Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,2020-10-07,完全竞争市场的企业决策,#,第四部分,完全竞争市场结构与企业最优决策,2024/11/15,1,市场结构与市场竞争,第四部分2023/9/291市场结构与市场竞争,能解决的问题,花花公子服装利润最大化问题,教材P311313,2024/11/15,2,完全竞争市场的企业决策,能解决的问题2023/9/292完全竞争市场的企业决策,引 论,按照西方经济学的观点,市场有四种类型:,完全竞争市场,完全垄断市场,垄断竞争市场,寡头市场.,无论何种市场类型,都要解决在什么条件下厂商可以获取最大化利润。,2024/11/15,3,完全竞争市场的企业决策,引 论按照西方经济学的观点,市场有四种类型:2023,市场结构分类,市场结构,对象实例,厂商数目,产品差异,控价能力,进入壁垒,完全竞争,农产品,极多,没有,没有,没有,垄断,邮政、电讯,独家,不适用,很大,很大,垄断竞争,餐饮、家具,很多,较小,较小,较小,寡头竞争,汽车、家电,很少,较大,较大,较大,2024/11/15,4,完全竞争市场的企业决策,市场结构分类市场结构对象实例厂商数目产品差异控价能力进入壁垒,研究内容,1、理性厂商追求利润最大化,2、根据MC=MR的原则，确定均衡产量,3、依据P,E,（AR）、AC、AVC、分析厂商的经营状况,4、根据经营状况，判断厂商的决策行为,5、市场失灵与政府失灵,2024/11/15,5,完全竞争市场的企业决策,研究内容1、理性厂商追求利润最大化2023/9/295完全竞,第一节 完全竞争市场的需求曲线,一、什么是市场结构、完全竞争市场,（一）,市场结构,市场结构又称市场类型，反映不同竞争程度。,（1.）交易者数量（,行为,）,（2.）交易商品的单一程度,（3.）进入市场的障碍,（4.）市场信息,2024/11/15,6,完全竞争市场的企业决策,第一节 完全竞争市场的需求曲线一、什么是市场结构、完全竞争,（二）完全竞争市场的定义,价格既定；,产品同质；,要素自由；,信息对称,2024/11/15,7,完全竞争市场的企业决策,（二）完全竞争市场的定义价格既定；2023/9/297完,价格既定：,市场上有大量的买者和卖者 任何,单个,个人,都不能对市场施加看得见的影响 都是市场价格(市场的需求和供给决定)的被动接受者,P=,P,2024/11/15,8,完全竞争市场的企业决策,价格既定：2023/9/298完全竞争市场的企业决策,产品同质：,所有生产者提供的产品都是同质的,对消费者而言 不在乎是哪个厂商生产的产品,生产者之间完全平等的竞争,要素自由流动：,投入要素在各行业之间、企业之间是完全自由地流动,2024/11/15,9,完全竞争市场的企业决策,产品同质：2023/9/299完全竞争市场的企业决策,信息充分：,所有的消费者和生产者都具有充分的市场信息和商品知识,理论意义上的完全竞争市场，必须全部符合以上四个特征，缺一不可。,但现实生活中 很难全部满足,只有部分农产品市场接近完全竞争市场,2024/11/15,10,完全竞争市场的企业决策,信息充分：2023/9/2910完全竞争市场的企业决策,二、完全竞争市场企业的TR、AR和MR,（一）,总收益,TR,(total revenue),是企业出售一定数量的商品所得到的货币总额,数量上等于单位商品的价格乘以出售商品的数量,TR=P Q,2024/11/15,11,市场结构与市场竞争,二、完全竞争市场企业的TR、AR和MR（一）总收益TR,（二）,平均收益AR(average revenue),企业出售商品后平均单位商品所获得的货币额，是销售总额除以所出售商品的数量,AR=TR/Q,（三）,边际收益MR(marginal revenue),企业在经营决策时更加关心的是增加销售一个单位商品所带来的总收益的增量,即,边际收益,MR=TR/Q =dTRdQ,2024/11/15,12,市场结构与市场竞争,（二）平均收益AR(average revenue)2,1、需求曲线,一条完全弹性的需求曲线,企业没有控制自己产品价格的能力,单个企业是价格的被动接受者,三、完全竞争市场单个企业的需求曲线,2024/11/15,13,市场结构与市场竞争,1、需求曲线三、完全竞争市场单个企业的需求曲线2023/,2、完全竞争市场的特征三线合一,P,MR,AR,2024/11/15,14,完全竞争市场的企业决策,2、完全竞争市场的特征三线合一2023/9/2914完,一条完全弹性的需求曲线,单个企业没有控制产品价格的能力,完全竞争企业的平均收益曲线为,AR=TR/Q=,P,Q/Q=P,2024/11/15,15,完全竞争市场的企业决策,一条完全弹性的需求曲线2023/9/2915完全竞争市场,MR=TR/Q,=dTRdQ=,P,可见，企业所面临的需求曲线、平均收益曲线和 边际收益曲线三条曲线为同一条曲线,三线合一是完全竞争市场单个企业的显著特点。,P,Q,O,p,D=AR=MR,2024/11/15,16,完全竞争市场的企业决策,MR=TR/Q PQOpD=AR=MR2023/,第二节 完全竞争情况下厂商的短期均衡,一、短期均衡分析,（一）总量分析法,1、分析曲线,TR、TC,2024/11/15,17,完全竞争市场的企业决策,2023/9/2917完全竞争市场的企业决策,2、分析内容,M,AX,=TR-TC,均衡产量Q、均衡价格P,两区：0;0,两点,2024/11/15,18,完全竞争市场的企业决策,2023/9/2918完全竞争市场的企业决策,2024/11/15,19,完全竞争市场的企业决策,2023/9/2919完全竞争市场的企业决策,（二）边际分析,1、概念,边际分析就是将厂商的MC和MR相比较决定均衡产量的方法,2、分析曲线,P(D AR MR)MC AC AVC,2024/11/15,20,完全竞争市场的企业决策,（二）边际分析2023/9/2920完全竞争市场的企业决策,3、分析内容,均衡产量Q、均衡价格P,两区,两点,MR=MC,2024/11/15,21,完全竞争市场的企业决策,3、分析内容2023/9/2921完全竞争市场的企业决策,三、完全竞争情况下厂商的短期利润或亏损,（一）短期均衡条件,根据MR=MC ，找到均衡点,（二）短期均衡状态下厂商的经营状态,1、盈利状态,分析曲线：P(AR)AC MR MC,分析依据：P AC,2024/11/15,22,完全竞争市场的企业决策,2023/9/2922完全竞争市场的企业决策,2、亏损状态,（1）AVC PAC,维持现状、等待转机,（2)PAVC,停止营业,2024/11/15,23,完全竞争市场的企业决策,2、亏损状态2023/9/2923完全竞争市场的企业决策,3、收支平衡点,P=AC 厂商获得正常利润,2024/11/15,24,完全竞争市场的企业决策,3、收支平衡点2023/9/2924完全竞争市场的企业决策,2024/11/15,25,完全竞争市场的企业决策,2023/9/2925完全竞争市场的企业决策,四、完全竞争厂商的供给曲线,完全竞争厂商的供给曲线是高于最小AVC,的MC曲线,2024/11/15,26,完全竞争市场的企业决策,完全竞争厂商的供给曲线是高于最小AVC2023/9/2926,2024/11/15,27,完全竞争市场的企业决策,2023/9/2927完全竞争市场的企业决策,第三节,完全竞争厂商的长期均衡,一、完全竞争厂商的 长期均衡分析,(一)均衡过程,零超额利润,(二)均衡条件,P=LMC（企业利润最大化，企业不再调整规模）,P=LAC（整个行业零经济利润，企业不再进退）,P=LMC=LAC（行业长期竞争均衡状态）,2024/11/15,28,完全竞争市场的企业决策,第三节 完全竞争厂商的长期均衡一、完全竞争厂商的 长期均衡,完全竞争市场的长期决策,只要市场还有企业能获得经济利润，也就存在新企业进入的诱因。结果是市场供给增加,市场价格继续下降。,一直到市场价格下降长期平均成本曲线最低点,2024/11/15,29,完全竞争市场的企业决策,完全竞争市场的长期决策 只要市场还有企业能获得经济利润，也就,LAC,SAC,0,SMC,0,P,0,=MR,SMC,1,P,e,=MR,0,Q,p,0,p,e,q,0,q,0,q,e,2024/11/15,30,完全竞争市场的企业决策,LACSAC0SMC0P0=MRSMC1Pe=MR0Qp0p,只有那些能以最优规模生产最优产量的企,业才不会发生亏损 但也没有超额利润可赚 。形成了企业和该行业市场上的长期均衡,企业实现长期均衡的条件为,P=MR=SMC=SAC=LMC=LAC,2024/11/15,31,完全竞争市场的企业决策,只有那些能以最优规模生产最优产量的企2023/9/2931完,2024/11/15,32,完全竞争市场的企业决策,2023/9/2932完全竞争市场的企业决策,二、行业的长期供给曲线,(一)成本不变行业,(二)成本递增行业,(三)成本递减行业,2024/11/15,33,完全竞争市场的企业决策,二、行业的长期供给曲线2023/9/2933完全竞争市场的企,2024/11/15,34,完全竞争市场的企业决策,2023/9/2934完全竞争市场的企业决策,2024/11/15,35,完全竞争市场的企业决策,2023/9/2935完全竞争市场的企业决策,2024/11/15,36,完全竞争市场的企业决策,2023/9/2936完全竞争市场的企业决策,案例分析题,、RD支出是否会影响药品价格？,教材P，,、花花公子服装利润最大化问题,教材P311313,2024/11/15,37,完全竞争市场的企业决策,案例分析题2023/9/2937完全竞争市场的企业决策,效果很全面，持之以恒是关键。,11月-24,11月-24,Friday,November 15,2024,自觉遵守饭堂纪律，养成饮食卫生习惯。,18:44:39,18:44:39,18:44,11/15/2024 6:44:39 PM,防止违章动火六大禁令。,11月-24,18:44:39,18:44,Nov-24,15-Nov-24,没有措施的管理是空谈，没有计划的工作是空洞。,18:44:39,18:44:39,18:44,Friday,November 15,2024,防事故年年平安福满门讲安全人人健康乐万家。,11月-24,11月-24,18:44:39,18:44:39,November 15,2024,推动全员品质活动，提高全员工作十七。,2024年11月15日,6:44 下午,11月-24,11月-24,用心呵护,塑造金牌品质。,15 十一月 2024,6:44:39 下午,18:44:39,11月-24,安全不仅关系自己，安全连同国家集体。,十一月 24,6:44 下午,11月-24,18:44,November 15,2024,人人齐努力，创造好品质。,2024/11/15 18:44:39,18:44:39,15 November 2024,以安全第一为荣，以忽视安全为耻。,6:44:39 下午,6:44 下午,18:44:39,11月-24,遵章是幸福的保障，违纪是灾祸的开端。,11月-24,11月-24,18:44,18:44:39,18:44:39,Nov-24,不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。,2024/11/15 18:44:39,Friday,November 15,2024,生产再忙安全不忘，人命关天安全优先。,11月-24,2024/11/15 18:44:39,11月-24,谢谢大家！,效果很全