,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,精选ppt,*,Click to edit Master title style,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,精选ppt,*,机械加工厂,危险废物收集管理的具体作法,1,精选ppt,机械加工厂 危险废物收集管理的具体作法1精选ppt,机械加工厂是公司机加类零部件生产的重要单位，目前拥有员工,2,2,6,人，各类生产设备23,5,台，每年生产的品种近,600,个，约,500,万件左右；使用的原材料有钢、铜、铝、玻璃纤维、胶木、塑料等近,10,种，生产过程中所用机油、汽油、润滑脂、冷却液及清洗剂等各类石油及其制品10余种，同时还要产生相关种类的废弃物；近几年由于国家对环境保护工作要求的不断严格，以上原材料产生的切屑、废弃的各类石油制品均要求分类收集，统一管理；因此机械加工厂危险废物收集管理工作面临着“种类繁多，产生途径广泛，产生岗位分散”等诸多困难。,近年来在公司领导的重视下、在安全环保处的指导下，经过机械加工厂全体员工的共同努力，分厂在危险废物收集管理过程中做了一些工作，今天我就机械加工厂在危险废物收集管理方面的具体作法向大家进行汇报。,2,精选ppt,机械加工厂是公司机加类零部件生产的重要单位，目,一、危险废物的产生及分类,3,精选ppt,一、危险废物的产生及分类3精选ppt,危险废物分类依据,4,精选ppt,危险废物分类依据 4精选ppt,危险废物名录,废物类别,行业来源,废物代码,危险废物,毒害性,HW08,废矿物油,非特定行业,900-200-08,珩磨、研磨、打磨过程产生的废矿物油及其含油污泥,有毒,900-201-08,使用煤油、柴油清洗金属零件或引擎产生的废矿物油,有毒，易燃,900-202-08,使用切削油和切削液进行机械加工过程中产生的废矿物油,有毒,HW09,油,/,水、烃,/,水混合物或乳化液,非特定行业,900-005-09,来自于水压机定期更换的油,/,水、烃,/,水混合物或乳化液,有毒,900-006-09,使用切削油和切削液进行机械加工过程中产生的油,/,水、烃,/,水混合物或乳化液,有毒,900-007-09,其他工艺过程中产生的废弃的油,/,水、烃,/,水混合物或乳化液,有毒,HW49,其他废物,非特定行业,900-041-49,含有或直接沾染危险废物的废弃包装物、容器、清洗杂物,有毒，易燃,5,精选ppt,危险废物名录 废物类别行业来源废物代码危险,数控机床、电加工机床、磨床等设备在生产过程中使用的冷却液,清洗机加零件产生的废清洗液,废乳化液,废矿物油,卧式六轴车床、单轴自 动车床及其他设备在生产过程中使用的冷却油、液压油及汽油、煤油等油料的废弃物,油棉纱、纸张,油锯沫,清扫地面、清擦设备过程中产生的的锯沫、棉纱、手套、纸张等油料污染物,金属切屑,机床切削产生的带油切屑,机械加工厂危险废物的种类及产生,6,精选ppt,数控机床、电加工机床、磨床等设备在生产过程中使用的冷却液废乳,液体类,设备操作者将液体装入200L铁质空油桶内,放入统一存放点,固体类,切屑类,员工个人将其放入指定收集桶,班组统一送到收集点,设备操作者按切屑类别倒入切屑池沥油,统一收集、处理,危险废物收集的基本要求,7,精选ppt,液体类设备操作者将液体装入200L铁质空油桶内 固体类,二、危险废物收集管理体系建设,危险废物管理制度,油棉纱、油锯沫等危废收集具体措施,金属切屑中废油、废乳化液的收集管,理,其他危废的收集管理,二、危险废物收集管理的具体作法,8,精选ppt,二、危险废物收集管理体系建设 危险废物管理制度油棉纱、,成立环保工作管理领导小组；分厂厂长担任组长，副厂长任副组长。,班组长参与到环保管理领导小组；上情下达，下情上报，带领组员实施各项工作。,指定环保员为环保工作的专职管理人员。,领导重视,全员参与,专人负责,建立健全环保管理工作机制,9,精选ppt,成立环保工作管理领导小组；分厂厂长担任组长，副厂长任副组长。,完善环保管理制度,机械加工厂各类人员环保职责制度,机械加工厂环保检查制度,机械加工厂危险废物管理制度,机械加工厂环境保护管理制度,机械加工厂环保教育培训管理制度,制度,是要求大家共同遵守的行为准则或办事规程；完善的制度体系是管理的准则和标准。,10,精选ppt,完善环保管理制度机械加工厂各类人员环保职责制度机械加工,机械加工厂危险废物管理制度,班组检查,危废产生,责任者：操作者,按照危险废物分类收集要求选择装入相应储存器具。,制度内容：危废种类、危废产生、收集暂存、处置移交、管理职责,收集的管理流程：,环保员检查,责任者：班组长,班组长组织班组人员按照分厂收集要求将危废送到收集点，按要求存放。,分厂集中,分厂检查,集中分类,责任者：环保员,组织相关人员按照公司收集要求进行分类、装袋。,暂存移交,责任者：环保员,危废登记造册，联系移交至公司危废库。,公司检查,11,精选ppt,机械加工厂危险废物管理制度班组检查 危废产生 责任者：操作,机械加工厂油手套、棉纱等的收集（,改善前,）,以前收集桶布置和管理：,布置,：按照工房两头、中间共三个点布置；,每个点布置一个收集桶。,管理,：分厂统一安排人员进行管理、收集。,改善以前,危废收集点布置示意图,12,精选ppt,机械加工厂油手套、棉纱等的收集（改善前）以前收集桶布置和管理,存在问题：,-,配置一个收集桶，无法满足生活垃圾、危险废物分类收集需求，造成危险废物与生活垃圾混放。,-,由于多班组使用同一收集桶，无人监管；出现垃圾混放现象，责任难区分。,-,垃圾的清理收集工作由分厂专人负责，员工很少参与分类管理；员工环境保护意识难以提高。,收集设施配备不足，无法满足分类收集,多班组共同使用，管理责任不清,员工,参与少，不理解分类管理,13,精选ppt,存在问题：-配置一个收集桶，无法满足生活垃圾、危险废物分类,根据每个班组危险废物产生的种类配置红色（危险废物）、蓝色（生活垃圾）收集桶。,改后,危废收集点布置示意图,改善后：,14,精选ppt,根据每个班组危险废物产生的种类配置红色（危险废物）、蓝色（生,每个收集桶上粘贴收集类别标签、责任人标签以及危险废物收集桶上的警示标签。,改后,危废收集点布置示意图,改善后：,1,类别标签,15,精选ppt,每个收集桶上粘贴收集类别标签、责任人标签以及危险废物收集桶上,改后,危废收集点布置示意图,改善后：,2,责任人标签,16,精选ppt,改后危废收集点布置示意图改善后：2 责任人标签16精选pp,改后,危废收集点布置示意图,改善后：,XXXXX,XXXXX,3,危险废物警示标签,17,精选ppt,改后危废收集点布置示意图改善后：XXXXXXXXXX3 危险,改善前,切屑收集示意图,油,油,油,存在的问题：,1、地面没有液体流淌导向性造成油污横流。,2、油污直接渗入土壤造成污染。,3、造成油污的浪费,油,油,油,机械加工厂切屑池废乳化液、废机油收集（改善前）,18,精选ppt,改善前切屑收集示意图油油油存在的问题：油油油机械加工厂切屑池,混凝土,土壤,钢板,油,油,油,油,改善后,切屑收集示意图,改善的措施：,1、增加地面坡度，为油液提供流淌导向。,2、在地面上浇筑混凝土、铺设钢板，防止油液渗入土壤。,3、开设收集槽、收集池，回收油液。,收集槽,机械加工厂切屑池废乳化液、废机油收集（改善后）,19,精选ppt,混凝土土壤钢板油油油油改善后切屑收集示意图改善的措施：收集槽,金属切屑分类收集,1,分别建立了铁屑、铜屑、铝屑收集池，对金属切屑进行分类收集。,其他危废管理措施,铁屑收集池,铜屑收集池,铝屑收集池,20,精选ppt,金属切屑分类收集1分别建立了铁屑、铜屑、铝屑收集池，对金属切,A,Group,空油桶及相关工具集中管理,2,修建空油桶及相关工具暂存间，对空油桶及相关工具进行集中存放；避免油料对地面的污染。,其他危废管理措施,空油桶及相关工具暂存间,21,精选ppt,A 空油桶及相关工具集中管理 2修建空油桶及相关工具暂存间，,A,Group,废乳化液集中收集管理,3,修建废乳化液暂存区，并搭建防雨棚；对各班组产生的废乳化液进行集中存放；避免废乳化液露天存放雨淋、意外泄漏污染水体。,其他危废管理措施,废乳化液暂存间,22,精选ppt,A 废乳化液集中收集管理 3修建废乳化液暂存区，并搭建防雨棚,3,4,生活垃圾集中收集管理,改建生活垃圾收集池，搭建防雨棚；对生活垃圾做到集中、定点的收集、处置；做到了防雨淋、防污染。,其他危废管理措施,23,精选ppt,34生活垃圾集中收集管理改建生活垃圾收集池，搭建防雨棚；对生,细化管理职责，逐级落实人员责任。,1,规范监督检查，将危废管理纳入精益生产现场管理日点检，业务人员每日点检，及时发现问题督促整改。,2,2,加强管理考核，对不符合环保工作要求的责任人实施考核，指导其达到工作要求。,3,3,设立内部“环保日”制度，每周四由分厂组织相关人员对环保工作死角、环保工作难点进行清理、整理；以此提高员工对环保的关注度、提高员工环保工作的参与度。,4,其他危废管理措施,24,精选ppt,细化管理职责，逐级落实人员责任。1规范监督检查，将危废管理纳,三、危险废物收集过程中存在的问题及改善措施,25,精选ppt,三、危险废物收集过程中存在的问题及改善措施25精选ppt,意,识,能,力,设,施,员工环保意识有待提高,近几年环保工作要求越来越严，员工思想还处在被动接受、积极性、主动性不够,？,管理人员的环保知识及专业能力有待提高,员工对危废物品的辨别能力有待提高,危险废物的收集、处理还处在初级阶段，设备设施还不够完善,管理过程中存在的问题,26,精选ppt,意能设 员工环保意识有待提高？管理人员的环保知识及专业,意识,能力,设施,通过分厂内部培训、聘请公司专业人员培训以及现场实际培训等方式对不同层次人员进行相应知识的培训，提高各类人员危险废物的管理能力。,根据环保工作要求及分厂生产实际，逐步配置危险废物收集处理的工具和设施。,改进,整改,检查,意识,将环保工作纳入到日常生产管理中，通过工作例会、班组早会不断宣传环保工作的重要性，进一步完善管理制度，加强责任考核，培养员工环保意识的不断提高。,下一步工作措施：,检查,加强日常的监督检查，发现问题及时整改。,27,精选ppt,意识能力设施通过分厂内部培训、聘请公司专业人员培训以及现场实,谢谢大家！,机械加工厂在危险废物管理中虽然做了一定的工作，但还存在很多不足之处，距离国家和工厂对环境保护工作的要求还有很大的差距；在今后工作中我们将不断改进。今天的汇报不足之处，希望各位领导批评、指正。,28,精选ppt,谢谢大家！机械加工厂在危险废物管理中虽然做了一定的,感谢亲观看此幻灯片，此课件部分内容来源于网络，,如有侵权请及时联系我们删除，谢谢配合！,感谢亲观看此幻灯片，此课件部分内容来源于网络，,