电子信息工程学院,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,电子信息工程学院,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,电子信息工程学院,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,电子信息工程学院,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,电子信息工程学院,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,电子信息工程学院,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,电子信息工程学院,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,电子信息工程学院,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,项目开发、项目管理黑天鹅、反脆弱,影响世界的100个经典管理定律,201,9,年,10,月,项目开发、项目管理黑天鹅、反脆弱影响世界的100个经典管,人月神话,人月神话,1.,项目开发的阶段,2.,项目管理的九大知识领域,目 录,1.项目开发的阶段目 录,现状调查 需求分析,系统分析,系统设计（概要设计 详细设计）,开发集成 （编码，测试，试运行）,运行维护,报废（最终经过升级换代，进入到下一个生命周期）,信息系统的生命周期,现状调查 需求分析 信息系统的生命周期,北航知识点-项目管理-黑天鹅-100管理定律课件,北航知识点-项目管理-黑天鹅-100管理定律课件,1、,启动过程组,：获得授权，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，正式开始该项目或阶段的一组过程。,2、,规划过程组,：明确项目范围，优化目标，为实现目标而制定行动方案的一组过程。,3、,执行过程组,：完成项目管理计划中确定的工作以实现项目目标的一组过程。,4、,监控过程组,：跟踪、审查和调整项目进展与绩效，识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。,5、,收尾过程组,：为完结所有过程组的所有活动以正式结束项目而实施的一组过程。,项目管理五大过程组,1、启动过程组：获得授权，定义一个新项目或现有项目的一个新阶,启动过程组：作用是设定项目目标，让项目团队有事可做；,规划过程组：作用是制定工作路线，让项目团队“有法可依”；,执行过程组：作用是“按图索骥”，让项目团队“有法必依”；,监控过程组：作用是测量项目绩效，让项目团队“违法必究”，并且尽量做到“防患于未然”；,收尾过程组：作用是了结项目（阶段）“恩怨”，让一切圆满。,项目管理五大过程组,启动过程组：作用是设定项目目标，让项目团队有事可做；,彼得原理让我们每个人都对自己和周围其他人的工作、生活现状进行深深的反思。那就是在一个人的工作和生活中的终极目标究竟是实现自我价值还是收获职位金钱？,可悲的是，现在大多数人都以后者为自己的终极目标，但是他们往往没有发现，其实真正成功的人总是以前者为自己的终极目标，用通俗的话来说，那就是他们是把工作和兴趣紧密结合在一起的。现实中我们总能发现这样的情况：一个不善言谈、喜好技术的工程师迫于家庭、社会的世俗压力而努力地向上爬，最终爬到了管理领导岗位，却由于自己的性格和爱好根本不匹配，从而导致压力剧增，长期处于心理和生理的亚健康状态。,类似这样的错位现象比比皆是，可怕的是不仅向上爬的员工是这样的心理，连已经身居高位的领导者也是这样的思路，他们认为,对下属最大的奖励就是提拔和晋升，而无视每个人不同的个性、兴趣和特质。,彼得原理,彼得原理让我们每个人都对自己和周围其他人的工作、生活现,所以通过彼得原理，我想我们至少可以得到这样的一些启示：,第一，要深入了解自我，理解一个人工作和生活的终极目的。究竟是实现自我价值还是仅仅为了毫无意义的升值和晋升。,第二，找准自己的合理定位，不要为了不适合自己的目标而努力。,第三，建立科学的用人观，要人尽其用，每个人都有适合自己的不同的职位。,第四，要有平等的职位观，职位并无高下之分，只有每个人创造的价值不能简单的用直接可视的效益来衡量，而应该用间接潜在的效益来衡量。,第五，不但要建立扁平化的组织，更要建立扁平化的薪酬体系，那就是所谓的上下层的薪酬不能差距太大。不能让一个从事战略管理的高层的收入远远的高于一个技术精湛、善于解决问题的工程师。因为不能简单的评判两者创造的价值的大小。,彼得原理,所以通过彼得原理，我想我们至少可以得到这样的一些启示：彼得原,黑天鹅事件（英文：Black swan event)指非常难以预测，且不寻常的事件，通常会引起市场连锁负面反应甚至颠覆。,一般来说，“黑天鹅”事件是指满足以下三个特点的事件：,它具有意外性；,它产生重大影响；,虽然它具有意外性，但人的本性促使我们在事后为它的发生编造理由，并且或多或少认为它是可解释和可预测的。,黑天鹅存在于各个领域，无论金融市场、商业、经济还是个人生活，都逃不过它的控制。,黑天鹅事件,黑天鹅事件（英文：Black swan event)指非常难,黑天鹅,是2008年5月中信出版社出版发行的图书，是美国作家,纳西姆尼古拉斯塔勒布,的著作，翻译者为万丹。文章主要谈论了生活中的黑天鹅事件。,黑天鹅,黑天鹅是2008年5月中信出版社出版发行的图,黑天鹅,是2008年5月中信出版社出版发行的图书，是美国作家,纳西姆尼古拉斯塔勒布,的著作，翻译者为万丹。文章主要谈论了生活中的黑天鹅事件。,这类事件所具有的强烈不对称性（小概率，大影响）使其成为不可被忽略的重大现象，但长久以来人们都在有意无意地对其视而不见。想想一个世纪前号称“永不沉没”的泰坦尼克号，再想想今年夏天席卷全球的次级抵押贷款风暴。几千年来，我们被一只又一只的“黑天鹅”玩弄于股掌间，却毫无长进。,“黑天鹅”不仅是一个随机性的问题，它涉及我们看待世界的方式：我们总是以为自己知道的很多，能够预测未来。现在我们掌握的信息前所未有的丰富，但是世界上的偶然性灾难也前所未有的频繁。于是我们不得不停下来思考：我们是否错了？,黑天鹅,黑天鹅是2008年5月中信出版社出版发行的图,序言,第一部分 极端斯坦与黑天鹅现象,第二部分 我们就是无法预测,第三部分 极端斯坦的灰天鹅,第一章 自我欺骗的人类 第十章 无赖预测 第十四章 从平均斯坦到极端斯坦，再回到平均斯坦,第二章 出版业的黑天鹅 第十一章 怎样寻找鸟粪 第十五章 钟形曲线智力大骗局,第三章 极端斯坦与平均斯坦 第十二章 认知斯坦一个梦 第十六章 随机审美,第四章 1001天如何避免成为失败者 第十三章 假如你不会预测怎么办第十七章 洛克的疯子在错误的地方出现的钟形曲线,第五章 不能只靠过去的经验判断 第十八章 骗子的不确定性,第六章 叙述谬误,第七章 别做一只火鸡,第八章 永不消失的运气沉默的证据问题,第九章 游戏谬误愚人的不确定性,后记 从白天鹅到黑天鹅,致谢,黑天鹅,序言黑天鹅,英国退出欧盟。,2016年6月24日，英国通过全民公投，宣布退出欧盟。受此影响，全球金融市场反应迅速且剧烈，英镑兑美元汇率闪电崩盘，跌幅超过1000个基点，触及1985年以来的最低水平，英国首相卡梅伦辞职。,特朗普赢得美国大选。,美国东部时间11月8日晚11时(北京时间11月9日上午12时)左右，共和党候选人特朗普(Donald Trump)已赢得274张选举人票，击败希拉里当选美国总统。这一事件同样出乎了主流媒体和分析人士的预计，也对金融市场造成了剧烈冲击。投票当日黄金价格一度暴涨超过50美元，随后由于投机性买盘消退，转头一路暴跌。,意大利修宪公投失败。,12月5日，意大利总理伦齐在公投结束后宣布宪改失败，并提出辞职，这是继英国退欧之后，欧洲飞出的第二只“黑天鹅”。受公投失败消息影响，全球市场震荡。欧元兑美元下跌1.3%至1.0534美元，之前曾一度跌至2015年3月以来最低1.0505；欧元兑日元则下跌1.5%至119.38。4,以上事件堪称2016年三大黑天鹅事件，2016年也因此被称为黑天鹅元年。,2016三大黑天鹅事件,英国退出欧盟。2016年6月24日，英国通过全民公投，宣布退,反脆弱是2014年01月中信出版社出版的中译图书，作者是纳西姆尼古拉斯塔勒布。本书是生活在不确定世界中的蓝图，也是面对随时可能出现的黑天鹅事件时的终极自保守则。,杀不死我的，使我更强大。,既然黑天鹅事件无法避免，,那就想办法从中获取最大利益,每一件事情都会从波动得到利益或承受损失。,脆弱是指因为波动和不确定而承受损失。,反脆弱则是让自己避免这些损失，甚至因此获利。,反脆弱,反脆弱是2014年01月中信出版社出版的中译图,尼采名言：杀不死我的，使我更强大。,就像人的骨头承受压力和紧张会变得更加坚强，谣言或暴乱会在有人试图镇压它们时变本加厉，生命中的许多事物也会受益于压力、混乱、波动和动荡。,塔勒布找到所谓反脆弱的那类事物，不只受益于混沌，我们也需要适时出现的压力与危机，才能维持生存与繁荣。,黑天鹅效应告诉我们，非常不可能发生和无法预测的事件，存在于世界上几乎每一种事物之中。,反脆弱一书更力陈不确定是件好事，甚至有其必要，并且建议我们以反脆弱的方式建立各种事物。,反脆弱超越坚韧或强固：坚韧至多只能够抵抗震撼和维持原状；反脆弱则会变得愈来愈好。此外，反脆弱可以免于预测误差，并且受到保护，不受不利事件的影响。,反脆弱,尼采名言：杀不死我的，使我更强大。反脆弱,为什么这个世界上最稳定的国家其实没有政府？,为什么债务对你不好，以及为什么我们一般说的效率根本缺乏效率？,为什么政府的反应和社会政策保护强者，却伤害弱者？,为什么你甚至在还没就职之前，就应该写好辞职信？,铁达尼号的沉没为何拯救了更多生命？,这本书大谈试误法、人生的大小决定、政治、都市计划、战争、个人理财、经济体系和医疗系统风格独树一帜。,反脆弱,反脆弱,前言,第一卷反脆弱性：介绍,第1章 达摩克利斯之剑和九头蛇怪,生活中的一半事物未被命名,请砍我的头,反脆弱性的原型,领域独立就是领域依赖,第2章 随处可见的过度补偿和过度反应,如何在跑马比赛中取胜,论暴乱、爱和其他意料之外压力受益者的反脆弱性,反脆弱,前言反脆弱,第3章 猫与洗衣机,压力源即信息,针对儿童的犯罪,第4章 杀死我的东西却让其他人更强壮,反脆弱性的层级,错误，谢谢你,为何整体厌恶个体,杀不死我的，会杀死其他人,第二卷现代化与对反脆弱性的否定,第5章 露天市场与办公楼,两种职业,自下而上的变动,远离极端斯坦,12 000年,反脆弱,第3章 猫与洗衣机反脆弱,第6章 告诉他们我爱随机性,饥饿的驴,一枚名叫“稳定性”的定时炸弹,在这里，我们把什么叫作现代化？,第7章 天真的干预,干预和医源性损伤,大规模的神经过敏,国家无能的时候反而大有益,将催化剂与起因混为一谈,第8章 预测是现代化的产物,第三卷 非预测性的世界观,第9章 胖子托尼与脆弱推手,懒惰的朋友,愚蠢的人和不愚蠢的人,反脆弱,第6章 告诉他们我爱随机性反脆弱,第10章 塞内加的不利因素和有利因素,第11章 千万别嫁给摇滚明星,破损的包裹无法恢复原状,塞内加的杠铃,第四卷 可选择性、技术与反脆弱性的智慧,第12章 泰勒斯的甜葡萄,选择权与不对称性,泰勒斯主义和亚里士多德主义,第13章 教鸟儿如何飞行,苏联哈佛鸟类学系,副现象,第14章 当两件事不是“同一回事”时,压力在哪里？,绿色木材谬误,混为一谈,反脆弱,第10章 塞内加的不利因素和有利因素反脆弱,第15章 失败者撰写的历史,医疗领域的案例,反“火鸡”问题,江湖郎中、学者和爱出风头的人,第16章 混乱中的秩序,生态与游戏,反脆弱性的（杠铃式）教育,第17章 胖子托尼