,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,储备主管培训,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,储备主管培训,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,储备主管培训,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,储备主管培训,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,储备主管培训,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,储备主管培训,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,储备主管培训,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,储备主管培训,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,储备主管培训,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,储备主管培训,*,2024/11/19,储备主管培训,1,时间管理,山东金孚隆股份有限公司,2011,年,3,月,2,日,2024/11/19,用心去做 永不满足,1,山东金孚隆股份有限公司,第一节、,时,时间管理,的,的基本概,念,念,第二节、,时,时间管理,的,的重要意,义,义,第三节、,时,时间管理,的,的基本策,略,略,第四节、,时,时间管理,的,的统筹技,巧,巧,课程大纲,2023/3/10,2,储备主管,培,培训,用心去做,永,永不,满,满足,常见的问,题,题,这个来电,话,话，那个,来,来请示、,投,投诉,比谁都忙,，,，到处救,火,火，工作,越,越做越多,计划赶不,上,上变化，,或,或计划从,未,未兑现过,对什么都,不,不放心，,每,每天忙于,事,事务性工,作,作,工作抓不,住,住重点，,也,也没空去,想,想何为重,点,点,总无法说,“,“不”，,因,因此总要,打,打乱时间,计,计划,2023/3/10,3,储备主管,培,培训,用心去做,永,永不,满,满足,我们为何,忙,忙乱？,电话干扰,工作没有,计,计划和控,制,制,员工不断,请,请示汇报,不放心员,工,工工作，,帮,帮员工做,事,事,事必亲躬,工作没有,程,程序,做事没有,主,主次和轻,重,重缓急,太关注细,节,节和小事,不知道如,何,何说“不,”,”,对喜欢和,熟,熟悉的事,尽,尽快做完,，,，对棘手,的,的事一拖,再,再拖,不授权，,员,员工闲，,自,自己忙,2023/3/10,4,储备主管培训,用心去做,永,永不满足,您的解决办法？,无能为力；,尽量加班；,减少自己的休闲,时,时间；,求助于别人；,把一些事情向后,推,推迟；,2023/3/10,5,储备主管培训,用心去做,永,永不满足,时间管理的障碍,障碍一：我的时,间,间安排得挺好，,我,我是一个有序的,人,人,障碍二：时间管,理,理有什么用，计,划,划赶不上变化,障碍三：时间掌,握,握在别人手中,障碍四：时间管,理,理太麻烦,障碍五：习惯不,同,同，我就这样，,不,不好改,2023/3/10,6,储,备,备,主,主,管,管,培,培,训,训,用,心,心,去,去,做,做,永,永,不,不,满,满,足,足,公,司,司,主,主,管,管,现,现,在,在,时,时,间,间管,理,理的,缺,缺,点,点,特,点,点,一,一,：,：,关,关,联,联,多,多,，,，,经,经,常,常,把,把,时,时,间,间,平,平,均,均,分,分,配,配,给,给,上,上,下,下,左,左,右,右,，,，,没,没,有,有,主,主,次,次,特点二：,难,难于抓住,重,重点,特点三：,没,没有自己,可,可支配的,自,自由时间,，,，完全被,动,动应付,特点四：,专,专注于小,事,事，忽略,对,对事件的,预,预测，耽,误,误时机,特点五：,不,不能很好,利,利用零散,时,时间,特点六：,会,会议多，,没,没有会议,计,计划,2023/3/10,7,储备主管,培,培训,用心去做,永,永不,满,满足,格,言,言,浪费他人,的,的时间，,无异于谋,财,财害命！,鲁迅,浪费自己,的,的时间呢,？,？,2023/3/10,8,储备主管,培,培训,用心去做,永,永不,满,满足,学习目的,学会合理,应,应用时间,掌握时间,管,管理的几,个,个原则,提高时间,管,管理的技,能,能，并在,最,最差的方,面,面做出改,变,变,向时间要,效,效益！,2023/3/10,9,储备主管,培,培训,用心去做,永,永不,满,满足,1,、时间是,主,主管最宝,贵,贵的资源,，,，也是最,大,大的敌人,2,、做好时,间,间管理，,就,就能享受,工,工作和生,活,活,3,、能掌握,每,每一天，,就,就能掌握,一,一生,什么是时,间,间？,2023/3/10,10,储备主管,培,培训,用心去做,永,永不,满,满足,时间就是,生,生命、时,间,间就是金,钱,钱,每一个人,都,都应该去,探,探索如何,减,减少时间,浪,浪,费，以便有,效,效地完成既,定,定目标，延,长,长自己,的有效生命,。,。,浪费自己的,时,时间就是“,自,自杀”！,浪费别人的,时,时间就是“,谋,谋杀”！,2023/3/10,11,储,备,备,主,主,管,管,培,培,训,训,用,心,心,去,去,做,做,永,永,不,不,满,满,足,足,案例分享：时间特性,时,间,间,的,的,独,独,特,特,性,性,供,给,给,毫,毫,无,无,弹,弹,性,性,：,：,每,一,一,个,个,人,人,都,都,应,应,该,该,去,去,探,探,索,索,如,如,何,何,减,减,少,少,时,时,间,间,浪,浪,费,费,，,，,以,以,便,便,有,有,效,效,地,地,完,完,成,既,既,定,定,目,目,标,标,，,，,延,延,长,长,自,自,己,己,的,的,有,有,效,效,生,生,命,命,。,。,无法,储,储蓄,：,：,时间,不,不像,其,其它,资,资源,那,那样,可,可以,积,积蓄,储,储藏,。,。我,们,们都,必,必须,消,消费,时,时,间，,所,所以,无,无法,节,节流,。,。,2023/3/10,12,储备主管培,训,训,用心去做,永,永不,满,满足,时间的独特,性,性,无法取代：,任何一项活,动,动都有赖于,时,时间的堆砌,。,。因此，时,间,间是无法取,代的。,无法失而复,得,得：,时间一旦丧,失,失，则会永,远,远丧失。倘,若,若挥霍了时,间,间，无法象,失物一样失,而,而复得。,2023/3/10,13,储备主管培训,用心去做,永,永不满足,工作目标不明,确,确,你为什么工作,你要达到什么,目,目的,工作没有计划,性,性,工作千头万绪,眉毛胡子一把,抓,抓,被动工作和生,活,活,跟着感觉走,浪费时间的问,题,题点,2023/3/10,14,储备主管培,训,训,用心去做,永,永不,满,满足,时间,管理就是自,我,我管理,。,自我管理即,是,是改,变习惯,以令自己更,富,富,绩效,更富效能,。,时间,管理就是事,前,前的,规划,或,长期,的,计划。,什么是“时,间,间管理”？,琐事,2023/3/10,15,储备主管培训,用心去做,永,永不满足,时间管理的目的,在,在于同时获得三,“,“效”,效果：确定的期,待,待结果；,效率：以最小的,代,代价或浪费获得,结,结果；,效能：以最小的,代,代价和浪费获得,最,最佳的期待结果,。,。,时间管理的目的,时间,=,金钱,=,生活，甚至于时,间,间,金钱，,即时间比金钱还,重,重要；,2023/3/10,16,储备主管培训,用心去做,永,永不满足,工作缺乏计划,组织工作不当,时间控制不够,整理整顿不足,进取意识不强,“,时间管理”的误,区,区,2023/3/10,17,储备主,管,管培训,用心,去,去做,永,永不,满,满足,尽管,计,计划,的,的拟,定,定能,给,给我,们,们带,来,来诸,多,多的,好,好处,，,，但,我,我们,有,有的,从,从来,不,不做,或,或是,不,不重,视,视做,计,计划,，,，原,因,因不,外,外乎,如,如下,几,几条,：,：,1,、因过,分,分强,调,调“,知,知难,行,行易,”,”而,认,认为,没,没有,必,必要,在,在行,动,动之,前,前多,做,做思,考,考；,2,、不做,计,计划,也,也能,获,获得,实,实效,；,；,3,、不了,解,解做,计,计划,的,的好,处,处；,4,、计划,与,与事,实,实之,间,间极,难,难趋,于,于一,致,致，,故,故对,计,计划,丧,丧失,信,信心,；,；,5,、不知,如,如何,做,做计,划,划。,误区,一,一、,工,工作,缺,缺乏,计,计划,2023/3/10,18,储备,主,主管,培,培训,用心,去,去做,永,永不,满,满足,我们,即,即将,要,要步,上,上职,业,业化,的,的道,路,路，,成,成为,一,一个,强,强调,实,实效,性,性的,管,管理,人,人员,，,，不,应,应该,把,把以,上,上原,因,因当,做,做工,作,作中,的,的借,口,口，,为,为什,么,么呢,？,？剖,析,析如,下,下：,1,、固然有些,事,事情是易,行,行而难料,的,的，但若,过,过分地强,调,调这一点,，,，则有可,能,能养成一,种,种“做了,再,再说”或,“,“船到桥,头,头自然直,！,！”的侥,幸,幸心理。,2,、不做计划,的,的人只是,消,消极地应,付,付工作，,他,他将处于,受,受摆布的,地,地位；做,计,计划的则,是,是有意识,的,的支配工,作,作，处于,主,主动的地,位,位，并提,高,高工作效,率,率。,3,、由于目标,中,中拟定假,设,设的客观,环,环境发生,变,变动，计,划,划与事实,常,常常难以,趋,趋于一致,，,，所以我,们,们必须定,期,期审查我,们,们的目标,与,与计划，,做,做出必要,的,的修正，,寻,寻找最佳,途,途径。但,如,如果是处,于,于无计划,的,的引导，,则,则一切行,动,动将杂乱,无,无章，最,终,终走进死,胡,胡同。,误区一、,工,工作缺乏,计,计划,2023/3/10,19,储备主管培训,用心去做,永,永不满足,组织工作不当的,主,主要体现在以下,几,几个方面：,1,、职责权限不清，,工,工作内容重复,2,、“事必躬亲，亲,力,力而为”,3,、沟通不良,4,、工作时断时续,误区二、组织工,作,作不当,2023/3/10,20,储备主管培训,用心去做,永,永不满足,对于管理者而言,，,，他们经常容易,犯,犯下面的错误：,1,、担心员工做错事,；,；,2,、担心员工表现太,好,好；,3,、担心丧失对员工,的,的控制；,4,、不愿意放弃得心,应,应手的工作；,5,、找不到合适的员,工,工授权。,其实每个人的精,力,力都是有限的，,尤,尤其是管理者应,当,当学会授权，将,主,主要的精力和时,间,间放在更重要的,事,事情上！,误区二、组织工,作,作不当,2023/3/10,21,储备主管培训,用心去做,永,永不满足,我们通常在时间,控,控制容易陷入下,面,面的陷阱：,1,、习惯拖延时间；,2,、不善于处理不速,之,之客的打扰；,3,、不善于处理无端,电,电话的打扰；,4,、泛滥的“会议病,”,”困扰。,误区三、时间控,制,制不够,2023/3/10,22,储备主管培,训,训,用,心,心,去,去,做,做,永,永,不,不,满,满,足,足,当,你,你,的,的,上,上,级,级,向,向,你,你,索,索,取,取,一,一,份,份,供,供,应,应,商,商,资,资,料,料,，,，,你,你,是,是,否,否,能,能,在,在,第,第,一,一,时,时,间,间,从,从,容,容,不,不,迫,迫,地,地,递,递,给,给,他,他,？,？,当,当,你,你,需,需,要,要,一,一,份,份,商,商,品,品,信,信,息