,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Logo,*,Click to edit Master title style,Logo,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,*,Haga clic para cambiar el estilo de ttulo,Haga clic para modificar el estilo de texto del patrn,Segundo nivel,Tercer nivel,Cuarto nivel,Quinto nivel,*,提高自主创新能力 做强做大,“,广东肥,”,广东省农业厅副厅长 蔡汉雄,2011,年,12,月,3,日 广州,一、,广东肥料产业发展现状,二、广东肥料产业发展面临机遇和挑战,三、加快广东肥料产业发展对策和思路,一、广东肥料产业发展现状,肥料是重要的农业生产资料，是农业生产和粮食安全的重要保障。在政府有关部门的大力扶持和肥料行业同仁的共同努力下，我省肥料行业持续、快速发展，为农业增产、农民增收和农产品质量安全发挥了重要作用。,全省共有化肥企业,134,家，年生产能力,480,万吨，实际产量,350,万吨。其中：,小型氮肥生产企业家，合成氨年生产能力,9,万吨，碳酸氢铵年生产能力,24,万吨，实际产量,12,万吨；,磷肥企业,14,家，年生产能力,180,万吨，实际产量,120,万吨；,钾肥生产企业,3,家，年生产能力,12,万吨；复混肥（复合肥）企业,114,家，年生产能力,250,万吨，实际产量,200,多万吨，产品,2016,个；,1.,生产情况,1,.1,1,.2,1,.3,近几年由于有机食品、绿色食品的快速发展，有机肥料、水溶肥料等新型肥料的需求量大幅增加。目前，全省共有新型肥料企业,218,家，其中：,1,.5,1,.4,有机肥生产企业,116,家，生产能力超过,200,万吨，实际产量,100,万吨左右，产品,273,个；,叶面肥料和微生物肥料等新型肥料企业,102,家，,生产能力超过,100,万吨，实际产量,50,万吨；,产品,283,个，其中，微生物肥料产品,88,个，,占全国,7.4%,。,2010,年，全省化肥总产量,374,万吨（按实物计），其中，氮肥（碳铵）,12,万吨、磷肥,120,万吨、钾肥,12,万吨、复混肥料,230,万吨；有机肥等新型肥料,200,多万吨。,我省肥料生产企业特点：,一是普遍规模偏小，复混肥企业产能平均仅为,2.2,万吨，有机肥料企业生产能力不足,1,万吨。,二是,产品以复混肥和磷肥为主，占总产,93%,。氮肥基本靠省外调入，钾肥基本靠进口。,三是产能未得到充分发挥，实际产量仅为生产能力的,78%,。,2010,年，全省化肥用量达,740,万吨（实物量，其中：氮肥,254,万吨、磷肥,187,万吨、钾肥,105,万吨、复混肥,194,万吨）；有机肥等新型肥料约,150,万吨,。,使用情况,2,2010,年广东化肥使用量,从,2010,年广东肥料生产和使用情况图可以看出：,一是氮肥和钾肥产能严重不足，需要从省外和国外调入；,二是复混肥、有机肥和新型肥料产能过剩，市场竞争激烈。,从,2001-2010,年我省化肥使用情况图我们可以看来：,氮磷肥用量相对稳定。,其中，氮肥仅增加,0.4,万吨，增长,0.4%,，磷肥增加,1.3,万吨，增长,6.4%,。,钾肥、复混肥增长较快。,其中，钾肥增加,8.1,万吨，增长,20.8%,；复混肥增加,27,万吨，增长,65.8%,。,化肥总用量稳中有升。,10,年总用量增加,39.8,万吨，增长,20.2%,，年均增长,2%,。,3.,生产和使用特点,一是高塔技术不断扩大，产能不断增加。,高塔技术引领时尚，目前，全省在建和已投产高塔,16,条，产能达,200,万吨。,二是高中浓度肥料占主导，产品质量和竞争力得到提高。,目前，高浓度复混肥料占,60%,，中低度占,25%,，低浓度仅占,15%,。,三是水溶肥料迅速发展，用量不断扩大。,”水肥一体化“技术示范在全省全面展开，效果明显，节水,50%,，节肥,30%,，节本增收,15%,以上，而且农产品品质提高。,四是营销服务创新增强，市场占有率不断上升。,强化产品技术创新、营销创新和服务创新，企业持续发展能力不断提高，产品占有率不断上升。,五是施肥水平显著提高，节本增效十分显著。,测土配方施肥技术迅速普及，实现了农业县（市、区）全覆盖，成效明显：,1.,减少了用量，降低了成本。,据统计，,2005,年实施测土配方施肥项目以来，全省累计减少不合理化肥施肥,57.6,万吨，节约化肥成本,24.2,亿元。,2.,优化了结构，提高了水平。,全省氮磷钾化肥施用比例由农户习惯的,1,：,0.33,：,0.52,调整为,1,：,0.3,：,0.8,，呈现出磷肥用量减少，钾肥用量增加的趋势。,3.,提升了品质，提高了效益。,水稻稻米的整精米率提高,3.1,个百分点，垩白度减少,6.5,个百分点，蛋白质提高,0.35,个百分点，亩节本增效,80,元以上。香蕉果实固形物含量提高,1.5%,，可溶糖含量提高,3.2%,，,Vc,含量提高,0.72%,，一级蕉果率提高了,5-10%,，亩节本增效达,200,多元。,4.,改善了生态，保护了环境。,水稻应用测土配方施肥技术后，每造减少喷施农药,1,2,次，农药施用量减少,20,左右，减少氮肥,2.38,公斤，减少磷肥,1.06,公斤。,5.,稳定了队伍，提升了服务。,基层土肥专业技术人员由项目实施前的,374,人增加到,1230,人，中高级职称土肥技术人员由,192,人上升到,520,人，本科以上学历由,140,人上升到,330,人，化验室面积由,3371,平方增加到,20225,平方，检测仪器设备价值由的,486,万元增加至,3149,万元，年检测数量由,4800,个增加至,25.3,万个,随着绿色食品、有机食品的发展，有机肥料、水溶肥料的需求不断增加，新型肥料发展速度较快，但由于有机肥料企业规模小、生产设备简陋、检测和质控条件差，原材料来源复杂，不重视或没有无害化处理技术（工艺），给农产品质量安全带来潜在隐患。,总的说来，与省外同行相比，广东肥料行业在技术创新、经营创新、服务创新、产品创新等方面走在了前列，但是，在企业规模、品牌建设投入以及企业文化建设等与省外其它大企业有明显的差距，缺乏发展后劲，必须引起大家高度的重视。,二、面临的机遇和挑战,今年是“十二五”开局之年，广东肥业与全国社会经济发展一样处于战略机遇期，机遇与挑战并存，加快发展的主要有利条件有：,1.1,强农政策出台，利于支农企业发展,。,国家高度重视农业，出台了一系列强农惠农政策。国家对化肥生产企业实行用电、运输等优惠政策，对化肥和有机肥料产品免征增值税。,二、面临的机遇和挑战,1.2,发展方式转变，利于企业转型升级。,广东正处于”腾笼换鸟、转型升级“和“双转移”的关键时期，有利于肥料企业争取国家支持，转变发展方式和转型升级；,1,机遇,二、面临的机遇和挑战,1.3,重视施肥技术改进，拓展了现代肥业发展空间。国家高度测土配方施肥技术推广，为肥料企业发展提供了一个加快发展的新平台。,1.4,对农产品质量安全关注，为企业发展注入了新活力。农产品质量问题已成为社会关心的热点和难点问题，科学施肥不但能增加产量，还能改善和提高农产品品质。,1,机遇,二、面临的机遇和挑战,1.5,广东具备发展现代肥业多重优势,一是体制机制的优势。,广东地处全国改革开放的前沿，是全国市场经济发展最好的地方，这对肥业的发展壮大有巨大帮助。,二是科技人才的优势。,广东地处改革开放的前沿，是人才向往的热土，有利于企业吸引人才。,1,机遇,二、面临的机遇和挑战,三是经济基础的优势。,广东省经济总量位居全国第一，经济活跃，利用资本的平台多，愿意来广东投资的国内外企业很多，有利于企业发展对资金的需求。,四是市场化程度高的优势。,得益于最早进行改革开放，市场化程度较高，市场运作公正、透明。,1,机遇,二、面临的机遇和挑战,五是管理理念优势。经过多年的探索、研究及不断实践，广东肥料企业凭借自己的特色和优势，初步形成适合自己发展的经营管理理念模式。,六是环境区位优势。广东四季如春，农业生产一年四季都用肥，可以较好地克服北方肥料企业,“,长年生产、季节使用,”,的矛盾。,1,机遇,二、面临的机遇和挑战,一是土地资源紧张，生产成本攀升。,我省用地困难，电力供应不足、用工成本上升、产品同质化严重，已成为广东肥业发展的瓶颈。,2,挑战,二、面临的机遇和挑战,二是企业规模小，竞争能力处于弱势。,2010,年，全省,114,家复混肥企业实际产量为,230,万吨，平均每家企业产量,2,万吨；,116,家有机肥料企业的实际产量仅,100,万吨，平均每家不到,1,万吨。,2,挑战,二、面临的机遇和挑战,三是自主创新不强，产品品牌知名度不高。,广东在中国的改革开放走得最早，但起点不够高，在国际产业转移过程中间，广东发挥了它特殊的地理优势，也发挥了要素成本比较低的优势，但是，由于历史原因，广东在中国沿海地区中间的科技教育的底蕴相对不足，影响到自主创新能力的提高，对产品的宣传不够，知名度不高。,2,挑战,二、面临的机遇和挑战,四是企业管理滞后，发展空间难以发挥。得益于改革开放和”先行先试“之契机，广东肥料企业得到快速发展，但由于肥料企业多属私人企业，家族色彩明显，形成了管理滞后的瓶颈现象，出现了销售、服务、质量、和成本等一系列的管理实际难题，影响了企业的进一步发展。,2,挑战,二、面临的机遇和挑战,五是企业文化缺失，综合素质和凝聚力不强。,我省肥料企业老板普遍不重视企业文化建设和员工培训，企业没有核心价值观，员工对企业没有认同感和归属感，企业凝聚力差。,2,挑战,三、发展对策,经过多年的快速发展，广东肥料行业在全国已经有一定的影响力，但与山东等肥料大省相比，与我省相类似的饲料行业相比，仍然存在着较大的差距。,广东饲料行业与肥料行业发展的环境和条件基本相同，但是广东饲料企业以占全国,7.4%,的企业数量生产出工业饲料总产量,1880,万吨，占全国比重接近,1/8,，连续多年位居全国首位。相比之下，广东肥业落后很多，但是，只要我们认清形势，抢抓机遇，转变发展方式，一定能象广东饲料一样创造辉煌的明天。,三、发展对策,一是注重产品研发，着力提升科技含量。,加大科技投入，强化技术改造和产品升级，不断提高产品科技含量，用先进技术牢牢占据市场制高点以适应竞争发展的需要。,二是注重引进人才，着力提高创新能力。,强化人才培养，营造一个有利于人才脱颖而出的环境，按照现代企业制度运作要求，组建职业经理人团队。强化产品创新、营销创新和服务创新，不断提高企业自主创新能力和持续发展能力。,三是注重品牌培育，着力打造企业名牌。,品牌是形象，是文化，是竞争力，是卖点，是亮点。要强化品牌宣传力度，加强对品牌建设投入力度，培育品牌知名度，赢得市场认可。,四是注重制度建设，着力提高管理水平。加强制度建设必须从根本抓起，必须在提高企业核心竞争力上下工夫，必须解决企业面临的现实问题，必须建立长效机制，用制度来管人管事。,五是注重企业文化，着力提高综合素质。企业文化是企业的灵魂和精神支柱，是企业管理科学理论与管理哲学理念的有机结合，它包含了企业的精神、宗旨、核心价值观、经营理念、最高目标、行为规范、形象标志、产品品牌与立业使命等基本内涵发挥着巨大的功能。它是企业生存的理由和目的，是企业判断是非善恶的标准。,六是注重整合资源，着力提高整体实力。,整合肥料教学、科研、推广和生产销售企业力量，提高产业发展水平；整合行业内部力量，促进强强联合