,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,成本控制及风险管理,廖美薇,The University of Hong Kong,香 港 大 学,ammliuhkucc.hku.hk,控制系统,检测,信息传递,纠偏,成本控制的误区,计算的基础不同,预算本身的质素,“成本的增长”,工期延误,英国和香港的案例,北海油田项目,AVOTS,的研究报告（1983）,香港科技大学,北海油田项目,通货膨胀,设计变更,资源不足,工程进度滞后,北海地区的环境,设计和项目管理人员不足,政府部门的后期介入,效率低下等,AVOTS,报告,项目及其环境的复杂性和多变性,采用的技术,外部因素：如政府部门的政策，客观条件等,规模（项目本身，人力，和财务）超出了公司的原有能力,香港科技大学,建设目标,建设目标的主次关系,预算的精确度,成本控制程序,对成本控制难点的认识,初始预算过低,项目范围和设计内容变化,生产效率下降,基本费用的增加（如通货膨胀）,AVOTS,列出的60个因素,承包商投标,市场的低效能,工作需求程度,风险意识,风险识别,风险量化,风险分配,风险对策,风险管理,结束语,控制的基准,有效的信息传递途径,纠错,