,海南楼盘宁波整合推广方案,2023年,11,月,06,日,海南工程分析,海南省旅游业总体空间结构规划,一省,两中心,三线,五名城,十区,全省统一，合理配置、功能定位、开辟、运营,以海口、三亚为旅游中心，形成全省辐射、带动作用,东、西线高速公路和中线高等级公路三条旅游轴线,海口、三亚、琼海、儋州、五指山,海口、三亚、五指山、文昌、博鳌/万泉河、石梅湾/兴隆、儋州、尖峰岭、棋子湾/霸王岭、西沙群岛,宁波市人口区划,截至,2023,年底宁波市总,人口,约,600,万。辖海曙、江东、江北、镇海、北仑、鄞州,六个区,、2个县（宁海、象山），代管3个县级市（慈溪、余姚、奉化）,海南省旅游产业开展规划,海南旅游地产分类,高端休闲度假地产,：,产品形式以别墅与高端海景公寓为主，配套齐全、档次较高，购置人群均为高端客户。产品本身就是一种奢侈品，并且占据海南最稀缺的景致资源，升值潜力巨大。产品也成为一种身份的象征，是业主度假休闲的场所。主要分布在三亚湾、清水湾、亚龙湾、石梅湾、博鳌海岸及海口的西海岸等地，售价多为10000元/平方米以上。,高端养老生活型旅游地产,：产品形式以观海及特色园林为主的别墅与高级公寓为主。社区配套齐全，档次相对较高。购置人群一般为高端客户为主。这种产品类型接近于高端休闲度假地产，但是由于工程距离市区较近，生活配套较好，客户购置后以长期居住和度假为主。主要分布在三亚近海及城区、海口西海岸、北海甸、东海岸等地，售价多为,6000,元,/,平方米,中端养老生活型旅游地产,：产品形式以围绕区域性景观主题开辟的观景公寓与别墅为主。周边配套不是很成熟，工程产品一般为中高端商品住宅，工程小区设计合理，主题景观表现明显。由于受其价格影响，产品的购置客户以中高端阶层富裕人群为主。产品以中小户型为主，一次性购置投入较小。客户以方案长期养老、过冬、度假等。主要分布在琼海万泉河畔、琼海官塘温泉区、文昌海滨等地，售价多为,4000,元,/,平方米左右或更高一点,一、公司定位策略,竞争对手：杭州湾,企业定位：,中国异地置业首席参谋,机构定位：,海南楼盘超市,主流媒体：,宁波晚报刊登专栏,、,宁波晚报,整版炒作,杭州湾主要特点：,“超市”概念：大而全，品种多，产品链长,摆脱竞争对手的影响,并且寻求超越对手的方法,我们,的突破,策略,我们的劣势：,海南置业中心起步晚，宣传和亮相的时机少，无客户积累，无品牌基础，知名度不高，目前经过半年的推广和积累，知名度和美誉度均有所提升，但与杭州湾相比还存在一定的差距。,突破口：,一方面进一步完善全程增值服务，另一方面构建和强化沐丰品牌。,完善全程服务,：增值服务理念,三大理念贯彻、执行,如何把服务做精致：,接待礼仪细节，站在客户角度思考问题，能记清楚客户每个细节（名字/行业/职位/性格特征/兴趣取向），售后服务跟进保持联系,如何把服务链做长：,售后相关增殖服务（赠送培训/投资咨询/旅游度假）、优惠让利,如何把服务做近距离：,移植4S汽车专卖店服务模式：定期 回访（专人负责）、不定期（节日问候/短信）、登门拜访、贴身服务专人跟进,沐丰房产定位,企业定位：,一站式异地置业专家（针对全国）,机构定位：,中国度假地产旗舰品牌（针对全国）,开展理念：,形成旗舰品牌化规模，以加盟店形式拓展业务,服务理念：,星级服务，信誉如山,服务理念：,2+1,置业方案（度假,/,旅游,+,置业）,我们的目标市场,两大市场：,宁波市区：老三区、鄞州区等,周边县市：,慈溪、余姚，后镇海、奉化等地,二、销售策略,海南异地销售要点：三个问题,客户关注的是什么？,大老远跑海南，为了实现什么？,客户凭什么买我们的房子？,那么多竞争工程，为何只选我们？,客户凭什么对我们产生信任？,防止客户跳过我们，直接海南成交的理由？,海南是客户的梦想，我们是造梦的使者,抓住他们的感觉至关重要,海南异地销售要点：怎么说,卖海南楼盘，不仅卖房子、卖配套，更是卖资源，海南无可复制的自然资源（舟山不可比较）,千舟湾、白金海岸，卖的是绝版一线海景（一线海景通常成为抢购对象）、螯亚洲论坛,中信集团的强力品牌支撑,卖感觉（切忌说辞枯燥乏味）,每个到我们接待处咨询的客户，都是目标客群,必须让他们感觉我们的房子非买不可,销售要点：优惠让利,策略：,为前期更大累积客户，第一阶段可牺牲公司自身的局部利润，给予客户最大化实惠、让利。,让客户选择沐丰的两大要点：,比亲自去海南购房更优惠：,具体优惠措施根据不同客户情况而定，可采用“返点,”,：公司返还13个点的形式。,免费享受,“零距离、零风险、零烦恼”,专家型服务：,要让目标客群深切感受到沐丰的服务,平安、可靠、体贴,以客户利益第一，公司盈利第二,“一站式”精神：服务无极限,“一站式”包括五项内容：,异地置业咨询：针对海南选房，提供最正确的异地置业方案,异地置业代理办证：贷款/按揭等具体购房事项办理,全程提供看房便利：定机票，组织业主看房，旅游日程等安排,开设海南置业俱乐部,:,提供异地置业交流平台，扩大相关圈层,售后增殖服务：可推出“一卡通”，与旅游公司联合，履行业主旅游增殖服务措施；与海南相关购物场所（品牌店、连锁超市、酒店配套）联合，提供购物优惠、便利,“一站式服务”具体执行形式,成立“沐丰俱乐部”，发行会员卡：,凡购置“沐丰房产”海南楼盘的客户，都有时机成为“沐丰俱乐部”会员，可享受“沐丰俱乐部”赠送的“海南一卡通”，本案会员卡即以“海南一卡通”形式出现,“海南一卡通”：令您的度假畅行无阻！,“海南一卡通”主要特点：,享受看房便利（提供全程看房跟踪服务）,享受购房优惠（充分给予业主让力，降低置业门槛）,享受售后服务（岛内旅游、餐饮、购物、娱乐等诸多优惠）,销售总策略：先圈人，后留人,先圈人,本阶段先推行：,2+1,置业方案（度假,/,旅游,+,置业）,以置业为目的附带旅游增殖服务信息,置业与旅游的结合，先旅游后置业,把工程植入旅游路线中,后留人,下阶段推行：“海南一卡通”增殖服务卡,成立俱乐部，聚客，内部推行增殖卡,以绝对服务资源全面整合，为业主做长期打算,把品牌形象落到实处，品牌长期经营策略,形成后续客户良好口碑,三、年度执行方案,2023,年度执行总策略,整体战略：品牌形象带动产品销售,品牌走的更远，销售进展更快,服务就是品牌力，是品牌形象背后强力的支撑,树立沐丰：异地置业品牌专家,建立观念：,买,海南楼盘到,宁波,沐丰的观念,沐丰服务：星级服务，信誉如山的服务理念,年度战略目标：摆脱竞争对手“杭州湾”的影响，,实现“沐丰”品牌形象的建立，,为明年,黄山、成都、青岛等地,拓展打好基础！,年度战略节点,（,划分为三阶段）,第一阶段（,11,12,月）,第二阶段（,1,3,月）,第三阶段（,4,月后）,每个阶段必须进行工作总结、客户资料整理、业绩考核,第一阶段（,11,12,月）,本阶段策略：针对酷暑可推出养生避暑概念,抢夺杭州湾客户，须对其客户进行截抢,与海南旅游公司通力合作，建立互赢的模式，增设服务内容,农村包围城市，打游击战，深入挖掘周边客群，渠道营销充分运用,偏方+正方的组合策略手段，提升沐丰知名度,正方主要指：常规的广告推广,偏方主要指：通过与酒店宾馆、饭店、茶楼等合作进行推广,借势“中信集团”,宁波推介会,；投资度假价值解析,第二阶段（,1,3,月）,本阶段策略：2+1置业方案（置业+旅游）全城启动,“沐丰俱乐部”和,沐丰网站进一步完善，扩大推广力度,宁波市场渠道策略继续渗透，扩大其他政府机构、事业单位,异地客户开辟、积累，异地小型推举会、路演等形式,第三阶段（,4,月后）,本阶段策略：成立二线城市旗舰店,“海南一卡通”的推出,经过前面两阶段的客户积累及周边区域的拓展，本阶段可考虑异地（宁波周边区域）设接待点,本阶段到年底，可举办相关客户公关维系活动,“沐丰俱乐部”具体服务实施，从“,2+1,置业方案”到“海南一卡通”的执行服务落地,区域战略两线：双管齐下,/,内外夹攻,路线一,/,外围拓展战略：,外围攻克策略：先慈溪、余姚，后镇海、奉化等地,先低本钱投入，对异地市场进行“探水”，如“探水”形势好，可进一步攻克,“偏方”策略的合理运用，渠道营销的渗透,第一步,/,投石问路：搜集宁波周边经济强体信息（黄页），定点邮寄资料,第二步,/,登门拜访：利用邮寄反响信息，对重点私营企业主进行登门拜访,第三步,/,巡演推广：进行“下放”，周边区域商业中心路演推举,第四步,/,设店接待：市场反响最好区域设置接待处，长期接待客户,区域战略两线：双管齐下,/,内外夹攻,路线二,/,中心攻克战略：核心“根据地”的品牌培育,（打品牌）,切割市场，与竞争对手“杭州湾”进行持久战,开辟宁波海南置业新市场，主流媒体运用策略,打击对手，抬高自己，枪“杭州湾”客户,第一步,：渠道营销运用，拓展教育系统、事业单位、政府机构，深入各,类机构内部，务求无孔不入,第二步,：成立“俱乐部”，服务体系完善建设,第四步,：外围扩展，内围攻克，“农村包围城市”战略体系完美对接,主流媒体：,选择,宁波晚报,为主，主要以软文概念炒作。第二阶段随着储客量逐渐加大，成交量加大，须适当扩大主流媒体的品牌传播，考虑,宁波日报,的刊登信息。,策略：,充分运用主流媒体炒作“话题营销”！,宁波晚报,高空信息发布,四、第一阶段推广方案,目的与要点,推广目的,聚人气，涨底气,提升公司品牌知名度,增加意向客户基数,推广要点,炒作性强,连续性强,煽动性强,投放策略,投放时间：,每周定期投放两次，周,2,、周,4,或,5,（地产专栏,/,游周刊）,投放版面：,半版,1/3,软文,投放形式：,以“沐丰房产”专栏的形式刊登小版面软文为主，专栏组合设计（设计固定,LOGO+,定位语组合，每次投放在相同位置出现）：,抬头：沐丰房产，度假投资置业专栏,结尾：一站式异地置业专家,/“2+1”,异地置业方案全城启动,第一波：沐丰,八,大观点，整合出击！,沐丰生活观：“慢生活”，让生活慢下来！,沐丰投资观：投资在海南，升值潜力眼见为实！,沐丰置业观：海南，宁波人的第二居所！,沐丰品牌观：与中信集团一起，走进海南！,沐丰理财观：防止财富缩水的最正确保值方式！,沐丰亲情观：给父母卖套最好的养老房！,沐丰人生观：一生一世，只为心中的那片海！,沐丰社会观：关注社会，关注人文，关注健康！,通过不断重复，强化“沐丰”形象,策略说明：,“沐丰,XX,观”，是一个可无限延伸的概念（不断重复、加强一种单一格式，品牌记忆度深刻），可延伸至政治、经济、文化、教育、哲学,这样一来，在营销话题上，我们就有无限的可能性，尽可能多角度切入宁波老百姓的生活，从各个领域渗透进宁波老百姓的日常生活，传播时间一久，“沐丰”自然成了宁波老百姓家喻户晓的品牌，到达一种品牌共识：“沐丰”，是一个海南置业的专家，更是生活的专家！,l,精品资料网,精品资料网,-,精品资料网,倾力打造房地产物业管理资料库,会聚海量的免费管理资料。,精品资料网,-,精品资料网倾力打造房地产物业管理资料库,会聚海量的免费管理资料。,精品资料网,-,精品资料网倾力打造房地产物业管理资料库,会聚海量的免费管理资料。,概念落地要靠销售贯彻与执行,关键点：,无论任何话题，都必须最终与“海南置业”联系起来，调侃也好，文化也好，最终都落实到“海南置业找,宁波,沐丰”这一核心概念。,活动配合主题宣传,后续策略：,要令沐丰的观点，成为家喻户晓的话题，在“沐丰,八,大观点”整合出击之后，后续可开展征文比赛，以“沐丰”栏目为总冠名，优胜者获得旅游与赠送相关海岛特色礼品，令“沐丰品牌”影响面在全宁波逐渐扩大！,沐丰十大观点征文比赛（少年/青年/老年）选拔优秀文稿刊登（并赠送海南旅游）资助希望工程后续跟踪报道,渠道策略,短信,定点、定向发送,针对特定人群，如全球通,VIP,客户发送,其它销售道具,精美资料（具有纪念意义）,+,信封,活动展台,渠道策略,网站,公司网站：网站的推广（在其他房产、旅游网站建立信息连接）,房产门户：焦点网、搜房网,其他网站：相关旅游网站信息发布,投放策略：,可结