Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,#,*集团,有限公司发展,战略规划报告,（讨论稿）,201,5,年,7,月,机密文件，内部使用,1,*集团有限公司发展战略规划报告（讨论稿）2015年7月机,项目进展情况,工作内容,1-3,月,4-6,月,7-9,月,10-12,月,外部分析和内部诊断,集团,战略规划,及,管控体系,初稿的编写和研讨,集团战略规划初稿宣讲,讨论确定集团整体管控体系,二级单位及关键职能细化本单位战略并,由集团审核,根据反馈意见，修改并形成集团战略规划终稿,项目进展情况工作内容1-3月4-6月7-9月10-12月外部,目录,一,现状分析,二 企业发展环境分析,三,发展战略与指导思想,四,主要任务和措施,3,目录一 现状分析3,技术环境分析：“互联网,+,”促进传统产业变革,“互联网,+”,是指利用互联网的平台、信息通信技术把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来，从而在新领域创造一种新生态。,2015,年,3,月,5,日上午十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网,+”,行动计划。“互联网,+”,实际上是,创新,2.0,下互联网发展新形态、新业态，是知识社会创新,2.0,推动下的互联网形态演进。,李克强,在政府工作报告中提出，“制定“互联网,+”,行动计划，,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,，促进,电子商务、,工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。,”,政策解读,对产业的影响,“互联网,+”,行动计划可以促进传统产业变革。“互联网,+”,令现代制造业管理更加柔性化，更加精益制造，更能满足市场需求,。,“互联网,+”,行动计划将帮助传统产业提升。,互联网,+,商务,=,电商,，互联网与商务相结合，利用互联网平台的长尾效应，在满足个性化需求的同时创造出了规模经济效益,。,对*业务板块的影响,随着,大宗商品贸易行业的产能过剩与行情低迷，传统钢贸商的普通贸易模式不可持续，产品价格的透明度提高，上下游客户的融资与物流需求旺盛，未来电商,B2B,平台的发展趋势,不可逆转,截至到,2014,年年底，国内大宗商品电子商务平台已经达到,580,多家,。,以钢铁为例，,钢,厂、中间大型贸易商与第三方机构都涉足了,钢材,交易平台,，未来,该领域,会,面临激烈的市场竞争和,整合,技术环境分析：“互联网+”促进传统产业变革“互联网+”是指利,集团机会分析,社会对环保、节能日益重视，,节能,、环保、新能源产业重大,利好,汽车保有量剧增、政策利好为汽车后市场业务提供战略机遇,五大政策带来多项利好：海外业务机会和投资机会；资本项下可兑换、融资租赁、再制造业务等；同时，利好装备制造、金融、能源等十大行业，为*提供了更多发展机会。,国企改革为国企发展提供了机遇,资本市场大发展，新三板、资产证券化等为企业提供了多层次融资渠道。,IPO,注册制推进，有利于企业资本化并借上市机遇规范企业运行,人民币国际化、利率市场化有利于企业融资、利用外资,互联网,+,为传统产业升级带来了巨大机遇,P,E,T,S,集团机会分析社会对环保、节能日益重视，节能、环保、新能源产业,集团挑战分析,社会对环保、节能日益重视，传统高污染、高耗能产业受冲击较大,人口红利反转、老龄化严重，拖累经济增长,P,E,T,国际政治格局变化导致风险加剧，如美国结束量化宽松货币政策并预期加息对大宗商品价格形成压制、地缘政治导致油价暴涨暴跌等,美元走势,反转，通常,带来地区性经济动荡甚至金融,危机,全球金融风险累积，全球流动性整体上趋紧,新常态下经济增速放缓、经济结构转型升级，传统产业受冲击较大；矿产金属面临整合、转型,互联网,+,浪潮下，大宗商品电商发展迅猛，对传统贸易形成冲击,S,集团挑战分析社会对环保、节能日益重视，传统高污染、高耗能产业,规模优势,品牌影响力,经营品类多样、业态齐全,国际国内领先客户、合作伙伴,业务模式创新突出,境内外资本运作活跃,员工人数较多、年龄结构合理,资金管控、运用能力强,区位优势明显,*大宗电商平台国内领先,贸易独大，物流、金融规模小,各家单位未专业化经营,新兴行业占比小,上下游优质资源和客户掌控不足,薪酬激励机制不足；高端人才不足,商情研发发挥的作用有限,财务风险偏高,尚未形成全球化网络布局,管控体系待优化,五大政策带来多项利好,国企改革带来发展机遇,资本市场大发展,人民币国际化、利率市场化,社会对环保、节能日益重视,汽车保有量利好为汽车后市场,互联网,+,利好传统产业升级,优势与机会叠加区域,4,个关注点,劣势与机会叠加区域,4,个关注点,国际经济政治变化导致风险,大宗商品普遍疲软，传统贸易风险高、盈利能力弱,全球金融风险累积,新常态下经济增速放缓、经济结构转型升级,高污染高耗能产业受环保冲击,人口红利反转、老龄化严重,大宗商品电商冲击传统贸易,优势与威胁叠加区域,4,个关注点,劣势与威胁叠加区域,4,个关注点,集团,SWOT,分析,S,W,O,T,内部能力,外部环境,规模优势贸易独大，物流、金融规模小五大政策带来多项利好优势与,集团,SWOT,分析（续）,优势与机会叠加,区域,4,个关注点,：,扩大,各项,业务,优质上游资源和下游终端掌控,重点发展清洁能源、传统能源节能和清洁,化及汽车,后市场业务,创新,资金管理和运用,强化内部人才培育,劣势与机会叠加,区域,4,个关注点,：,建设从低成本资源产地向高增长消费地区的全球化网络布局,发展商情研发、业务模式、科技等创新,优化资本结构,，,推进,资本,化,优化薪酬激励机制，,引进、集聚高端人才,优势与威胁叠加,区域,4,个关注点,：,持续优化客户结构，扩大与全球领先企业合作，增强影响力,大力发展*大宗,电商平台,巩固优势品种、重点发展高增值,品种,利用,区位优势发展新兴产业，抵御经济放缓,风险,劣势与威胁叠加,区域,4,个关注点,：,强化物流、金融业务及与贸易的协同，实现产业链集成服务,推动,专业化经营,大力强化风险管控体系,优化组织架构、关键管控流程和考核,体系,集团SWOT分析（续）优势与机会叠加区域4个关注点：扩大各项,目录,一,现状分析,二 企业发展环境分析,三,发展战略与指导思想,四,主要任务和措施,9,目录一 现状分析9,集团发展战略总体框架,集团战略定位,使命,/,愿,景,指导思想,核心竞争力,十项重大战略任务,做大,做强,做优,1.,全球布局,2.,资本运作,4.,电商平台,5,.,物流,支撑,6.,金融,创,效,3.,模式,创新,8.,人才保障,9.,风险防控,10.,党建保证,7.,体制机制,“四横”：四条产业链；“三纵”：三类集成服务,“一支撑”：一套资产组合管理,集团业务组合,集团发展战略总体框架集团战略定位指导思想核心竞争力十项重大战,一、集团使命和愿景,备选,1,：为资源、能源和工业品产业链提供世界级的物资流通集成服务,备选,2,：成为世界级的资源、能源和工业品产业链集成服务商,备选,3,：成为具有全球资源,控制能力,和国际经营能力的产业链集成服务商,备选,4,：成为世界级的产业链集成服务商,愿,景,备选,1,：利用,全球网络和增值服务提升物资流通效率，改善产业链上下游企业经营效益，优化全社会的资源,配置,备选,2,：立足贸易、掌控资源、整合服务、创造价值,使命,一、集团使命和愿景备选1：为资源、能源和工业品产业链提供世界,二、集团发展战略指导思想,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，积极适应经济发展新常态，抢抓机遇，与时俱进，主动作为，奋力争先，,以打造,百年企业、实现百亿利润为战略目标，坚持正确处理好,“六个关系”，,认真贯彻“十二字要求,”,，以建设世界级的产业链集成服务,商,为,愿景,，,加快发展方式的转型升级，加快全球化布局和资本化运作，加快管理体系和人力资本的升级换代，加强资源控制力，强化品牌和客户服务的渗透力，强化科研和科技创新,能力，,提升企业竞合力，,进一步,扩大产业链上下游的影响力，成为物资流通行业的领导者,，,实现股东、客户、员工以及合作伙伴价值最大化。,二、集团发展战略指导思想 以邓小平理论、“三个代,二、集团发展战略指导思想：六个关系,效益,规模,质量,金融,贸易,物流,行业,企业,产品,发展,继承,创新,资本,资源,资产,执行,决策,监督,目标,任务,措施,以效益为核心，,追求效益最大化,实现有质量的规模增长,提高,金融行业盈利,营运主体，有机相连，相互依托,发展资本，重在执行,六项工作,是基础、是保障,电商,六个关系,：,继承,创新发展、资本资产资源、产品企业行业、贸易物流金融、决策执行监督、规模质量效益,二、集团发展战略指导思想：六个关系效益规模质量金融贸易物流行,四,、集团业务组合：四横三纵一支撑,集团建立“四横三纵一支撑”业务组合。其中“四横”为,黑色矿产金属、有色矿产金属、能源化轻、汽车机电四条产业链,；“三纵”,为贸易（含电商）、物流、金融,三种供应链服务形式，,立足四条产业链，提供价值增值的集成服务,；,“一支撑”为动态的资产组合管理，用投资控制资源，用资产组合推动业务组合的战略升级。,“十三五”期间收入,年均,增幅，,2020,年实现销售,收入亿，利润,总额翻一番,，达到亿,有色矿产金属产业链,收入约；利润,黑色矿产金属产业链,收入约；利润,能源化轻产业链,收入约；利润,汽车机电产业链,收入约；利润,贸易,(,含电商,),收入约,利润,力争,物流,收入约,利润,力争,金融,总资产,利润力争,动态的资产,组合管理,存量,资产,管理（如房地产业务、现有固定资产）,投资,新增,业务及资产,衰退业务的收缩、退出及资产清理,资源,能源和工业品,四、集团业务组合：四横三纵一支撑集团建立“四横三纵一支撑”业,四,、集团业务组合：黑色矿产金属产业链的集成服务,定位：,中国,最具全球资源整合优势,的黑色矿产,金属产业链集成服务商,矿产开采,矿产流通,金属冶炼和压延,金属流通,加工配送,有效,控制的一手矿产资源达,30%,依托全球网络及电商建设商情研发及管控体系，有序开展各,类,矿产、金属,的,现,/,期货套利,贸易业务转型目标,贸易业务举措,传统贸易电商化：,试点将部分贸易团队装入*大宗,并,调整业绩考核方式以适应电商,试点将部分物流资产成立物流资产公司，开展外部合作、合资（换股），扩大物流控制力,开展基于电商的供应链金融,在全球进行资源布局，以长协采购为主，投资并购为辅的轻资产模式加强对优质低价资源的控制,不适用,不适用,产业链,1,1,2,3,*大宗上市并成为全国大宗商品电商领导者，市场份额达,20%,2,建立商情研发及管控体系，使套保、套利与现货相匹配，成为价格风险防控及创效的重要手段,3,四、集团业务组合：黑色矿产金属产业链的集成服务定位：中国最具,矿产开采,矿产流通,金属冶炼和压延,金属流通,加工配送,产业链,物流,业务举措,物流业务转型目标,投资加工配送业务，增强终端用户服务能力,从服务集团内部需求出发，建设与贸易匹配的矿产、金属物流体系，逐步提高服务外部客户的比重,加工配送服务能力达到国内同行业一流,质,押,监管,能力,与电商相匹配，成为国内,行业领导,者,（含黑色、有色、能源化轻，以下不再重复）货代、船代、混配等物流服务能力达到国内同行业一流,不适用,不适用,1,2,2,1,1,四、黑色矿产金属产业链的集成服务（续）,矿产开采矿产流通金属冶炼和压延金属流通加工配送产业链物流业务,矿产开采,矿产流通,金属冶炼和压延,金属流通,加工配送,金融业务举措,金融业务转型目标,大力发展基于电商平台的供应链金融：,通过国际贸易融资及自贸区跨境融资获取低成本资金,以滨海,农,商行（或