单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第 页,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,这里可以输入可长可短的标题,工程机械、重工企业、配件耗材、工程施工、机械出售维修等题材适用，无明显品牌区分,这里输入您的公司,/,机构名称,这里可以输入可长可短的标题工程机械、重工企业、配件耗材、工程,请输入第一部分标题,请输入第二部分标题,请输入第三部分标题,请输入第四部分标题,请输入第五部分标题,1,2,3,4,5,请输入第一部分标题请输入第二部分标题请输入第三部分标题请输入,1,请输入第一部分标题,这里可以用一段简短的话描述出本章中心内容、章节导语、小节标题；如无必要也可以删除。,1请输入第一部分标题这里可以用一段简短的话描述出本章中心内容,1.1,您的标题,Part,1,关于换图,模板内的图片更换方法是对图片点右键,-,设置对象格式,-,填充,-,填充效果,-,图片，选择事先准备好的图片即可。后文遇图均可按此操作,关于元素,本模板封面、目录、过渡章节页面各种元素均能移动，有文字的地方全部可以更改，字体为微软雅黑，如缺字体请百度自行下载。,关于图形,所有页面均有动画，且所有图形都能编辑动画，颜色，大小等，不一定每个图形都能用上，但是表达方式、配色、版式都是可以借鉴的。,1,2,3,以上标志和小图标均可自由变色、拉大使用，可在需要之处使用,1.1 您的标题Part 1关于换图模板内的图片更换方法是对,1.1,您的标题,Part,1,3,件,完成了,3,件,大事,奖,首次获得,某某奖,5,百万,销售额突破,500,万,105,%,完成季度计划,105%,这里用一段简要的话描述出前段时间的工作亮点，重点内容可以在上方圆内突显出来，选用一些有代表性的图片放到左边，既重点突出，又生动好看。,这里用一段简要的话描述出前段时间的工作亮点，重点内容可以在上方圆内突显出来，选用一些有代表性的图片放到左边，既重点突出，又生动好看。,这里用一段简要的话描述出前段时间的工作亮点，重点内容可以在上方圆内突显出来，选用一些有代表性的图片放到左边，既重点突出，又生动好看。,1.1 您的标题Part 13件完成了3件奖首次获得5百万销,1.1,您的标题,Part,1,这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容,这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容,这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容,这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容,这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容,这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容,标题文字,标题文字,标题文字,标题文字,标题文字,标题文字,标题文字,1.1 您的标题Part 1这里可以添加主要内容这里可以添加,1.1,您的标题,Part,1,区域市场表现不均衡,某某地区的销量占据了某市的一半以上，区域市场表现极不均衡。,货款回笼较慢,回款问题一直是困扰着我们的大问题，本季度在新政策剌激下依然没有大的改观。,经销商投诉率升高,本季度投诉率同比增加了,2,个百分点。,新品表现不力,5,月上市的新品表现平淡，影响了整体业绩的增长。,1.1 您的标题Part 1区域市场表现不均衡某某地区的销量,1.1,您的标题,Part,1,图片描述相关文字,图片描述相关文字,图片描述相关文字,这是另一种图片摆放方式，上面放图片和图片名称，下面的文字可以写图片说明或者参数。,01,02,03,这是另一种图片摆放方式，上面放图片和图片名称，下面的文字可以写图片说明或者参数。,这是另一种图片摆放方式，上面放图片和图片名称，下面的文字可以写图片说明或者参数。,1.1 您的标题Part 1图片描述相关文字图片描述相关文字,1.1,您的标题,Part,1,S,劣势,(Weaknesses),1,、学历方面有劣势，在研究生盛行的时代本科生劣势明显。,2,、家庭劣势：普通家庭长大，使得眼界有一定的局限，能获得的家庭资源有限。,优势,(Strengths),1,、专业有优势，属热门专业。,2,、特长有优势，成绩优秀，有大公司实习经验。,3,、能力有优势，担任过学生会干部，获得优干等称号。,1,、如果参加了工作，就失去了进一步深造机会。,2,、本科学历在本行业中发展空间越来越小。,1,、抓紧热门专业，找到工作煅炼自己的业务能力。,2,、发挥能力优势，尽一切机会为自己创造机会。,W,O,T,风险,(Threats),机遇,(Opportunities),1.1 您的标题Part 1S劣势(Weaknesses)1,2,请输入第二部分标题,这里可以用一段简短的话描述出本章中心内容、章节导语、小节标题；如无必要也可以删除。,2请输入第二部分标题这里可以用一段简短的话描述出本章中心内容,2.1,您的标题,Part,2,营销渠道建设情况,营销活动,业务员上门,网点建设,这里可以输入你的文字内容这里可以输入你的文字内容这里可以输入你的文字内容,这里可以输入你的文字内容这里可以输入你的文字内容这里可以输入你的文字内容这里可以,这里可以输入你的文字内容这里可以输入你的文字内容这里可以输入你的文字内容这里可以输入你的文字内容,2.1 您的标题Part 2营销渠道建设情况营销活动业务员上,2.1,您的标题,Part,2,协助领导工作,网站微信管理,会议组织,资料管理,这里可以用简要的话描述出工作完成的情况，未完成的工作是什么原因也可以在这里说明。,这里可以用简要的话描述出工作完成的情况，未完成的工作是什么原因也可以在这里说明。,这里可以用简要的话描述出工作完成的情况，未完成的工作是什么原因也可以在这里说明。这里可以用简要的话描述出工作完成的情况，未完成的工作是什么原因也可以在这里说明。,90%,70%,98%,85%,2.1 您的标题Part 2协助领导工作网站微信管理会议组织,2.1,您的标题,Part,2,这里是标题,这里可以添加主要内容这里可以,这里是标题,这里可以添加主要内容这里可以,这里是标题,这里可以添加主要内容这里可以,1,2,3,4,5,6,这里是标题,这里可以添加主要内容这里可以,这里是标题,这里可以添加主要内容这里可以,这里是标题,这里可以添加主要内容这里可以,2.1 您的标题Part 2这里是标题这里可以添加主要内容这,2.1,您的标题,Part,2,电视、网络、杂志等广告宣传费共用,350,万。,经销商返点提升，增加投入,203,余万。,加大对销售人员的激励，增加投入,105,万。,增加对售后服务的保障，增加售后处理人员，增加费用,50,万。,增加网络部门的设备、人员、培训投入，增加费用,185,万。,1,5,4,2,3,五个成本,2.1 您的标题Part 2电视、网络、杂志等广告宣传费共用,2.1,您的标题,Part,2,新兴行业,需求量大,有待成熟,职业、行业环境分析,某某行业是新兴行业，尤其是随着互联网产业的发展，使得无论是产业规模还是行业技术发展都发展得很快。,由于产业规模的逐年扩大，使得对人才的需求一直在增加。,同时在产业发展方向，在人才培养机制，国家政策环境上都有待成熟。,2.1 您的标题Part 2新兴行业需求量大有待成熟职业、行,3,请输入第三部分标题,这里可以用一段简短的话描述出本章中心内容、章节导语、小节标题；如无必要也可以删除。,3请输入第三部分标题这里可以用一段简短的话描述出本章中心内容,3.1,您的标题,Part,3,01,02,03,04,05,避免费用陷井,公司提出市场费用承包政策之后，最大限度防止了费用陷阱，费用超支现象得以控制。,数据不精确,营销部没有数据统计的支持，对费用的控制较为盲目。,成本控制流程需提升,个别人员管理观念陈旧、保守，不能主动遵从层级化管理，因此整个管理缺乏科学的流程。,销售人员积极性提高,公司调整并制定了销售人员新的待遇方案，公司的固定风险降低了，人员的竞争意识和挑战性加强。,管理无法加强,市场支持费用和人员费用报销等，营销部存在“知情难，无审批”的歧形现象，管理无法加强。,3.1 您的标题Part 30102030405避免费用陷井,3.1,您的标题,Part,3,执行力有所增强,放牧式管理有所改善,积极性有所提高,坚持“让能干事者有机会、干成事者有舞台”的原则，进行一系列人事改革，团队的执行力，积极性均有所提高。,强化考核，严明纪律，精细化管理，销售人员的“放牧式”现象基本消除，营销团队的管理加强。,待遇方面，基本消费了“大锅饭现象”，薪资待遇的挑战性增强，标准更科学合理。,3.1 您的标题Part 3执行力有所增强放牧式管理有所改善,3.1,您的标题,Part,3,一组数据可以体现租房方面的旺盛需求，企鹅智酷,2015,年中国网民房地产消费潜力报告,做的一份调查报告显示：不论是三四线城市，还是一二线，都有一半的人士没有房产。在一线城市中，高达,57.6,的住户都是在租房。,你目前的信房状况是？,（调查样本：,178280,人）,3.1 您的标题Part 3一组数据可以体现租房方面的旺盛需,3.1,您的标题,Part,3,产品定位,打造一个区别于传统方式的，专业化定制装修服务商，利用互联网思维，吸引有资质的加盟商共同进行，打造中国第一家全自助装修服务商。,B2C,专业化,开放性,自助性,3.1 您的标题Part 3产品定位打造一个区别于传统方式的,3.1,您的标题,Part,3,销售人员面临的市场无法提升、竞争乏力、观望迷茫等新情况，公司在继承原有的学习机制的情况下，增加了定期心得交流、举办月度之星经验谈、并邀请知名管理专家与销售人员进行现场交流。,日常例会,通过例会，及时分享日常心得，提出问题，共同想办法解决。,思想交流会,通过月度之星的经验传播，带动团队共同提高，营造共同进步的氛围。,专家见面会,定期邀请知名专家进行理论学习，提升团队的理论水平。,3.1 您的标题Part 3销售人员面临的市场无法提升、竞争,3.1,您的标题,Part,3,产品、研发招聘,地推业务招募启动,网络方案选型完成,框架改造优化,功能测试线下测试,完成,50%,业务招募,一期版本冻结,业务招募完成,线上部署完成,Bug,修复与版本升级,功能设计与优化,加大力度推广,M1,M2,M3,M4,新产品上线,3.1 您的标题Part 3产品、研发招聘地推业务招募启,4,请输入第四部分标题,这里可以用一段简短的话描述出本章中心内容、章节导语、小节标题；如无必要也可以删除。,4请输入第四部分标题这里可以用一段简短的话描述出本章中心内容,4.1,您的标题,Part,4,请在这里输入您的文字；请在这里输入您的文字；请在这里输入您的文字；请在这里输入您的文字。,请在这里输入您的文字；请在这里输入您的文字；请在这里输入您的文字；请在这里输入您的文字。,请在这里输入您的文字；请在这里输入您的文字；请在这里输入您的文字；请在这里输入您的文字。,请在这里输入您的文字；请在这里输入您的文字；请在这里输入您的文字；请在这里输入您的文字。,4.1 您的标题Part 4请在这里输入您的文字；请在这里输,4.1,您的标题,Part,4,人力成本,45%,办公场地,22%,推广费用,19%,其他费用,14%,这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容,这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容,这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容,这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容,4.1 您的标题Part 4人力成本45%办公场地22%推广,4.1,您的标题,Part,4,1,2,3,4,部分管理人员意识保守,公司部份管理人员管理意识保守，团队管理实效降低。管理配合不到位，团队管理实效降低。,存在一些坏典型,部分人存在“老油条”观念，有一定优越感，因此对于公司加强管理有“和稀泥”的想法存在。,管理透明度较低,性特点的普遍反映：被管理者希望公司管理的能见度、透明度一致较低。因此对能