单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,单击此处编辑母版标题样式,*,每周事故案例分析,2021年12月7日,2021年度第十八期,事故案例分析,目视化管理案例分析,一、什么是目视化管理,目视化管理是指通过颜色、标识等方式区分或鉴别工器具及设备的使用状态、工艺介质及流向、生产作业场所的危险状态、人员身份及资质等的现场管理方法。,在日常活动中，我们是通过“五感视觉、嗅觉、听觉、味觉、触摸来感知事物的。其中，最常用的是“视觉。目视化管理的目标是让员工对事物“一目了然，从而容易明白、易于遵守，让员工自觉地接受、执行各项工作。,事故案例分析,-,目视化管理案例分析,目视化管理案例分析,二、目视化管理的内容,目视化管理包括人员目视化、工用具目视化、工艺目视化、设备目视化和现场目视化。,一人员目视化,人员目视化主要是通过平安帽、工作服、袖标、胸牌等对不同岗位、类别人员进行辨识区别。,事故案例分析,-,目视化管理案例分析,目视化管理的内容,二工具目视化,工具目视化主要是通过在其明显位置粘贴有检查、检定校验日期、使用状态的标签，以确认该工具使用的合格性。,三工艺目视化,工艺目视化主要是通过在工艺管线上标明介质名称、流向，在控制阀门和关键阀门上悬挂或粘贴显示阀门状态、编号及相关参数的耐用标签。,事故案例分析,-,目视化管理案例分析,目视化管理的内容,四设备目视化,设备目视化主要是通过在设备明显位置设置标志牌，标志牌可包括设备根本信息、型号参数及使用状态等内容。,五工艺目视化,现场目视化主要是通过以不同颜色对生产作业现场进行区分。如生产作业区周边划黄黑相间警示线，提示有危险，进入时请注意；主要出入口和平安通道喷涂警示和提示标志；消防设备、重要设施及特殊要求场所悬挂相应警示告知牌，表示禁止、危险等。,事故案例分析,-,目视化管理案例分析,典型事故案例分析,三、静电引发的爆燃火灾事故,一事故经过,2021年4月20日8时30分，某化工公司精细化学品厂2-萘酚车间车间主任指派四名操作工执行加萘、化萘任务。,14时10分左右，2-萘酚车间一楼化萘工段，正在加料的萘熔化炉加料口突然发生爆燃，从萘熔化炉炉口喷出火球，瞬间将附近正待投入萘熔化炉内的固定塑编袋装白色片状固体萘引燃，发生火灾。,火灾直接造成现场两名操作工死亡，一名操作工重度烧伤，一名操作工轻度烧伤。,事故案例分析,-,目视化管理案例分析,静电引发的爆燃火灾事故,二事故原因-直接原因,1、生产过程中加料方式不合理，化萘锅加料口下部的萘气体与空气形成了爆炸性混合物。,2、通风不畅和静电积聚为事故埋下了隐患。操作工将塑编袋装白色片状固体萘向加料口倾倒时，包装袋的聚乙烯内衬与萘颗粒发生摩擦，产生静电，同时此静电能量到达了爆炸性混合物的最小点火能量，引起爆炸、燃烧。,事故案例分析,-,目视化管理案例分析,静电引发的爆燃火灾事故,二事故原因-间接原因,1、该产品的生产工艺自2004年初处于试生产阶段，装置设计虽经具有国家平安评价资质的单位进行平安评价，但从实际生产情况来看，该装置化萘锅投料口萘气体浓度超标是导致此次事故打的间接原因。,2、责任单位没有严格推行目视化管理，没有明确规定物料添加方法、加料时人员站位、物料存放位置、防静电标识、平安通道标识等。,3、平安教育培训不到位。对员工进行风险识别、危害防范和目视化管理教育不到位，自我保护能力不够，对加料口通风变化情况没有引起警觉，没有及时采取措施或向车间主任反映存在隐患。,事故案例分析,-,目视化管理案例分析,静电引发的爆燃火灾事故,三事故教训,1、推行目视化管理统一、简约、鲜明、位置恰当、视觉信号易懂。,2、做好平安培训。,3、提升操作人员的风险识别和危害防范能力。,人有了知识，就会具备各种分析能力，,明辨是非的能力。,所以我们要勤恳读书，广泛阅读，,古人说“书中自有黄金屋。,通过阅读科技书籍，我们能丰富知识，,培养逻辑思维能力；,通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平，,培养文学情趣；,通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。,有许多书籍还能培养我们的道德情操，,给我们巨大的精神力量，,鼓舞我们前进。,