,Copyright PRL-NTHU 2006,協同產品開發之設計鏈整合,考模型與管決策機制,結案報告,瞿志行 副教授,清華大學工業工程與工程管理學系,九十五年十一月十一日,協同產品開發之設計鏈整合,報告內容,協同產品開發案例分析介紹,五案例公司協同現況概述,案例分析結果比較與資訊彙整,協同模式分類法則,商業模式轉變,產品生命週期發生時間,協同設計核心內容,不同模式之主要特徵,、,需求機制與所需,IT,系統功能,結論與未來研究,報告內容協同產品開發案例分析介紹,PCB,產業案例,案例公司背景,為擁有多個跨國廠區的著名,PCB,大廠。,協同產品開發模式推行之主要產品為,:IC,封裝基板,(IC Substrate),。,專案進行方式,:OEM,新產品開發流程,客戶,製造商,供應商,ATi,該公司,原物料供應商,為,IC,晶片的載具,主要功能,:,加強,IC,晶片和外部線路 版間訊號的傳遞。,PCB 產業案例案例公司背景客戶製造商供應商ATi該公司原物,案例公司,協同產品開發主系統,線上會議,專案控管,變更管理,主要功能,客戶,客戶,Designer,Coordinator,Buyer,封裝廠,PCB,廠,客戶,封裝廠,PCB,廠,協同產品開發資訊系統,案例公司協同產品開發主系統線上會議主要功能客戶客戶Desig,案例公司背景,該公司為顯示器製造商。專注於生產研發的部分，不經營自有品牌或通路。,主要產品為,LCD Monitor,和,LCD TV,專案進行方式,:ODM,新產品開發流程,客戶,製造商,供應商,Sharp,Sony,案例公司,顯示器零件供應商，模具廠,LCD,顯示器產業,案例公司背景客戶製造商供應商Sharp,Sony案例公司顯,案例公司,電子化全球,支援中心,協同維修,回饋系統,客戶,標準零件庫,供應商,採行零件認證流程,產品資料管理系統,工程變更管理,線上會議系統,協同產品開發資訊系統,案例公司電子化全球協同維修客戶標準零件庫供應商採行零件認證流,自行車產業,巨大自行車開發流程,案例公司,背景,包含研發中心、製造廠、行銷公司等完整體系。,主要產品為自行車，包含自有品牌與代工產品。,專案進行方式,:OBM/OEM,客戶,中心廠,供應商,行銷公司或其他品牌商,GMC,TC,自行車零組件，供應商,自行車產業巨大自行車開發流程案例公司背景客戶中心廠供應商行銷,e-PDM,案例集團,TGDE,cBox,客戶,協同作業輔導,供應商,後端系統,*供應商可使用,TGDE,提供的簡易 產品管理子系統或是自行導入,PDM,系統再與,TGDE,接軌。,量產開發流程,IRPDM,開發流程零件全球化管理,Spec,管理,系統協同中樞,簡易產品管理子系統專屬各,PDM,系統連結界面,協同產品開發資訊系統,e-PDM案例集團TGDEcBox客戶協同作業輔導供應商後端,案例公司背景,為世界前五大電腦廠之代工系統廠商,目前主要產品為個人電腦,專案進行方式,:CDM,新產品開發流程,客戶,中心商,供應商,HP,大眾,電子、韌體、機構、系統整合協力廠商,個人電腦產業,案例公司背景客戶中心商供應商HP大眾電子、韌體、機構、系統整,Windchill PDM System,案例集團,E Development Portal,CoPro,客戶,供應商,技術及規格整合系統,協同驗證系統,新產品工作管理流程系統,協同產品開發資訊系統,Windchill PDM System 案例集團E Dev,模具研發設計鏈,案例公司,提供客戶整體創新產品研發服務的,主要服務項目為工業設計、機構設計與專案控管,以模具加值應用為主題之聯合提案產業協同設計計劃,專案進行方式：,ODM,模具開發流程,客戶,設計廠商,供應商,Samsung,案例公司,富驊、高晟、慶良、雙鴻,模具研發設計鏈案例公司客戶設計廠商供應商Samsung案例公,研發資訊管理系統,案例公司,Co-Mo-DIS,C-interface,客戶,富驊、高晟、慶良、雙鴻,專案管理系統,協同設計系統,模具零件庫,研發資訊管理系統,協同產品開發資訊系統,研發資訊管理系統案例公司Co-Mo-DISC-interf,商業模式轉變,符號定義,:,supplier manufacturer brand owner,實線 ：表示雙方存在商務合作關係,箭號 ：表示雙方存在工程合作關係,供應商部分可再細分為不同,tier,的供應商，各,tier,的供應商可包含各種,不同的角色。如：,Key Component Supplier,Tool Supplier,Other Suppliers,.,商業模式轉變符號定義:supplier m,原始模式,(,未導入協同前,),並行模式,提前整合模式,中心整合模式,協同產品開發商業模式,原始模式(未導入協同前)並行模式提前整合模式中心整合模式協同,Collaborative Spec/Sourcing,參與計劃的廠商需共同決定新產品的規格,(Spec),參與計劃的廠商需共同決定關於物料採購的相關事項，如單價、時程、供應商等,Joint Verification,在新產品開發過程中常需進行,DVT,、,EVT,、,PVT,等驗證,驗證過程冗長、耗時，缺乏標準機制與資訊系統支援,Levels of Detail in Product Model,在產品開發專案中包含許多不同的設計階段與各種資訊,同一類的資訊在傳送給不同的參與者時，應以不同的面貌呈現,Synchronous Collaborative Design,Collaborative Project Management,需求之資訊與作業機制,Collaborative Spec/Sourcing需求之,Mold Design,Bicycle,IC Substrate,CPU Cooler,LCD Monitor,Desktop PC,#of Engineering BOM Items,Degree of Modularization in Design,#of Engineering BOM Items,Electronics,Design,Mechanical Design,System,Integration,Degree of Modularization in Design,協同設計模式之分類,Mold Design BicycleIC Substrat,E-Design Focus,模式,特性,資料交換較容易，通常採用相同的系統,推導協同專案的複雜程度較低,協同產品開發模式重點策略,即時更新與交換本身製程與設計能力資訊如,:Technology Roadmap,交換,較容易進行,Design-in/Spec-in,提升在供應鏈中的商業地位,Project Management/Collaborative Sourcing,協同平台著重之功能,資訊類相關活動,E-Design Focus 模式 特性,協同平台應著重之功能,E-Design Focus,協同平台應著重之功能E-Design Focus,M-Design Focus,模式,特性,資訊交換較不易且各廠商採用之設計系統並不相同。,產品設計活動不易分割,推導協同專案的複雜程度較高,機械設計結果驗證不易,協同產品開發模式重點策略,與技術供應商有密切互動,Joint Verification,Synchronous Collaborative Design,Levels of Detail,協同平台著重之功能,設計類相關活動,M-Design Focus 模式特性,M-Design Focus,協同平台應著重之功能,M-Design Focus協同平台應著重之功能,System Integration Focus,模式,特性,通常有較多的專案參與者，較不容易形成導入共識,專案參與者的,IT,技術差異程度大,通常協同專案時程較長,協同產品開發模式之策略,適當挑選廠商加入協同專案,提供共同制定專案時程之機制,Levels of Detail,Project Management,Joint Verification,Collaborative Spec/Sourcing,協同平台著重之功能,支援類相關活動,設計類相關活動,+,支援類相關活動,System Integration Focus 模式特性,協同平台所應著重之功能,System Integration,Focus,協同平台所應著重之功能System Integration,結論與未來研究,面對經濟全球化的趨勢，協同產品開發為國內企業提昇核心競爭力的有效方法。,協同產品開發牽涉到商業模式轉變、作業流程調整與資訊技術導入。,協同設計模式可區分為,E-Focus,M-Focus,與,System Integration,等三類,。,未來應儘快建立協同設計之參考模型。,協同設計之,LOD,技術,、,設計鏈管理,與,DCOR,之應用,為重要研究議題。,結論與未來研究面對經濟全球化的趨勢，協同產品開發為國內企業提,