单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,http:/ 1.,3,正反面同版设计,新识别证已定版；,各店换证须注意；,员工佩戴员工证；,商家佩戴工作证；,证件设计正反面,；,参照图示是关键；,员工商家都佩戴,；,证件意义才体现。,一、新版识别证,/,员工着装,（一）、新版识别证,百脑汇员工,商家,http:/ 送交总部营运管理处,2,）商家评鉴的张贴公告,下季度第一个月,(4,月、,7,月、,10,月、次年,1,月,),的,10,日之前，单店商场服务部将店总审核后的上季度的商家评鉴结果按楼层分类张贴在各楼层的公告栏内,3,）,D,、,E,商家知会,D,、,E,等之商家以通知函方式（须有商场公章）将评鉴结果送达商家处，若商家对自己的得分表示质疑，由商场服务部进行释疑,4,）商家评鉴的资料存档,每季度的商家评鉴资料包含各项扣分明细应做好存档，以备核查,下季度第一个月的,10,日之前,评鉴有依据，释疑有道理！说了多少次，还是没重视！,http:/ 例：,A,等席位数为,36,家，参评席位数为,360,家，占比为：,36/360,等级,A,B,C,D,E,占比,10%,35%,30%,20%,5%,商家评鉴不仅是在评定商家，同时也是在评定自我。商家评鉴是面透视镜，我们要一看到底，透过评鉴看缺失,商家整体水平的提升，是我们管理追求的目标，有那么多的,A,等商家是一件幸福的事情。但我们拥有这么多的好商家吗？,http:/ 动 内 容,异,动,前,异,动,后,席位号,面积,等级,单价,月租金价,席位号,面积,等级,单价,月租金价,合,计,合,计,核,准,会,签,复,核,初,核,制表人,权限：席位异动不更改原规划动线，扣减整改费后不减少原有收入者，由区总核准；此外，需会签营运管理处，由总裁核准。,店别：日期：,席位异动单,http:/ 动 说 明拆分 合并是 否 变更原规划动线,18,（一）商家退位主要几种类型,合约期满,申请提前退位,违规清场,其中合同未到期退位，必须签订解除租赁合同协议书,（二）商家退位作业的控制要点,1,）退位核准,按合同规定办理，店总核准；,未按合同规定办理，且不涉及赔偿商家，店总审，区总核准；,若商家退位涉及赔偿商家，则店主管、区主管、中心主管审，总裁核准，同时会 签营运管理处。,2,）填写退位登记表,商家退位须至商服部门填写退位登记表，签核至各部门,3,）张贴商家退位公告,退位办理完毕后，商服在商场张贴处张贴,商家退位公告,，告知其他商家及顾客。张贴时间不少于,15,天。,八、商家退位作业,退位登记表,http:/