单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,浅谈企,业,文化,秦帝文化解析,文化是灯塔,一个人在黑暗里走路，如果看到前面有一个灯塔，再远他也会走下去，如果前面什么也看不见，可能走几百米都觉得害怕。,文化给员工希望，给工作以意义。,海尔张瑞敏,企业文化是海尔的核心竞争力,。,企,业文化的认识,企业有资产没人不行，企业有核心技术没人不行，企业仅有人才也不行，企业需要一群有凝聚力的人，朝着一个方向，齐心协力，才能获得成功。,如何才能使企业人凝聚在一起？,就需要建设一种优秀的企业文化,企业文化,资,产,技,术,人,才,优秀的企业文化具有强大的凝聚力，为企业员工创造发展空间，吸引优秀人才，稳定人才，创造企业竞争优势，使企业充满活力，保持领先。,企,业文化与企业的关系,企业是树 文化是根,企业文化是企业核心竞争力的源泉,要进一步推动企业的,持续,发展，真正成为一流的企业，就要借助于企业文化。,思考反思：,你能清楚地说出我们公司的企业价值观,、公,司,使命、公司愿景吗,？,请写出：,公司的价值,观,公司使,命,公司愿景,企业文化,-,情义文化,公司价值观：有情有义有秦帝,个人之间的紧密关系比事业本身更重要。,情义文化：诚信、尊重、推崇、感恩、合作,和可信的人一起创业，没有你，我们成功不了！,秦帝使命：,为国人提供快乐厨房的体验方案,秦帝愿景：,什,么是企业文化,企业文化是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。,它代表,了被,广泛接受的思维方,式和,行为准则。,企,业文化的三个层次,分为企业,精神文化,、企业,行为（制度）,文化和企业,物质,文化三大层次。核心是企业精神文化即,价值观念和思维方式,。,企业文化的结构,企业物质文化,企业行为文化,企业制度文化,精神文化,精神文化：一方面主导和决定着其它文化的变化和发展,一方面又是其他文化的结晶和升华。,精神文化：是一种无形的力量，能对企业职工的精神面貌,产生作用，并且通过文化系统中的行为文化来,促进企业物质文化的增长。,精神层,:,核心价值观,企业经营哲学,企业精神,企业风气,企业目标,企业道德,企业,行为,员工,行为,服务,行为,质,量,行为,人际,关系,企业公关策划与规范,企业习俗、,礼仪,标杆人,物、典型事件,领导者行为,行为层,企业标志、标准字、标准色,厂容厂貌,产品特色、式样、品质、包装,企业的工艺设备特性,厂徽、厂旗、厂服、厂花、厂歌,企业的文化体育生活设施,纪,念品,文化传播网络,物质层,企业文化与企业形象的关系,企业形象与企业文化一一对应,企业形象是企业文化在传播媒介上的映象,企业形象是企业文化在传播媒介上的映象,企业文化,企业形象,公 众,传播媒介,企业形象与企业文化一一对应,企业形象,理念形象,行为形象,精神层,行为层,物质层,视觉形象,企业文化,文化即“道”,企业是功利组织。,文化决定企业“如何”达到功利目的。,“,企业爱财，取之有道”。,从“成功”到“成道”，长寿企业一般是“有道”的企业。,成功的企业文化是企业无形的“不动产”。成功的企业文化是一种良好的人文环境，一旦形成，它就必然产生从精神到物质的飞跃。,企业文化的重要性,企,业文化对企业长期经营业绩有重大作用,企业文化对企业长期经营业绩有重大作用，这个作用不是,促进,，而是,直接提高,。,知,名管理行为和领导权,威研,究小组，用了,11,年时间，对企业文化对企业经营业绩的影响力进行研究，结果证明：,凡是重视企业文化的公司，其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设的公司,。,11,年的考察期间的结论如下页图表所示。,公司重视企业文化与否与其经营业绩对比研究,重视企业,文化的公司,不重视企业,文化的公司,总收入平均,增长率,682,166,员工增长,282,36,公司股票,价格,901,74,公司净收入,756,1,文,化与企业可持续成长,企业成长需要一种独特的企业文化。,没有文化，,企业也可以实现成长，但没有文化的企业实现不了可持续成长,。,文化决定着成长的,可持续,问题。,从这个意义上说：,中国企业能否长大与企业文化建设有着密切关系。,顾,客停止购买原有公司产品的原因主要在企业文化,破产,1%,搬走,3%,建立了其他关系,5%,竞争者争取顾客,9%,产品令人不满意,14%,公司职员表现出莫不关心的态度,68%,文化问题,企业里的三种人,奉献者,打工者,偷懒者,企,业文化与企业人,企业的文化和价值分配机制会促使这三种人的转化,企业文化与企业人,奉 献,打 工,偷 懒,企业三种人的转化（一）,评价：使奉献者不吃亏,报酬：使奉献者多拿,打工者向奉献者看齐,使偷懒者变成打工者或逃离公司,逃离,企业文化与企业人,奉 献,打 工,偷 懒,企业三种人的转化（二）,奉献者经常吃亏,由投入,回报,投入,=,回报,打工者向偷懒者看齐,由投入,=,回报,投入,回报,使偷懒者变得越来越多,离开公司,无能者、懒惰者进入,企业文化与企业人,解,析秦帝企,业文化,秦帝,三人行必有我师,千人扶成就大业,秦帝,结秦晋之好,成帝王大业,企业文化,-,情义文化,公司价值观：有情有义有秦帝,个人之间的紧密关系比事业本身更重要。,情义文化：诚信、尊重、推崇、感恩、合作,和可信的人一起创业，没有你，我们成功不了！,情义文,化的具体表现,1,、诚信：百德诚为先，百事信为本，诚信,是秦帝文,化的核心。,2,、,尊重：建立相互尊重的秦帝拇指文化，让人人都感到伟大和崇高，在工作中感受生命的意义。,3,、推崇：推崇公司、推崇团队、推崇伙伴、推崇产品、推崇一切可以推崇的人和事，推崇其实就是让自己内心接受，快乐工作、快乐生活。,4,、感,恩：滴水之恩，涌泉相报，感恩报恩,是秦帝做,人的原,则。,5,、,合作：二人为仁，三人为众，人字的结构就是相互支撑，在合作 中共赢,是秦帝人,做事的原则。,做可信的人,信任,:,让人相信 让领导感觉值得委以重任,信赖,:,给同事安全感，让人觉得踏实、放心。,信誉,:,说话算话 重视承诺 一言九鼎 言出必行,信心,:,有信心把事情做好，即使超出自己以前的视线范围,信念,:,做事有成功的信念,坚持到底 不轻言放弃,职场禁忌,职场禁忌,:,经济纠纷,（再好的朋友也会,因为钱而闹崩）,职场禁忌,:,新的想法和做法不要,直知埋头做,要向上反映 沟通,职场禁忌,:,消极言论 不旁传,职场禁忌,:,不批评 不指责 不交叉,职场禁忌,:,感情纠葛,（把握好度）,对员工：一个充分,发挥自我，成就自我,的成长平台,企业文化,-,集成文化,产品的集成、人才的集成、资源的集成、渠道的集成,企业文化,战略规划：,五年内，打造,30,个省级分公司、,100,个地市级分公司、,1000,家创业店，百万营销大军,企业远景,：,2020,年达到上市规模,秦帝的,独,特军旅文化（兵家文化）,一线文化（基层做起）,董事长 总经理,都有,10,年以上的军旅经历,百折不挠 百炼成钢,基层起家 实力说话,秦帝企,业文化综合表述,以情义、诚信成构筑秦帝文,化的核,心；,以“为国人提供快乐厨房的体验方案”为秦帝,的使命；,用,学习沟通和自我超越的企业精神,打造,百年秦帝品牌,秦帝的目标是成,为中,国集成环保灶行业的领,先,品,牌。,结秦晋之好、成帝王大业,有情、有义、有秦帝,