精神，,把,把职业作为,一,一种事业来,追,追求。,（2）是一,种,种专业精神,。,。不断挑战,困,困难、挑战,自,自我，不断,提,提高、完善,，,，追求做到,最,最好。,（3),是一种勇于,承,承担责任的,精,精神，为事,业,业敢于冒险,，,，主动寻找,机,机遇，发掘,新,新的增长点,。,。,17,经营理念和,发,发展目标,企业精神：敬业、诚,信,信、团队、,创,创新,2、诚信：,（1,）,强调忠诚于,企,企业和工作,职,职责，尽忠,职,职守，重视,个,个人信用；,（2)诚信精神是,企,企业和员工,个,个人安身立,命,命之本，是,企,企业建立良,好,好的沟通氛,围,围和互相信,任,任的前提；,（3）强调企业与,客,客户、员工,与,与企业、上,级,级与下级之,间,间的承诺兑,现,现，说到做,到,到。,18,经营理念和,发,发展目标,企业精神：敬业、诚,信,信、团队、,创,创新,3、团队：,（1）是一种富有,合,合作精神的,良,良好职业境,界,界，一种互,相,相开放心态,的,的互动理念,、,、一种沟通,无,无障碍的生,态,态氛围。,（2）对自己的工,作,作负责，对,团,团队工作负,责,责，注重与,其,其他部门的,协,协作配合。,有,有局部服从,全,全局的整体,观,观念（3）,注,注重建立和,谐,谐健康的工,作,作环境和人,际,际关系。,19,经营理念和,发,发展目标,企业精神：敬业、诚,信,信、团队、,创,创新,4、创新：,（1）不断,超,超越过去和,不,不断进取。,（2）在原,有,有成功的基,础,础上积极探,索,索新的方法,和,和工作思路,，,，不断进步,。,。,（3）注重,基,基础工作，,在,在每个细节,上,上寻找、发,现,现创新突破,点,点，并善于,学,学习、总结,和,和提炼。,20,某企业文化,精,精髓,速度文化,这个世界充,满,满着变化，,“,“一个公司,的,的成败取决,于,于其适应变,化,化的能力”,。,。这就意味,着,着“速度就,是,是一切”,美国思科公,司,司的企业信,条,条：“在未,来,来的商场中,，,，不再是大,吃,吃小，而是,快,快吃慢”。,某:快鱼吃,慢,慢鱼，以速,度,度打击规模,21,Change,变化,当外界的变,速,速超过了内,部,部变速时，,也,也就快看到,生,生命尽头了,。,。,22,10倍速时,代,代已经来临,，,，我们的失,败,败和成功都,以,以10倍速,的,的节奏进行,-安迪.格,鲁,鲁夫,23,企,业,业,现有竞争对,手,手的,实力、活力,和,和能力,互补企业的,实力、活力,和,和能力,客户企业的,实力、活力,和,和能力,供应企业的,实,实力、,活力和能力,企业经营项,目,目,采用其他方,式,式,经营的可能,性,性,潜在竞争对,手,手的,实力、活力,和,和能力,24,企,业,业,现有竞争对,手,手的,实力、活力,和,和能力,互补企业的,实力、活力,和,和能力,客户企业的,实力、活力,和,和能力,供应企业的,实,实力、,活力和能力,企业经营项,目,目,采用其他方,式,式,经营的可能,性,性,潜在竞争对,手,手的,实力、活力,和,和能力,25,企,业,业,现有竞争对,手,手的,实力、活力,和,和能力,互补企业的,实力、活力,和,和能力,客户企业的,实力、活力,和,和能力,供应企业的,实,实力、,活力和能力,企业经营项,目,目,采用其他方,式,式,经营的可能,性,性,潜在竞争对,手,手的,实力、活力,和,和能力,26,企,业,业,现有竞争对,手,手的,实力、活力,和,和能力,互补企业的,实力、活力,和,和能力,客户企业的,实力、活力,和,和能力,供应企业的,实,实力、,活力和能力,企业经营项,目,目,采用其他方,式,式,经营的可能,性,性,潜在竞争对,手,手的,实力、活力,和,和能力,27,实际上保持,一,一定的速度,才,才能保持平,衡,衡，才能在,发,发展中解决,问,问题。因此,，,，培育起一,种,种重视速度,的,的企业文化,成,成为当务之,急,急。,企业速度,文,文化的精,髓,髓：快速,的,的发现最,终,终消费者,要在企业,营,营造出充,分,分发挥知,识,识和智能,效,效率的企,业,业文化氛,围,围,28,某企业文,化,化的精髓,2.创新,文,文化,-创,新,新已经被,升,升华为一,种,种社会主,题,题,-创,新,新变成了,企,企业的生,命,命源泉,-创,新,新在于改,变,变已有的,游,游戏规则,-企,业,业创新的,最,最高境界,是,是创新出,一,一种独,特的利润,模,模式,29,在剧烈变,化,化的环境,中,中，能够,生,生存下来,的,的不是那,些,些最强壮,的,的，也不,是,是最聪明,的,的，而是,那,那些最灵,活,活的。,达尔,文,文,3