单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,武清电大2003年工作方案,电大教务处,一、指导思想及总体目标,二、2003年工作方案,围绕学校十年远景规划五年开展设想及2003年的工作要点，认真落实学校布置的总体目标，坚持“以创新求开展，开展中再创新的工作思路，不断开拓创新。加强内部管理，努力提高教务管理人员和班主任素质，加强教,学管理和辅导教师培训，不断,提高电大教学质量，打造电大,品牌。开展多种形式办学，不,断扩大生源规模，为把我校办,成我区正规化大专院校的目标,而努力奋斗。,指导思想及总体目标,一开展多种形式办学，不断扩大生源规模,二加强电大辅导教师的管理和培训，提高电大教学质量。,三加强班主任的管理和培训建立一支高素质的班主任队伍,四探索开放教育的教学管理模式，进步完善支持效劳体系,(五)加强与名牌高校的联合办学,2003年工作方案,开展多种形式办学，不断扩大生源规模,充分发挥我校办学优势和多年的办学知名度，采取多种形式办学，确保完成学校下达的600人招生方案，并力争有所突破。年内电大在校生要到达2000人，为学校创收达300万元。,1加大招生宣传力度做好全方位的效劳工 作。,可采取电视做广告，下发宣传材料、下乡和深入有关单位宣传等形式，坚持常年招生和季节招生相结合的方法。不断扩大我校的办学知名度。,2争取市校开放教育指标，不断扩大招生规模和 专业,抓住当前中小学教师急需提高学历层次的有利时机，摸清全区当前的师资培训情况及所需专业，争取市校的开放教育指标。春季完成250人的招生方案，秋季要完成350人的指标。秋季初步拟定开设中文、财会、英语、小教四个本科，企业管理、现代文员、财务会计、法律等专科。,3,配合学校做好与天津科技进修学院联办农村干部大专班的招生和专业论证工作。力争本年度建成一个到两个大专班。,一开展多种形式办学，不断扩大生源规模,二加强电大辅导教师的管理和培训，提高电大教学质量。,三加强班主任的管理和培训建立一支高素质的班主任队伍,四探索开放教育的教学管理模式，进步完善支持效劳体系,(五)加强与名牌高校的联合办学,2003年工作方案,1加强对本校专职教师的培训,目前，我校已有30多名教师担任电大课程，占电大辅导教师的三分之一。为尽快提高本校电大任课教师的教学水平，要结合学校对一线教师的考核方法，加强对教师的培训和检查、评比、考核。为此制定如下措施：,(1),实施现代化信息工程探索信息化教学的新模式,要求本学期本校任电大课程的教师一律使用电子文本上课，制作文本不少于,50,屏。凡无文本者不准上课。本学期开学初组织任课教师观看每位教师的文本制作，交流经验和体会，下学期举行一次课件制作大赛或现代化教学手段公开课展示，以此来促进现代化教学手段的使用和推广。,(2),鼓励任课教师能够深入研究一门到两门的电大课程，不但能在本校教好本门课程，还能够走向全市，参与市电大某一学科的媒体制作，网上辅导、双向视频讲课、担任责任教师等。,(3),加强对教学方法和教学模式的理论研究，力争本年度内有,35,篇论文发表。,(4),制定切实可行的检查制度和奖惩制度。通过召开学生座谈会、听课、定期检查教学情况、期末考试成绩分析等，衡量考核每位教师的教学水平。,2加强对校外兼职教师的管理培训。,要求辅导教师严格按教学方案进行课程教学。要精心备课，吃透教材，编写教案，含电子教案。上好每一节辅导课，要遵守上课时间，完成授课任务。教务处将定期召开辅导教师教研会，交流教学经验，培训辅导教师能够利用网络和多媒体教学。建立辅导教师档案，择优使用。,一开展多种形式办学，不断扩大生源规模,二加强电大辅导教师的管理和培训，提高电大教学质量。,三加强班主任的管理和培训建立一支高素质的班主任队伍,四探索开放教育的教学管理模式，进步完善支持效劳体系,(五)加强与名牌高校的联合办学,2003年工作方案,三加强班主任的管理和培训，建立一支高素质的班主任队伍,班主任是学校教学管理的一个极其重要组织局部。学校各项管理措施的实施，都要通过班主任的具体工作来实现。本年度，教务处将进一步加强对班主任管理工作的指导和检查，充分发挥班主任的纽带和桥梁作用，将一些管理工作下放到班主任完成，逐渐培养出一支懂业务、会管理的班主任队伍。具体措施如下：,1制定班主任工作量化细那么和工作流程，定期检查班主任工作。每周召开一次班主任工作会，组织学习开放教育的有关文件，布置本周应做的工作，每月汇报一次工作，交流管理经验。每学期评选一次优秀班主任。要求每位班主任要做到开学初有工作方案，期末有总结。学期中至少召开四次班会和一次学生座谈会，了解学生的思想、学习、工作和家庭情况，有的放矢的做好学生思想工作。,2深入课堂听课，配合辅导教师做好对学生的支持效劳工作。通过网络和其他手段及时掌握教学信息，及时下载作业和复习资料，做好组织观看录相、组织学生上网等工作。,3在班级管理中，要做到抓两头、带中间。及时发现典型，积极推广优秀学生的学习经验。学校将在开学初和期中举行两次优秀学生表彰会。在全校树立起良好的班风、校风、学风、考风。,4管理好学生的学籍档案资料。做好学生报考、作业收发、形考成绩统计等各项具体工作。凡工作有疏漏并造成损失者，将追究班主任责任。,5.对全体教务工作人员进行明确分工，做到责任清楚，赏罚清楚，每项工作都有专人负责。,一开展多种形式办学，不断扩大生源规模,二加强电大辅导教师的管理和培训，提高电大教学质量。,三加强班主任的管理和培训建立一支高素质的班主任队伍,四探索开放教育的教学管理模式，进步完善支持效劳体系,(五)加强与名牌高校的联合办学,2003年工作方案,四探索开放教育的教学管理模式，进一 步完善支持效劳体系,建立和健全学习支持效劳系统，为学生自主学习提供全方位指导，做好支持效劳，是开放教育的一项极其重要工作。根据中央电大的有关文件精神和市电大的要求，我们要努力做好以下几方面的工作：,1.提供有关教学文件、教学信息、教学资源,在开学两周内，保证向学生提供有关教学文件、专业教学方案、课程教材、集中辅导时间、直播课堂时间、双向视频授课表及与辅导教师的联系 、各门课程的媒体情况和电大在线的资源情况等。,2.发挥指导教师的作用,指导教师要帮助学生制定自主学习方案，帮助学生选课；抓好形考成绩的管理；积极组织和指导学习小组活动；做好辅导教师与学生之间的信息反响等项工作。,3.为学生个别化学习，提供指导和效劳,本学期内恢复武清电大校园网站，定期更新内容。及时采集最新教学信息，为学生的个别化学习，提供全方位的指导和效劳。进一步完善现代化教育教学设施和学校立体教学网络，力争通过三五年的努力，使参加现代远程开放教育的学生足不出户，就可享受到优质的教育资源。,一开展多种形式办学，不断扩大生源规模,二加强电大辅导教师的管理和培训，提高电大教学质量。,三加强班主任的管理和培训建立一支高素质的班主任队伍,四探索开放教育的教学管理模式，进步完善支持效劳体系,(五)加强与名牌高校的联合办学,2003年工作方案,五、落实学校远景规划，打造品牌工程，加强与名牌高校的联合办学,根据学校十年远景规划和五年开展设想，我校将在五年内筹建高职教育学院，为此，从现在起，就要加强与一些名牌高校的联系。利用名牌效应，打造我校的品牌专业。今年初步设想与天津师大联系，争取办一个中文本科班。还方案与北师大联系，明年办一个教育技术专科班。,结束语,2003年，是我校实现跨越式开展的关键一年，开展创新是这一年工作的主旋律，体制转换奏响了学校改革的进军号角。打造品牌工程，完成体制转换成为我们的奋斗目标。让我们大家团结起来，努力拼搏、扎实苦干，为实现我们的宏伟目标而努力奋斗。,