单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,提高泡沫混凝土施工合格率,小组名称：山西建工前沿QC小组,组 长：段凯云,发 表 人：王国涛,QC成果,提高泡沫混凝土施工合格率QC成果,1,目录,一、工程概况,二、小组概况,三、选题理由,四、现状调查,五、目标设定及可行性分析,六、原因分析、要因确认,七、制定对策,八、组织实施,九、效果检查,十、巩固措施,十一、总结和打算,2,一、工程概况,工程名称,绛县人民检察院,办案和专业技术用房,工程地点,绛县涑水大街和文公路交汇处西北角,建设单位,绛县人民检察院,设计单位,运城建筑设计研究院,监理单位,河津建设监理有限公司,施工单位,山西建筑工程（集团）总公司 运城分公司,开工时间,2012年9月25日,竣工时间,2013年9月25日,建筑面积,5740,结构类型,框架结构,建筑层数,地下一层、地上五层,建筑高度,22.068m,一、工程概况工程名称 绛县人民检察院工程地点 绛县涑水大街和,3,绛县人民检察院办案和专业技术用房正立面图,绛县人民检察院办案和专业技术用房正立面图,4,做法及质量要求：,屋面保温层、找坡层采用平均250mm厚泡沫混凝土带找坡（坡度2%）泡沫混凝土要求：,干容重300600kg/m3,抗压强度0.9MPa,导热系数0.09w/m.k,水泥采用矿渣硅酸盐水泥，标号为32.5MPa,。,做法及质量要求：,5,二、小组概况,为实现本工程的质量目标，并进一步在施工中激发员工的积极性和创造性，项目部于2013年6月15日成立了本QC小组。,制表人：续云飞 制表时间：2013年6月20日,小组名称,山西建工前沿QC小组,小组类型,现场型,活动课题,提高屋面泡沫混凝土施工合格率,成立时间,2013-6-15,活动次数,10次,QC小组出勤率,100%,培训情况,36h/人,二、小组概况 为实现本工程的质量目标，并进,6,QC小组成员情况,制表人：续云飞 制表时间：2013年6月20日,QC小组成员情况,7,小组活动计划表,制表人:王泽晋 制表时间：2013年6月20日,小组活动计划表,8,三、选题理由,本项目部采用泡沫混凝土屋面保温施工，缺乏与之相关的技术和管理经验，不确定因素比较多，如何保证泡沫混凝土施工质量合格率是我们活动的重点。,本工程的质量目标是“市优”，泡沫混凝土分项合格率要求不小于90%。施工阶段正值雨季，施工工期紧，公司及甲方对施工质量特别重视。,综上所述，我们选定“提高屋面泡沫混凝土施工合格率”作为本小组活动课题。,三、选题理由,9,四、现状调查,小组查阅的相关资料及工程实例，经过仔细研究分析，对同类项目施工情况进行调查。调查过程中，共检测280个点，发现不合格点数为60个。根据检查结果对影响泡沫混凝土施工质量因素进行分析。见下表：,四、现状调查,10,泡沫混凝土施工质量问题缺陷统计表,制表人:张晓波 制表时间：2013年6月22日,泡沫混凝土施工质量问题缺陷统计表,11,泡沫混凝土质量缺陷排列图,制图人：张晓波 制图日期：2013年6月22日,泡沫混凝土质量缺陷排列图,12,通过上图表分析：由排列图可以看出，坡度,偏差和平整度偏差两个问题累计频率达到82%，,是影响泡沫混凝土施工质量控制的主要问题，是,需要解决的主要对象。,提高泡沫混凝土施工质量QC成果课件,13,五、目标设定及可行性分析,经过对两个主要问题进行数据分析：现状调查共检查了280个点，不符合要求的有60个，合格率为：,（280-60）280*100%=78.6%,假设以上两个问题全部解决，合格率达到：,（280-60+49）280*100%=96%,依据项目确立的创优目标，泡沫混凝土分项合格率不小于90%，我们小组结合现场实际情况和小组能力，最终将目标选定在93%,五、目标设定及可行性分析,14,六、原因分析、要因确认,1、原因分析,小组成员通过查阅资料、现场调查和开专题会议，分析造成泡沫混凝土坡度偏差大及表面不平整的原因，整理绘制成关联图：,提高泡沫混凝土施工质量QC成果课件,15,泡沫混凝土坡度偏差大及表面不平整关联图,制图人：王泽晋 制图时间：2013年6月23日,坡度超偏差,平整度超偏差,操作工艺不熟练、合理,交底不,详细,贴饼（基点）不精确,控制尺寸线偏差大,操作员未,培训,测量工具,不精确,检查不到位,过程检查,不到位,检查仪器,不齐全,测量员操,作误差大,泡沫混凝土坡度偏差大及表面不平整关联图坡度超偏差平整度超偏差,16,2、要因确认,由关联图我们共找到了9个末端因素，并制定了要因确认计划表，对其进行了逐项调查和论证分析，做要因确认。,2、要因确认,17,要因确认计划表,制表人：王泽晋 制表时间：2013年6月23日,要因确认计划表制表人：王泽晋,18,末端因素：操作人员未进行技术培训,末端因素：操作人员未进行技术培训,19,末端因素：技术交底不详细,末端因素：技术交底不详细,20,末端因素：测量工具不精确,末端因素：测量工具不精确,21,末端因素：测量员操作偏差大,末端因素：测量员操作偏差大,22,末端因素5：检查仪器不齐全,末端因素5：检查仪器不齐全,23,6、过程检查不到位,6、过程检查不到位,24,七、制定对策,综合以上对“泡沫混凝土坡度偏差大及表面不平整”的主要因素，制定了如下对策表：,提高泡沫混凝土施工质量QC成果课件,25,对策计划表,制表人：王国涛 制表时间：2013年6月26日,对策计划表 制表人：王国涛,26,八、组织实施,八、组织实施,27,实施一：缺少对操作人员的教育培训（张晓波负责）,根据现场实际情况，项目部邀请专业技术工人对相关施工班组人员进行为期1天的技术培训。通过文字、图片对施工规范和施工要点进行了具体生动、详细的讲解。,实施效果：经过技术培训，使工人强化了质量意识，整个施工工艺质量得到了保证和提高，对班组人员考核结果显示合格率为100%。,实施一：缺少对操作人员的教育培训（张晓波负责）,28,实施二：测量员操作偏差大（王泽晋负责）,项目部根据工程实际特点，编制了相应的测量计划，形成人员交叉复测，数值闭合，确保基线准确。,实施效果：按方案实施后，使各基准点偏差控制在2mm内，确保了平整度、标高和坡度。,实施二：测量员操作偏差大（王泽晋负责）,29,实施三：过程检查不到位（王国涛）,牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，严格按质量保证体系有关程序文件执行。对施工中易发生的质量问题，严格检查施工班组的施工质量，出现任何质量问题时，及时组织质量问题分析会，做好测量放线复核工作，复核确认无误后，方可进行下道工序。项目经理部专门设工程检查小组，对各项工程进行技术质量负责把关，每道工序制定岗位职责，以确保工程质量达到优。实行技术岗位责任制，主要技术及特种工种操作人员必须持证上岗。严格遵守技术操作规程，按设计施工。,实施三：过程检查不到位（王国涛）,30,充分考虑可能影响工程的不利因素，提出并作好相应的补救和处理措施。,项目经理部制定了奖罚措施，能及时发现、正确处理问题给予管理人员、劳务组现金奖励，对工序检查不及时、检查记录不实际的行为给予相应人员现金处罚。,实施效果：现场施工能够时时跟踪检查，并形成真实可靠的检查记录，对出现的问题能做到及时、正确的处理。,充分考虑可能影响工程的不利因素，提出并作,31,泡沫混凝土施工,泡沫混凝土施,32,九、效果检查,九、效果检查,33,2013年6月29日，本工程泡沫混凝土施工完毕，小组对混凝土质量进行检查，共检测300个点，缺陷点18个，合格率达到94%，达到我们的预定目标，检查结果见下表。,34,活动实施后泡沫混凝土施工质量问题缺陷统计表,制表人：王泽晋 制表时间：2013年6月29日,活动实施后泡沫混凝,35,活动实施后泡沫混凝土施工合格率柱状图,制图人：王泽晋 制图日期：2013年6月29日,78.6%,93%,94%,活动前,0,20%,40%,60%,80%,100%,目标,活动后,活动实施后泡沫混凝土施工合格率柱状图78.,36,活动后泡沫混凝土施工效果,活动后泡沫,37,十、巩固措施,通过本次活动后，我们及时对取得的经验进行归纳和总结，编制泡沫混凝土施工作业指导书，用于指导同类项目施工。,38,十一、总结及打算,通过QC小组活动，使我们小组成员的质量意识、团队精神、协作精神和工作的自觉性、主动性得到了增强，综合素质得到了很大的提高。,综合自我评价表,制表人：王国涛 制表时间：2013年6月30日,十一、总结及打算,39,自我评价雷达图,制图人：王国涛 制图时间：2013年6月30日,工作主动性,QC知识,团队精神,个人能力,活动后,质量意识,活动前,自我评价,40,2、在小组活动中围绕“质量”这一主题，不断学习和创新，为企业作出贡献。本QC小组计划将“提高混凝土道路的施工质量”作为下一个QC活动课题。,2、在小组活动中围绕“质量”这一主题,41,