,書式設定,書式設定,第,2,第,3,第,4,第,5,2011/2/2,見込受注生産環境,作業負荷分散考慮生産,座席評価,管理工学研究,A0771248,渡辺幸太,1,研究背景,近年,市場環境,製品多様化,短納期化,市場製品供給必要,物情報,必要！,生産座席,2,生産座席,列車飛行機指定席予約似,考方,到着受注品,生産,指示,12/21,12/23,12/22,12/24,12/25,12/26,生産座席枠,空座席,予約,発番済,予約,3,列車航空機,指定席予約,生産座席,列車航空機,出発予定日,行先,製造機械,使用予定日生産製品,人予約行,到着,受注,品,製造予定,予約,研究目的,生産座席導入問題点,生産座席,政策変数,導入,評価尺度影響,検証,生産座席構築可能性明,製造環境,適応？,生産座席枠,設定？,受注,割当最適？,4,計画,立案,計画,立案,受注,受注,在庫,生産,納品,見込受注生産環境,5,見込品,種類,納期,受注品,多種類,納期，加工時間,異,見込生産,受注生産,生産計画期間,t-L+1,日,t-L,日,t,日,t+1,日,t+2,日,t+L,日,t+L+1,日,第,(,),週,第,(,),週,第,(,),週,第週,(,計画対象週,),需要予測過去販売実績基,第週生産計画立時期,6,基準生産計画,：,週間需要予測受注残所要加工時間期待値,基作成,座席枠設定,(0.01.0),使用,基準生産計画,生産座席枠設定,自由座席枠設定,生産座席枠割当,生産指示,第,W,週総生産能力,生産計画,受注残,加工時間,見込品加工時間期待値,受注品加工時間期待値,0.7,7,基準生産計画,：,需要予測受注残所要加工時間期待値基作成,座席枠設定,使用,基準生産計画,生産座席枠設定,自由座席枠設定,生産座席枠割当,生産指示,第日,第日,第日,第日,日生産能力,W,週総生産能力,/,週間稼働日数,生産計画,8,受注座席枠,：,受注品,需要予測受注残設定,座席枠設定,使用,見込座席枠,：見込品需要予測推定在庫量設定,基準生産計画,生産座席枠設定,自由座席枠設定,生産座席枠割当,生産指示,受注座席枠,見込座席枠,第日,第日,第日,第日,生産計画,9,自由座席枠設定,：見込座席枠一部変更,座席枠変更,(0.01.0),使用,基準生産計画,生産座席枠設定,自由座席枠設定,生産指示,自由座席枠,第日,第日,第日,第日,生産計画,生産座席枠割当,0.2,10,生産座席枠割当,：要望納期日座席枠割当,割当日決定,(0.01.0),使用,間合場合,受注残次期,基準生産計画,生産座席枠設定,自由座席枠設定,生産座席枠割当,生産指示,受注品,受注品,受注品,受注品,受注品,第日,第日,第日,第日,生産計画,受注品,11,所要加工時間,生産指示,：割当確定受注品、見込品,生産指示発令,基準生産計画,生産座席枠設定,自由座席枠設定,生産座席枠割当,生産指示,受注品,生産,見込品,生産,第日,第日,第日,第日,生産計画,割当済座席,12,従来研究比較,Production Seat Booking System for the Combination of Make-to-order and,Make-to-stock as Production Environment,Yoshikazu Kobayashi and Hitoshi Tsubone,The Journal of Japan Industrial Management Association(2001),従来研究,評価尺度,要望納期充足度，品切率,政策変数,生産能力大設定，自由座席枠大設定,結果,生産能力増，自由座席枠多設,評価尺度値良,本研究,評価尺度,平均滞留日数，作業負荷分散,政策変数,受注品割当日設定,，実製造現場作業負担増,完成品滞考慮！,13,評価尺度,要望納期充足度,品切率,平均滞留日数,作業負荷分散,要望納期満受注品割合,在庫切起見込品割合,完成受注品納品滞留日数,製造現場作業負担,所要加工時間分散,/,所要加工時間平均,14,従来研究,本研究,実験条件,見込品,需要予測量,日需要量平均、変動係数正規分布従,単位加工時間 (基準化),受注品,受注予測量,日需要量平均分布従,平均単位加工時間 平均日指数分布従,要望納期日数日日一様分布従,一週間稼働日数,総稼働時間期待値 ,受注品比率0.5，0.7，0.9場合実験,期間日,15,実験結果,座席枠設定要望納期充足度平均滞留日数関係,座席枠変更,0.3,，割当日決定,0.0,16,実験結果,座席枠変更要望納期充足度作業負荷分散関係,座席枠設定,0.5,，割当日決定,0.0,17,実験結果,割当日決定平均滞留日数作業負荷分散関係,座席枠設定,0.5,，座席枠変更,0.3,18,実験結果,納期充足度以上、品切率以下、平均滞留日数日以内、分散,.,以下,維持政策変数範囲,割当日決定,座席枠設定,座席枠変更,.,座席枠設定,座席枠変更,割当日決定,.,.,.,.,19,見込受注生産環境様見込受注生産比率,条件下,政策変数評価尺度与影響明,評価尺度一定水準以上結果維持政策変数,範囲,明,20,清聴,21,生産座席,生産管理,MPS(,基準生産計画,),生産座席,生産座席枠修正,生産,生産準備,生産部門,販売,販売部門,顧客,受注情報,受注可能返答,生産,資材程度必要,生産指示,利点,販売部門生産部門共通情報需給調整,顧客情報一元管理,受注見積時点信頼納期顧客提示,22,生産計画,生産座席枠割当,生産指示,自由座席枠設定,生産座席枠設定,基準生産計画,23,受注品納期日場合,生産座席割当,第日,(,納期指定日,),第日,第日,第日,第日,受注到着,受注座席枠,見込座席枠,自由座席枠,見込品,座席枠残場合,納期遅,割当済座席枠,FCT,DDT,第日,割当期間決定,24,：見込品安全在庫量,：第週見込品需要予測量,：第週受注品需要予測量,：受注品平均加工時間,(,個,),：第,(,),週末見込品実在庫量,：見込品加工時間,(,個,),：第週見込品座席枠空席総数,：第週日当総生産能力,：基準生産計画期間,(,第週稼働日数,),：受注品加工時間総計,：座席枠設定,(,政策変数,),基準生産計画,第,(,),週末見込品推定在庫量,第週見込品生産予定数,第週総生産能力,第週見込品需要予測基所要加工時間期待値,第週受注品受注予測基所要加工時間期待値,第週日当総生産能力,生産座席枠設定,第週,第週,第週,t-L,t-L+1,t,t+L-1,t+L,t+1,t+2,受注座席枠,見込,座席枠,加工済,割当済,自由座席枠,受注座席枠設定,見込,座席枠設定,：,座席枠変更,(,政策変数,),：第,日自由座席枠,自由座席枠,設定,評価尺度,要望納期充足度,品切率,：要望納期満受注品個数,：受注品個数,要望納期充足度,平均滞留日数,作業負荷分散,：第日末見込品在庫量,：第日見込品需要量,品切率,：受注製品納期指定日,：受注製品完成日,平均滞留日数,：作業時間平均,：第日作業時間,作業負荷分散,：全期間作業時間平均,