,*,全国二级建造师,石油化工工程管理与实务 施工合同管理案例分析,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,全国二级建造师,石油化工工程管理与实务 施工合同管理案例分析,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,全国二级建造师,石油化工工程管理与实务 施工合同管理案例分析,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,建设工程施工合同管理,案例分析,1,建设工程施工合同管理案例分析1,案例分析基本知识点,建筑安装工程费用的组成,索赔费用的组成,索赔事项成立的条件,索赔程序及索赔的计算,不可抗力发生的风险承担原则,工程量变更的价款结算,2,案例分析基本知识点建筑安装工程费用的组成索赔费用的组成索赔事,建筑安装工程费用组成,利润,税金,直接工程费,措施费,人工费、材料费施工机械使用费,环境保护、文明施工、安全施工、,临时设施,、夜间施工、二次搬运、大型机械设备进出场及安拆、砼、钢筋砼模板及支架、脚手架、已完工程及设备保护、,施工排水,、降水,工程排污费、工程定额测定费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险,管理人员工资、办公费、差旅交通费固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险费、工会经费、,职工教育经费,、财产保险费财务费、税金、其他,间接费,直接费,企业管理费,规费,3,建筑安装工程费用组成利润税金直接工程费措施费人工费、材料费施,(1),承包商遭受到了实际损失或损害；,(2),损失不是因承包商的过错造成；,(3),损害也不是承包商承担的危险造成的,(4),承包商造成了损失或损害，应在合同,规定的索赔时限内提出。,索赔事项成立的条件,掌握,4,(1)承包商遭受到了实际损失或损害；索赔事项成立的条件掌握,可索赔的费用,直接费,间接费,人工费,材料费,施工机械使用费,现场管理费,利息、,税金,保函手续费,保险费,临时设施费,咨询费,交通设施费,代理费,其他,分包费,总部管理费,利润,职工福利费,差旅费,办公费,通讯费,管理人员工资,5,可索赔的费用直接费间接费人工费材料费施工机械使用费现场管理费,可索赔的人 工 费,非承包商责任的工效降低所增加的人工费,超过法定工作时间的加班 劳 动,法定人工费的增长,非承包商责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费,不可辞退的工人,是人工窝工费,可辞退的工人,是人工上涨费,合同之外额外工作所花费的人工费,6,可索赔的人 工 费非承包商责任的工效降低所增加的人工费超过,可索赔的材料费,由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费,由于客观原因材料价格大幅度上涨,由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用,材料费应包括,:,运输费仓储费合理的损耗费,7,可索赔的材料费由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材,可索赔的机械使用费,由于完成额外工作增加的机械使用费,非承包商责任工效降低的机械使用费,由于业主或监理工程师原因导致机械停工的 窝 工 费,窝工费的计算,租赁设备：按实际租金和调进调出费的分摊计算,自有设备：按设备,台班折旧费,计算,8,可索赔的机械使用费由于完成额外工作增加的机械使用费非承包商责,分包费用,分包商的索赔应如数,列入总承包商,的索赔总额以内,现场管理费,完成额外工程索赔事项工作工期延长期间,管理人员的,工资,、,办公、通讯、交通费,等,利息,拖期付款的利息,工程变更和工程延期增加投资的利息,索赔款的利息,错误扣款的利息,总部管理费,工程延期期间所增加的管理费,利润,工程范围的变更,文件有缺陷或技术性错误,业主未能提供现场,工程暂停、工期延长监理工程师很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失,9,分包费用分包商的索赔应如数列入总承包商的索赔总额以内现场管理,索赔程序,索赔事件发生,提出索赔要求,报送索赔资料,索赔文件审核,(,工程师,),业主审核,协商,仲裁与诉讼,28,天内,28,天内,28,天内,10,索赔程序索赔事件发生提出索赔要求报送索赔资料索赔文件审核(工,工程量变更的价款结算,工程量清单的工程量数量有误或设计变更引起工程量增减,属于合同约定幅度以内,的,应执行原有的综合单价,属于合同约定幅度以外,的,其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价,由,承包人,提出,经,发包人,确认后作为结算的依据,11,工程量变更的价款结算工程量清单的工程量数量有误或设计变更引起,某,10,万立方米储罐工程，业主采用,平行承包方式,，分别与,土建,和,安装单位,签订了基础、储罐制安工程施工合同。两个承包商在通过协调后，各自编制了进度计划，并得到业主的批准。土建单位按计划进行基础施工，安装单位按批准的进度计划完成罐体预制工作，并将预制件运到现场准备安装，经检测发现基础存在质量问题，无法进行罐底铺设等罐体的施工工作，需返工处理，为此，安装单位提出索赔要求；,另外，在罐体施工过程中发生了,10,级以上的台风,，造成了现场的停工，就此事件，安装单位在规定的期限内,向业主,提出如下索赔,案例一,实务,P148,*,背景材料,12,某10万立方米储罐工程，业主采用平行承包方式，分,窝工损失；,索赔事项,:,机械设备闲置，以及一台,136,吨履带吊车受损修复的损失费,造成三名工人重伤的损失,顺延工期,7,天,修复因台风损坏的罐体部位，发生的费用,8,万元,场地清理费用损失,2,万元,13,窝工损失；索赔事项:机械设备闲置，以及一台136吨履带吊车受,1,、对因罐基础存在质量问题，给安装单位造成的损失应由业主负责，因,安装单位和业主有合同关系，,业主没能按合同规定提供给安装单位施工条件，使安装工作不能按计划进行。业主应承担由此引起的损失。业主可根据合同规定，向土建单位提出索赔要求。,1,、因罐基础存在质量问题，给安装单位造成的损失应由谁负责？,为什么？,2,、不可抗力风险承担责任的原则有哪些？,3,、对安装单位提出的索赔应如何处理？,参考答案,问题,业主,安装单位,土建单位,14,1、对因罐基础存在质量问题，给安装单位造成的损失应由业主负责,2,、不可抗力风险承担责任的原则有哪些？,（,1,）工程,本身的损失,由,业主,承担；,（,2,）,人员伤亡,由其,所在单位,负责，并承担相应费用,（,3,）造成施工单位,机械、设备的损坏,及,停工,等损失,由,施工单位,承担；,（,4,）所需清理费用由双方协商承担，损坏,罐体的修,复费用,由,业主,承担；,（,5,）,工期可以顺延,。,施工合同文本,第,39,条,15,2、不可抗力风险承担责任的原则有哪些？（1）工程本身的损失由,3,、对安装单位提出索赔的处理方法如下：,（,1,）对于提出的第,1,、,2,和,3,项索赔不予认可，由安装,单位自行承担；,(,人员伤亡、机械损坏、停工,）,（,2,）工期应给予顺延；,（,3,）修复因台风损坏罐体的费用应由业主支付；,（,4,）场地清理费用，双方协商共同承担。,16,3、对安装单位提出索赔的处理方法如下：16,某石化公司（甲方）与某建筑公司（乙方）经招投标、评标、决标订立了某联合站工程项目施工合同，同时与某,降水公司订立了工程降水合同,。甲乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项工程实际工程量增加（或减少）超过招标文件中工程量的,10%,以上时调整单价；工作,B,E,G,作业使用的施工机械一台（乙方自备），台班费为,400,元,/,台班，其中台班折旧费为,50,元,/,台班。施工网络计划如图所示（单位：天）,案例二,P91,*,答案,:,P134,背景材料,石化公司,建筑公司,降水公司,17,某石化公司（甲方）与某建筑公司（乙方）经招投标、评标、决标订,6,8,7,5,4,3,2,1,A,D,B,E,G,F,H,1,2,5,6,4,4,3,施工网络计划图,C,3,18,68754321ADBEGFH1256443施工网络计划图,1,、,降水方案错误,，致使工作,D,推迟,2,天，乙方人员配合用工,5,个工日窝工,6,工日；,2,、,8,月,21,日至,22,日，,场外停电,，停工,2,天，造成人员窝工,16,个工日；机械,2,个台班，每个台班,50,元,/,台班。,3,、因,设计变更，,工作,E,工程量由招标文件中的,300m,3,增至,350m,3,超过了,10%,；合同中该工作的综合单价为,55,元,/m,3,，经协商调整后综合单价为,50,元,/m,3,；,4,、为保证施工质量，,乙方,在施工中将工作,B,原设计尺寸扩大，增加工作量,15m,3,该工作综合单价为,78,元,/m,3,；,施工网络计划图（箭线上方为工作名称，箭线下方为持续时间，红色箭线为关键线路）甲乙双方合同约定,8,月,15,日开工。工程施工中发生如下事件：,5,、在工作,D,E,均完成后，,甲方指令,增加一项临时工作,K,，经核准，完成该工作需要,1,天时间，机械,1,台班，人工,10,个工日。,可以索赔,可以索赔,可以索赔,可以索赔,不可以索赔,19,1、降水方案错误，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工,问题,一、上述哪些事件乙方可以提出索赔要求？哪些事件不能提出索赔,要求？说明其原因。,二、每项事件工期索赔各是多少？总工期索赔多少天？,三、工作,E,结算价应为多少？,四、假设人工工日单价为,25,元,/,工日，合同规定窝工工人工费补偿,标准为,12,元,/,工日，因增加用工所需管理费为增加人工费的,20%,，工作,K,的综合取费为人工费的,80%,。试计算除事件,3,外合理的费用索赔总额。,20,问题一、上述哪些事件乙方可以提出索赔要求？哪些事件不能提,事件,1,可提出索赔要求,，因为降水工程由甲方另行发包，是甲方的,责任。,事件,2,可提出索赔要求,，因为因停水、停电造成的人员窝工是甲方,的责任。,事件,3,可提出索赔要求,，因为设计变更是甲方的责任，且工作,E,的,工程量增加了,50m,3,超过了招标文件中工程量的,10%,。,事件,4,不应提出索赔要求，因为保证施工质量的技术措施费应由乙,方承担。,事件,5,可提出索赔,，因为甲方指令增加工作，是甲方的责任。,参考答案,一、答：,业主要求赶工期中，施工单位在赶工中发生了质量问题而拖延了工期，施工单位是否承担违约责任。,21,事件1可提出索赔要求，因为降水工程由甲方另行发包，是甲方的参,6,9,7,5,4,3,2,1,A,D,B,E,G,F,H,1,2,5,6,4,4,3,C,3,8,K,1,1,0,11,1,11,5,11,12,5,11,16,16,12,11,13,11,5,0,9,5,13,9,5,2,1,0,8,0,1,0,0,0,0,2,1,0,0,0,1,8,1,0,0,0,2,4,2,0,0,0,降水方案错误,工作,D,推迟,2,天,ES,LS,TF,FF,设计变更,工作,E,工程量增加,22,69754321ADBEGFH1256443C38K1101,事件,1,：,工作,D,总时差为,8,天，推迟,2,天，尚有总时差,6,天，不影,响工期，因此可索赔工期,0,天。,事件,2,：,8,月,21,日至,22,日停工，工期延长，可索赔工期,2,天。,事件,3,：,因工作,E,为关键工作，可索赔工期：,（,350-300,）,m,3,/,（,300m,3,/6,天）,=1,天。,事件,5,：,因,E,G,均为关键工作，在两项工作之间增加工作,K,，则工,作,K,也为关键工作，索赔工期：,1,天。,总计索赔工期：,0,天,+2,天,+1,天,+1,天,=4,天,二、答：,23,二、答：23,按原单价结算的工程量：,300m,3,（,1+10%,）,=330m,3,按新单价结算的工程量：,350m,3,-330m,3,=20m,3,总结算价,=330m,3,55,元,/m,3,+20m,3,50,元,/m,3,=19150,元,事件,1,：,人工费：,6,工日,12,元,/,工日