,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,邯郸市疾控绩效考核工作介绍,邯郸市疾病预防控制中心,科室职工,科室主任,中心领导,绩效管理指标,专业考评组,绩效考评办,考评领导小组,规章制度,工作规范,岗位职责,科室职责,中心职责,区域疾控绩效指标,疾控机构绩效指标,AB岗,1人多岗,责任状,考核,分解,评估,分解,评估,自评,政府绩效考核体系,省卫生厅,运行机制,规范,评估,市卫生局,市政府,管理,管理,自评,上报,上报,反馈,结果通报、完善管理,评估,评估,评估,区域评估,机构评估,科室评估,岗位评估,人员评估,政府社会关注,机构自身关注,一、绩效考核工作实施环节,制 定 方 案,指 标 分 解,资 料 收 集,数 据 分 析,人 员 培 训,自 评 报 告,1、,制定方案,制定卫生部绩效考核测评迎检工作方案，明确绩效考核组织及职责。,1、邯郸市卫生局成立了绩效考核工作领导小组，在邯郸市疾控中心设置了绩效考核办公室，配备了专人、专室和网络办公设备。,（1）负责考核工作整体协调和各项数据资料的收集和整理；,（2）负责组织辖区区域和机构绩效指标的考核和评估；,（3）负责市级绩效管理系统数据的录入与审核；,（4）负责绩效考核相关信息报道和结果通报。,2、成立绩效考核专家指导组，主要由疾控中心人员组成，具体分综合管理、疾病控制、应急处置、信息管理、健康监测、卫生检验、健康教育和培训指导8个工作组，,（1）负责指导科室绩效考核工作。,（2）负责相关指标数据收集和分析。,（3）负责科室现场考评工作。,邯郸市疾控绩效考核组织机构名单,工作领导小组,组 长：杨柳林 市卫生局副局长,副组长：韩 伟 市卫生局办公室主任,任朋顺 市卫生局疾控处处长,王峻巍 市疾控中心主任,成 员：梁金峰 张玉成 董伯森,绩效考核办公室,主 任：董伯森,成 员：李建坡 王志强 焦淑婷,胡朝辉 靳增军 苏 诚,邯郸市绩效考核组织结构图,邯郸市绩效考核工作领导小组,绩效考核办公室,区域考核指标,机构考核指标,卫生局相关处室,局办公室协调,疾病控制组,应急处置组,信息管理组,综合指导组,健康监测组,卫生检验组,培训指导组,综合管理组,疾控中心科室,专业考评组,（1）行政业务组：邓子波 李卫东 井官军 崔鹂 李娜 马宣,职责：负责科研培训、基层指导、人事财务、设备能力、满意度调查等工作的规范制定和指标考核，同时负责其他行政管理工作的考核。,（2）疾病控制组：吕广波 崔巍 李瑞芳 郭瑞玲,职责：负责传染病、地病、慢病、虫媒病等疾病控制工作的规范整理、修订及指标考核。,（3）应急信息组：马艳霞 王建蕊 果丽平,职责：负责技术预案、应急演练、现场处置、应急物资以及信息收集、分析、利用等工作的规范整理、修订及指标考核。,（4）卫生检验组：王丽杰 张志芳 郑秀清 刘维洁 李伟昊,职责：负责理化、微生物、病原等实验室检验及管理工作的规范修订和指标考核。同时负责实验室质量管理体系各项指标的考核。,（5）公卫监测组：刘晓娟 王利生 张卫平 高学英,职责：负责职业、放射、食品、环境、健康体检等健康危害因素控制工作的规范修订和指标考核。,（6）健康教育组：张付志 岳红卫 李艳霞,职责：负责卫生宣传、公众健教、人群干预等工作的规范整理、修订及指标考核。,2、人员培训,2009,年,3,月,-5,月，试点单位研讨培训,2009,年,5,月，考核专家指导组集中培训,2009,年,7,月，省厅组织市县技术骨干培训,2009,年,7,月，市疾控中心全员内部培训,2009,年,9,月，试点县技术骨干技术指导,2010,年,1,月，县级疾控骨干现场培训,绩效考核工作相关技术文件,序号,名称,部门,时间,1,各级疾控绩效考核评估指标,卫生部,2008年12月,2,河北省疾控绩效考核工作方案,省卫生厅,2008年5月,3,邯郸市疾控绩效考核工作实施方案,市卫生局,2010年1月,4,疾病预防控制工作绩效考核操作手册（09版）,卫生部,2009年9月,5,绩效考核软件系统使用指南,卫生部,2009年9月,6,考核软件基本信息数据表,卫生部,2009年9月,7,河北省疾控绩效考核技术骨干培训课件,省疾控中心,2009年7月,8,邯郸市县级疾控绩效考核自评报告工作框架,市疾控中心,2010年1月,9,县疾控中心职工满意度调查表,市疾控中心,2010年1月,10,县疾控中心部门满意度调查表,市疾控中心,2010年1月,3、,指标分解,针对邯郸市2008年疾控工作职责，对绩效考核指标进行了责任分解。其中,区域指标,6类17项由卫生局相关处室负责，,机构指标,8类104项由市疾控中心各科室负责。,注意事项：,标化。,不需要开展或有其他疾控机构承担的工作可实行标化。河北省标化4项市级指标（血吸虫防制）；邯郸市对1项指标进行了标化（燃煤型氟砷中毒）。,规范。,基本信息、卫生宣传活动次数、指令性工作完成率、基层指导人均天数、实验室安全管理、信息检索、信息分析,细化。,传染病监测完成率（16/23）、疫情暴发规范处置、死因报告（报告和督导分开）,定责。,要求每项指标均落实到处（科）室，落实到人，并分级签订了责任状。,部分机构绩效指标分解情况,指标内容,指标要求,负责部门,考评组,1.1.1疫情报告综合评价指数,与上年持平或有下降,疫情信息科,疾病控制组,1.1.2医疗机构传染病漏报率,（,1,）横纵向比较,（,2）,无漏报,疫情信息科,疾病控制组,1.2.2疫苗接种率,达到国家规划的要求,免疫规划科,疾病控制组,1.3.3艾滋病高危人群预防服务措施覆盖率,90%,艾滋病防制科,疾病控制组,1.10.3慢性病人规范管理覆盖率,市级60%,慢病防制科,疾病控制组,4.3.1食品污染监测率,95%,公共卫生科,公卫监测组,5.1.2检验设备达标率,90%,质管科 总务科,卫生检验组,8.2.4指令性工作完成率,100%,办公室,行政管理组,8.2.7项目预算完成率,100%,财务科,行政管理组,4、,资料收集,绩效办按照卫生部,绩效考核操作手册,要求，对,2008,年各项疾控工作进行认真、细致的梳理，列出所需,资料清单,，范围包括工作规范、工作总结、业务报表、调查资料、上级通报和参考资料等。,由各专家工作组分头深入科室进行资料收集和审核，并建立,工作督办机制，,明确各考核组工作任务，限时完成，并随时反馈进展程度。,利用疾控中心网络办公系统，开发了绩效考核工作模块，建立了,网络数据系统，,并严格分配文档录入、浏览、管理等权限，在规范工作管理的同时，大大提高了工作效率，为顺利完成考核工作提供了重要保障。,因绩效考核资料,数据来源,复杂，除市卫生局和市疾控中心相关处（科）室提供的数据外，还涉及市统计局、市财政局、市人事局、市教育局、市爱卫办等部门。我们通过购买年鉴、部门沟通、查阅参考资料等形式，使相关基本数据信息得以完整。,通过,20,余天辛苦收集，完善了网络数据库，共收集规章制度,50,余项、工作规范,60,余项、业务报表,200,余份、工作总结和上级通报,50,个。直接与考核相关的工作参数,16000,余个。,绩效考核工作进程督办,网络数据库系统,5、,数据分析,参照绩效考核操作手册，对收集的资料数据分类分层进行统计分析。,一是资料完整。,各指导组分类搜集原始资料，按照工作方案时限，统一由绩效考评室把关，分两次进行资料验收、完善。除部分未开展工作外，使资料完整度达100%。,二是指标量化。,按照考核标准逐项进行指标数据量化，数据量化度为100%。并要求每个指标都采用清单列表或分类统计形式进行详细附表说明。如检验能力列表、分县基础免疫报表、分人群健康教育统计表、分科室基层指导天数统计表等。对暴发疫情、网络建设、模拟演练、信息检索、发病趋势预测、突发公共卫生事件处置、目标人群干预等13项工作，按照考核量表要求，对工作过程也进行了量化分析。,三是数据来源。,主要数据来源包括网络直报系统、科室业务报表、统计局等其他部门数据、临时调查表等，尽量使数据可信度达90%以上。,四是数据准确。,对结果数据进行科室、考核组、绩效办三层审核，减少基本数据不统一、前后数据不一致等问题，使数据准确度在90%以上。,6、绩效考核评估报告,一、考核总体情况,（一）基本信息,（二）评估结果,二、区域绩效考核指标评估结果,三、机构绩效考核指标评估结果,四、结果分析及评价,（一）开展较好的工作,（二）开展较差的工作,（三）综合评价,附件:,（一）基本信息统计表,（二）区域疾病预防控制工作量化数据表,（三）机构疾病预防控制工作量化数据表,卫生部绩效考核现场测评,分组绩效考核现场测评,绩效考核网络数据库查询,区域指标考核,二、绩效考核工作交流,外地疾控中心来访考察,全省绩效工作现场会,专家外出介绍经验,中心网站专栏和下载中心,健康报等新闻媒体报道,部分外省市来访单位,来访日期,单位名称,带队领导,职务,天数,来访人数,6月18日,山东省疾控中心,单宝德,党委书记,2,14,6月26日,河南鹤壁市疾控中心,董胜华,中心主任,1,9,7月3日,河南安阳市疾控中心,邢主任,中心主任,1,19,7月16日,北京市疾控中心,邓晖,中心主任,3,21,8月18日,山西临汾市疾控中心,王智海,中心副主任,2,22,8月18日,湖北汉川市疾控中心,王树明,中心主任,2,11,8月20日,湖北鄂州市疾控中心,伍建胜,中心副主任,2,20,8月25日,北京市崇文区疾控中心,卢剑霞,中心主任,2,21,9月6日,湖北襄樊市疾控中心,刘杰,副主任,2,6,9月11日,北京西城区疾控中心,卢立新,副主任,1,21,10月11日,河南郑州市疾控中心,常占军,副主任,1,22,10月18日,湖南省株洲市疾控中心,颜进取,副局长,1,20,10月20日,山西太原市疾控中心,黄主任,中心副主任,2,18,11月10日,内蒙古乌海市疾控中心,王主任,中心主任,2,2,河北省疾控绩效考核工作现场会,绩效考核现场会观摩,中心网站专栏报道,疾控绩效考核工作推广,三、疾控绩效管理平台,绩效管理平台,为明确职责，规范管理，提高工作效率，我们围绕各项疾病预防控制工作指标的落实，面向全市所有疾控机构开发疾控绩效管理平台。通过此平台，既可实现每个疾控机构内部绩效管理和办公自动化工作，也可加强上下级疾控机构的沟通和联系，实现全市疾控业务数据的采集、共享和分析统计。,系统简介,整个平台采取B/S结构开发，市疾控中心设网络数据中心，县级疾控中心通过VPN远程登录平台。系统共分个人办公、综合管理、疾控业务、信息交流、系统管理5个部分，共计60余个工作模块。其中个人办公和综合管理为各机构内部管理工作，每个单位均有独立的管理权限和数据库，人员使用权限按工作职务和岗位不同设置，可进行公文收发、人员考勤、工作查询、科室管理、成本控制、财务收支、绩效考核等管理。疾控业务和信息交流数据库由市级统一建立，市疾控中心进行管理和维护，各县级单位进行本地数据录入和查询，并加入地理信息系统、业务报表系统、流行病学调查系统、疫情分析系统等辅助模块，使日常疾控工作得以高效开展。系统管理栏目由系统管理员负责，进行系统设置和系统维护，同时完善带宽接入、数据备份及网络安全等相关措施。,平台模块,个人办公：,包括岗位工作、日程安排、进度日志、个人邮箱、通讯录、办公事宜、个人空间、信息查询、用户设置等模块，每个用户均可使用。,公共事务：,疾控机构内部绩效管理内容，包括通知公告、公文收发、人员档案、设备管理、耗材管理、财务收支、项目管理、科研成果、岗位培训、信息报告等模块。主要用于行政管理人员登记使用，一般人员可使用其中申请功能。,疾控业务：,建立区域数据库平台，业务范围包括疫情分析、应急处置、免疫规划、艾滋病防控、结核病防控、职业卫生监测、食源性疾患监测等工作，数据形式包括报表、调查表、登记表、地理分布图、图片库等。各单位根据权限不同，可查询相应的数据。,绩效考评：,包括绩效指标、工作规范、资料收集、绩效评估