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资源描述
危险源辨识及分类方法,危险源辨识及分类方法,危险源定义,危险源:可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。,危险源辨识:识别危险源的存在并确定其特性的过程。,危险源定义危险源:可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏,危险源分类,第一类危险源,产生能量的能量源或拥有能量的能量载体,有害物质,危险源客观存在,不能完全消除,危险源分类第一类危险源,第一类危险源举例,高处作业的势能;,带电导体上的电能;,行驶车辆的动能;,噪声的声能;,激光的光能;,高温作业及剧烈反应工艺装置的热能;,第一类危险源举例高处作业的势能;,危险源分类,第二类危险源:,导致约束、限制能量措施失效的各种因素。,第二类危险源致因,人的不安全行为、,物的不安全状态,管理缺陷,危险源分类第二类危险源:,第二类危险源注释,人的不安全行为:是指人的行为偏离了规定的目标,或超出了允许的界限,并产生了不良的后果。,物的不安全状态:主要表现为物的故障。故障(含缺陷)是指系统、设备、元件等在运行过程中由于性能(含安全性能)低下,而不能实现预定功能(包括安全功能)的现象。,(故障的发生是不可避免的,迟早都会发生;故障的发生具有随机性、渐进性或突发性,故障的发生是一种随机事件。),第二类危险源注释人的不安全行为:是指人的行为偏离了规定的目,危险源辨识方法,经验分析法,分析材料性质和生产条件分析方法,作业条件危险性评价,系统安全评价方法,危险源辨识方法,直观经验分析法,对照经验法,对照有关标准、法规、检查表或依靠人员分析的观察分析能力,借助经验和判断能力直观地对评价对象的危险、有害因素进行分析的方法。,类比法,利用相同或相似工程系统或作业条件的经验和劳动安全卫生的统计资料类类推、分析评价对象的危险、有害因素,直观经验分析法对照经验法,分析材料性质和生产条件分 析 法,毒性,物理性质,燃烧,/,爆炸特性,作业条件分析,分析材料性质和生产条件分 析 法毒性,作业条件危险性评估方法(格雷厄姆法),三种因素指标值之积来评价系统人员伤亡风险大小的:,发生事故的可能性大小;,人体暴露在这种危险环境中的频繁程度;,一旦发生事故会造成的损失后果。,值大,说明该系统危险性大,需要增加安全措施,或改变发生事故的可能性,或减少人体暴露于危险环境中的频繁程度,或减轻事故损失,直至调整到允许范围。,作业条件危险性评估方法(格雷厄姆法)三种因素指,发生事故的可能性大小,发生事故的可能性大小,E,暴露于危险环境的频繁程度,E暴露于危险环境的频繁程度,C,发生事故产生的后果,C发生事故产生的后果,(3)独立性原则:评标工作在评标委员会内部独立进行,不受外界任何因素的干扰和影响。,增加成功率。,另外,电梯每到达相应的楼层,服务小姐都会向顾客介绍该楼层主要销售的商品信息,如:二楼是日用百货,三楼是儿童产品,四楼是贵妇人产品、五楼是绅士产品。一旦百货公司建立这样的制度,很多顾客都非常喜欢享受这种服务,这些行销手段都值得我们的百货企业学习和模仿。,2.7组织容器事故调查,并按规定上报。,第九条 本办法由印发之日起实行。,9.4.1 供应商在有效期内撤回其响应文件的;,一般说来,服务项目总体检的项目包括:设定检验项目、检验标准、检验时间、检验方法以及明确的奖惩办法。通过实施服务项目总体检,就可以保证达到预先设定的服务目标。,1、推荐优秀青年人才上岗工作要积极争取党委的领导和有关部门的配合,每年至少向党委汇报一次;,产品的多元化,对达到顾客满意具有重要的意义。同样道理,单一的服务标准也不能满足所有的顾客。因此,要根据顾客需要对服务标准进行区隔划分。例如时下流行的足浴,师傅会询问顾客水的温度如何:顾客觉得烫就加点冷水,顾客觉得水冷就加点热水。这是提供差异化的服务。,(二)团组织申报。拟进行换届的团组织,向同级党组织和上级团委提出开展竞争上岗的申请,经同意后按照领导小组办公室的统一安排组织实施。,危险性分值,(3)独立性原则:评标工作在评标委员会内部独立进行,不受外界,风险控制措施策划,风 险,措 施,可忽略,不需采取措施且不必保留文件记录。,可容许,不需要另外的控制措施,应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施,需要监测来确保控制措施得以维持。,中度,应努力降低风险,但应仔细测定并限定预防成本,并应在规定时间期限内实施降低风险措施。,在中度风险与严重伤害后果相关的场合,必须进行进一步的评价,以更准确地确定伤害的可能性,确定是否需要改进控制措施。,重大,直至风险降低后才能开始工作。为降低风险有时必须配备大量资源。当风险涉及正在进行的工作时,应采取应急措施。,不可容许,只有当风险已降低时,才能开始或继续工作。如果无限的资源投入也不能降低风险,就必须禁止工作。,风险控制措施策划风 险措 施可忽略不需采,风险控制措施优先选用原则,停止使用该危害性物质,改使用危害性较低的物质,修改程序以减轻危害性,对人员或危害进行隔离,局限危害,工程技术控制,管理控制措施,个人防护,个人防护,降低风险,消除风险,风险控制措施优先选用原则停止使用该危害性物质改使用危害性较低,危险源辨识实施步骤,危险源辨识实施步骤,第一阶段:危险源初步识别,危险源识别工作的主体人员:各工序组长、班长、车间主管、维修工和片区工程师,识别的依据:按照安全室所发相关资料要求;,识别区域和范围:以工序为单位,对所在区域的热能、电能、化学能、噪声、有害物质、高空作业、,操作环节不安全的行为、不安全的设备、设施等所有风险进行识别;,识别要求:采取头脑风暴法,每人提报,30,条风险问题(填写进附表);,第一阶段:危险源初步识别,第二阶段:危险源筛选、评估、风险等级和防范措施确定,危险源筛选、评估和等级确定主体人员:各车间主管、维修班长、片区工程师、安全员、安全主管,危险源识别确认:对汇总的识别清单进行核实、增补,按照,LEC,标准打分评估、制定防范措施,交叉检查:安排不同区域的代表对其它区域的危险源进行交叉检查,补充新的危险源;,主导部门:总厂安全室、各制造部,第二阶段:危险源筛选、评估、风险等级和防范措施确定,第三阶段:危险源知识宣贯、培训、实施防范措施,宣贯:对各岗位人员按照班组进行宣贯;,实施防范措施:根据,LEC,分级方法对识别出的危险源进行防范,a,、按照危险级别进行标识控制,明确告知风险,b,、对重要的危险源进行锁控,对需要规范的操作行为进行整改,c,、对制度和文件缺失的危险源进行文件化处理、实施管控,d,、对需要进行机械防护、劳保防护的危险源,确定预算报公司批准和整改,人员培训、考核:安排各车间培训、考核,评比和奖励,第三阶段:危险源知识宣贯、培训、实施防范措施,作业现场违章分析,作业现场违章分析,在漫画中识别身边的违章,在漫画中识别身边的违章,安全目视化管理:,1,、安全帽佩戴不规范,都未系好安全帽帽带;,2,、喷涂料女工头发须盘入安全帽内,须带口罩;,3,、衣物穿戴须符合标准;,4,、所有人员未佩戴入厂许可证;,安全目视化管理:,在漫画中识别身边的违章,头发,口罩,工服,挽裤腿?,在漫画中识别身边的违章头发口罩工服挽裤腿?,安全目视化管理:,5,、压缩气瓶无状态标签,安全目视化管理:,28合同生效及其它,的第一价值观就是顾客至上,让顾客满意,这是企业生存、发展、有序经营的基础。接下来才是管理纪律要严格,强调品质标准等等。勇敢的冒险精神,是企业创新能力的保证。有了人才,还要提供良好的工作环境,大家才会满意。最后一条是注重结果,公司重视结果管理,让个人自由发挥自己的创意,公司只关注结果,这就是绩效管理。,服务的过程是顾客与服务人员之间产生互动的过程,如果缺少服务人员的参与,服务将难以展开。因此,加强对服务人才的培训,是提高企业整体服务水平,促使顾客满意的必要环节。,4.2.8典型的事故案例,施工现场安全生产监督检查的内容及方法;,因5S做得不好而引发的设备故障,在作业现场是举不胜举,如润滑的堵塞、因灰尘导致马达烧坏、光电管脏污产生错误动作。,3、不合格气瓶处理制度,2、帐套管理:包括“帐套备份”、“帐套恢复”、“数据接口”、“导入导出”、“年终结转”及“帐套切换”、“帐套升级”等功能。其中,“数据接口”功能,是前后台之间实现数据交换的重要途径之一;“导入导出”功能,可以将其它软件中有关客户、供货商、商品等基础资料导入到本系统中。,磋商保证金是为了保护采购人免遭因供应商的行为而蒙受损失,采购人在因供应商的行为受到损害时可根据第9.4条的规定不予退还供应商的磋商保证金。,3、库存业务:主要处理库存商品进出库相关的业务,比如商品的调拨、报损、报溢、盘点、调价等,您可以通过登记相应的单据来实现,这些单据包括调拨单、报损单、报溢单、盘点单、调价单等;,41.签订合同,博物馆里面陈列着很多古董车,每个楼层都有一位服务人员站在一个角落等着为客人服务。如果客人存在疑问向服务人员走过去的时候,他用眼神余光看到客人过来,就会立刻把身体转过来准备服务。,2、工作责任心强。工作认真踏实,能扎实有效地完成工作;,服务人员应该表现出整体的精神面貌,他们的服饰看起来应该简单、高雅和大方。为了避免分散顾客的注意力,服务人员在工作过程中要尽量避免穿金戴银,或者佩戴奇形怪状的饰品。,安全目视化管理:,6,、,各种气瓶的色标符合标准(氧气瓶天蓝色、黑字,乙炔瓶白色、红字,氢气瓶绿色、红字,液化气瓶银灰色、红字等等;,7,、氧气、乙炔瓶距离过近,不得低于,5,米;,8,、氧气瓶放到,随气瓶未配备防倾倒设施;,9,、,气瓶未配置齐全防碰胶圈和可卸式瓶帽;,28合同生效及其它安全目视化管理:,在漫画中识别身边的违章,天蓝色、黑字,白色、红字,瓶距过近,在漫画中识别身边的违章天蓝色、黑字白色、红字瓶距过近,安全目视化管理:,10,、未设置隔离区域,工作场所内如可能存在下列情况,就必须用围绳(,安全专用隔离带,)或围栏隔离出不同工作区域,如维修作业区域、承包商作业区域、临时物品存放区域、走道区域等危险区域,并挂上标签以明确隔离相关信息。,a,)对行人或车辆交通安全存在危险(风险)的任何地点或作业区域,如坑、高处有东西会掉落、高温、腐蚀液飞溅和泄漏地方等等。,b,)维修工作具有危险性。,c,)施工、高危作业等易发生事故的情况。,安全目视化管理:,在漫画中识别身边的违章,在漫画中识别身边的违章,吊装作业:,使用桥式起重机、门式起重机、塔式起重机、汽车吊、升降机等起吊设备进行的作业。,11,、,禁止在悬吊的货物下有人工作、通过或者站立。,12,、没有安全插销和舌片的吊钩;,13,、吊装只有一根钢丝绳,吊装物易掉落;,14,、货物本体须固定绑牢;,15,、货物长度不一,货物的重心不稳定,建议该次吊装分货物长短进行分批吊装;,吊装作业:,在漫画中识别身边的违章,禁止通过,禁止在吊装物下工作,舌片,货物本体绑扎不牢固,货物长短不一,只有一根钢丝绳,在漫画中识别身边的违章禁止通过禁止在吊装物下工作舌片货物本体,通用安全:,16,、,杂物阻塞消防通道;,17,、杂物阻塞安全通道;,18,、推车阻塞施工通道;,19,、箱式消防栓不能落地,距地应,1.1,米,便于操作;,20,、安全门应使用便于打开的门销装置;,21,、非紧急情况,不要跑步;,22,、堆放物品过高,不整齐,有倒塌风险;,通用安全:,在漫画中识别身边的违章,阻塞消防通道,阻塞安全通道,不应上锁,堆放过高不整齐,非紧急不要跑,阻塞施工通道,高度不足,在漫画中识别身边的违章阻塞消防通道阻塞安全通道不应上锁堆放过,通用安全:,23,、柜的顶部不应堆放材料和物品;,24,、物品应存放整齐有序,存放物品时应遵循,“,低重轻高,”,的原则,柜高应便于拿放物品;,25,、通道盖板未放平;,26,、应用合理的方式和姿势搬运重物;,27,、玻璃破损应及时修复;,28,、灭火器位置被电焊机占用;,通用安全:,在漫画中识别身边的违章,盖板起伏,不许放物,柜子过高,杂乱,合理方式搬运物品,破损,灭火器移位,在漫画中识别身边的违章盖板起伏
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