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,;,幼儿活动区:,10 30 ,;,工作区:,30 60 ,(要求较方正);,盥洗区:,2 5 ,;,储藏室:,2 5 ,;,美劳区:,10 15 ,;,阅读区:,10 15 ,;,户外活动区:要设有大型玩教具,门面最好有专用通道,早教基地最好设在一层,便于家长和宝宝出入。,基地的选择:,9,空间规划与装修,1,、规划的原则,2,、区域的划分,(,1,)需要的原则,(,2,)实用的原则,(,3,)安全的原则,(,4,)经济的原则,(,5,)卫生的原则,(,6,)舒适的原则,(,1,)通道,(,2,)家长接待区,(,3,)幼儿游戏区,(,4,)工作区,(,5,)盥洗区,(,6,)美劳区,(,7,)阅读区,(,8,)户外活动区,(,9,)门面,(,10,)招牌,空间规划与装修1、规划的原则2、区域的划分(1)需要的原则(,10,三、装修,色调,地面,墙壁,门口,三、装修色调,11,早教基地的筹建运作-资料课件,12,早教基地的筹建运作-资料课件,13,早教基地的筹建运作-资料课件,14,早教基地的筹建运作-资料课件,15,四、创设环境,(一)早教基地的环境创设原则,1,、引进国内外先进的文化教育产品,2,、尊重儿童的差异和内心需求,3,、给孩子一个有生命的环境,4,、“准备好的环境并不是物质的环境,更重要的是 精神环境,四、创设环境(一)早教基地的环境创设原则,16,5,、成人是环境的预备者,(,1,)创设宽松、和谐、愉快的心理环境,(,2,)心理环境的创设,a,、精致的环境,b,、整体的环境,c,、有序的环境,d,、平等的环境,e,、宽松的环境,(,3,)为幼儿创设预备过的物质环境,a,、多种类,b,、多质地,c,、多色彩,d,、多功能,5、成人是环境的预备者,17,(,二,),外部环境,1,、自然环境,2,、户外活动区域,3,、清洁安全,4,、地面软质材料,5,、日照区和阴影区是否均衡,6,、加顶的室外活动区,7,、体能设备,8,、排水量是否良好,9,、是否有饲养小动物的地方,10,、是否有种植的地方,(二)外部环境1、自然环境,18,(,三,),内部环境,1,、桌椅、鞋柜、教具柜等(易清洗擦拭),2,、窗户的高度让幼儿能看到户外,3,、,空调、取暖、采光、通风、照明设备完善,4,、洗手池、马桶要适合幼儿,5,、地板,6,、自制玩教具,7,、室内装饰品,8,、图书、建构玩具,9,、卫生设施,10,、教育性、参与性,11,、促成家长参与环境创设,12,、活动场地利于组织活动,(三)内部环境1、桌椅、鞋柜、教具柜等(易清洗擦拭),19,五、购置玩教具,(一)早教机地的基本设备,(二)室内物资的配备,(三)活动材料的提供,(四)玩教具的选购,五、购置玩教具(一)早教机地的基本设备,20,亲子教具的配备,1,、大肌肉活动:运用身体躯干和四肢的全身活动,力量较大,比较活跃的一种体能活动。,活动目的:,训练肢体协调和平衡能力,,使身体灵活,动作稳定,,增加身体各部分大肌肉的柔软度,,培养耐力和持久性,促进骨骼发育。,基本动作:,走、爬、滚动、跳跃、跑步、摇摆等,亲子教具的配备1、大肌肉活动:运用身体躯干和四肢的全身活动,,21,0-1,岁:阳光隧道、可扔摔玩具、拖拉玩具,1-2,岁:绳拉玩具、软包、小滑梯、小秋千、,按摩球、 摇马、推拉玩具、花生球、,大龙球,2-3,岁:攀爬滑梯、弹跳床、软包、羊角球、,跷跷板、可搬运积木、海洋球池、,平衡木、脚步器、小三轮车,配备类别,配备类别,22,早教基地的筹建运作-资料课件,23,早教基地的筹建运作-资料课件,24,早教基地的筹建运作-资料课件,25,2,、小肌肉活动,:,运用手腕、手掌及手指动作的活动,是静态的精细动作,活动量小的一种体能活动。,婴幼儿小肌肉发展较晚,动作速度、准确程度、控制能力是在训练中逐步提高的。,活动目的:,训练手的灵活性,手眼协调准确性、,手的力量和控制能力,动作范围:,抓、握、投、翻、撕、敲打、捏取、,折叠、揉、摁压。,2、小肌肉活动:运用手腕、手掌及手指动作的活动,是静态的精细,26,配备类别,0-1,岁:,拨浪鼓、花铃棒、抓握玩具、发声玩具、洗浴玩具、积木、套叠玩具、锤盒,1-2,岁:,小喷壶、积木、木棍串珠、橡皮泥、,手偶、套叠玩具、 木制螺丝,2-3,岁:,沙水区、建构玩具、面团、套叠玩具、穿线板、线轴、动物图形屋,配备类别 0-1岁:,27,早教基地的筹建运作-资料课件,28,早教基地的筹建运作-资料课件,29,早教基地的筹建运作-资料课件,30,3,、语言与认知,感官感觉是认知的基础、,认知是小肌肉练习的载体、,语言是认知表达的工具、,活动目的:,引导幼儿感知周围环境,培养对事物的兴趣,提高语言理解力记忆力,注意词汇储存和简短语句的表达能力,活动范围:,感知物体形状、大小、色、声音;,认知常见物品;看图书。,3、语言与认知,31,配备类别,0-1,岁:,音乐玩具、上发条玩具、悬挂玩具、,黑白对比图片 、洗浴玩具、积木、,毛绒玩具、布书,1-2,岁:,积木、沙水区、动物嵌板、动物拼图、,排序玩具、配对卡片、玩具车、蜡笔、,手铃、砂蛋、婴儿钢琴、仿真水果、仿真动物、,声控玩具,2-3,岁:,套叠玩具、图形嵌板、人物拼图、识图卡片、,响板、铃鼓、七色花摸包、指偶、压膜图书、印章,配备类别 0-1岁:,32,早教基地的筹建运作-资料课件,33,早教基地的筹建运作-资料课件,34,4,、生活与交往,活动目的,:,培养健康的情绪及个性,引导幼儿学会自己做事,体验做事的乐趣,养成良好的生活及卫生习惯,活动范围:,认识自己的身体和生活用品,会做自己能做的事,会称呼人,喜欢和小伙伴做游戏。,4、生活与交往,35,配备类别,0-1,岁:,照镜子、毛绒玩具、可扔摔玩具、,布制玩具,1-2,岁:,毛绒玩具、仿真娃娃、仿真动物、,玩具电话,2-3,岁:,角色区玩具、形象玩具、圆头剪刀、,娃娃家、仿真厨房系列,配备类别 0-1岁:,36,早教基地的筹建运作-资料课件,37,营销是一门深厚的学问,寻找投入最少,招生效果最快的营销方略,是营销模式的选择与创新。,早教基地的筹建运作-资料课件,38,一、学前教育的产业背景,1,、政府积极鼓励社会力量办学,逐步完善法律环境,积极鼓励,大力支持,正确引导,加强管理。,2,、民办学前教育逐渐进入理性发展或成熟期,3,、高质量的学前教育资源在中国的教育市场市场是长久性稀缺资源,知名的教育产品在市场上有着极强的竞争力。,一、学前教育的产业背景,39,二、幼儿园营销理论创新的概念,(一)行业竞争,1,、教育价格竞争,2,、教育资源竞争,3,、教育人才竞争,4,、教育理念竞争,5,、教育管理竞争,6,、教育集团竞争,早教基地的筹建运作-资料课件,40,(二)家长的消费心理的需求分析,1,、完美型(望子成龙),2,、自然型(解除后顾之忧),3,、圆梦型,4,、补偿型,5,、绿色健康型,早教基地的筹建运作-资料课件,41,(三)学前教育参与者的不同想法,1,、园长:对孩子负责、对幼儿园负责、对投资者负责对全体老师的成长负责、对自己负责,;,2,、投资者:由改革提升的欲望,但没有完善的措施和办法;,3,、教师:广大教师有经验的积累和发展的潜力,但是没有提升的信念和途径,(三)学前教育参与者的不同想法,42,(四)怎样看待学前教育,学前教育是事业,需要奉献,学前教育是科学,需要求真,学前教育是艺术,需要创新,学前教育是专业,需要经营,(四)怎样看待学前教育,43,44,市场导向:,三、幼儿园营销的新战略,(一)幼儿园一般有两种情况:,A,、公办园:生存压力小,市场反应较迟钝。,B,、民办园:以教育产品为导向,比较封闭。,44市场导向:,44,营销的目的有两个,一是企业利润最大化,二是企业利润率最大化,即品牌的力量,营销的目的有两个,45,(二)通过赢得教师来赢得市场认可。,1,、个人品德修养、业务能力、保教人员和管理人员的魅力,换来教师对园所的信任忠诚;,2,、严格的规章制度,组织纪律而产生的自律;,3,、金钱和福利的刺激作用;,4,、宽松和蔼的工作环境(自信、乐趣、安全),5,、文化的驱动力(理念、信仰、价值观)形式的使命感、责任感、成就感。,(二)通过赢得教师来赢得市场认可。,46,(三)赢得孩子的认同,才会赢得家长的认同,(,1,)父母能够看到“真功夫”;,(,2,)创造性的与家长沟通;,(,3,)注意负面因素。,(三)赢得孩子的认同,才会赢得家长的认同,47,文化的驱动力:,1,、以“官”为本的文化,“官”是管理,是游戏规则的制定者、执行者、评价者,2,、以“教育”为本的文化,按照幼儿的身心发展规律为准则,文化的驱动力:,48,3,、以“特色”求生存,以“个性”求发展的立体文化:你无我有,你有我强,你强我特,4,、以经济利益为本的文化,“生源”是最担心的问题,5,、以“人”为本的文化,以家长、孩子、教师的幸福度和满意度为本。反映了时代的主流思潮是政府提倡的。,3、以“特色”求生存,以“个性”求发展的立体文化:你无我有,,49,(四)适度的个性化服务,:,提供适度的个性化服务的理由是,1,、幼儿是个性化的个体,整齐划一的模式不能适应所有幼儿的需求,个性化是对消费需求的回应。,2,、由于竞争的压力,根据法规可制定收费标准的权力,却不可能对幼儿进行选择,有些早教基地招收,0-6,岁的幼儿。,这就对个性化服务提出挑战。,适度:个性化的服务是需要以幼儿园的成本投入为基础的。,50,(四)适度的个性化服务:提供适度的个性化服务的理由是50,50,(五)幼儿园的自我展示,成果展示时幼儿园自我营销的主要手段,主要有以下几个方面:,展示具有亲和力的幼儿园氛围与环境。,展现接待人员(营销人员)的专业素质。,展示教职工的专业素质。,家园互动过程的展示也是展现工作中的重要一环,幼儿园自我宣传工作做得再好,也比不上来自现在家长的评价。一位家长对班主任老师的真诚感谢,比任何其他的宣传更容易打动正在为自己小孩择园的家长。,不再于大活动的宣传,而在于经常见报,51,(五)幼儿园的自我展示成果展示时幼儿园自我营销的主要手段,主,51,(六)幼儿园的承诺,承诺的本质是一种口头的要约,它代表的是责任和义务,承诺是一把双刃剑,由于教育成果的滞后性,承诺可以让家长“预览”到他们要听的结果,强化了入园信心,会影响家长的入园决定。,52,(六)幼儿园的承诺承诺的本质是一种口头的要约,它代表的是责任,52,四、幼儿园营销所需的特定能力训练,(一)营销卖点的提炼;,(二)宣传视度的确定;,(三)语言组织与训练。,53,四、幼儿园营销所需的特定能力训练53,53,营销卖点的提炼技巧,卖点:,(,1,)在本区域内家长的哪些需求没有满足;,(,2,)在本区域内家长的哪些需求没有被充分满足;,(,3,)市场上可以找到哪些新卖点;,(,4,)如何引导家长关注我们的卖点;,(,5,)引导和教育家长可以营造本园的卖点。,营销卖点的提炼技巧卖点:,54,幼儿园、亲子园卖点的提炼,名 称,家长的心理基础,卖点的提炼,双语,中文、英文同时学,国际卖点的提炼,艺术,让孩子多才多艺,陶冶情操、开朗,培养良好的性格,蒙氏,贵族班、行为有序、空间智能、数学基础,西方的教育模式,港台学派,实践过了的西方理念,两方理念的先行者,+,具体特色,学院派,专业的就是更好的,师资就是保证专业,就是品质,实力派,好的硬件设施,需要资金的保证,集团经营、规划管理、信心保证,外资,进口产品常常会比园内好,孩子的将来误不得,与国际同步,别输在起跑线上,挂靠名校,名校之所以成为名校一定有他的理由,各校的知名度,+,名校的教育资源,海归,准外资,见多识广,国际视野,回报祖国,幼儿园、亲子园卖点的提炼名 称家长的心理基础卖点的提炼双语中,55,宣传内容:,确定宣传视角。,先寻找需求。,站在家长和孩子角度描述需求。,案例说明:,营销语言的组织与训练,语言与文字是传递信息的有效媒介,人们之间的需求信息和满足需求在语言上寻找落脚点,以最终实现营销目的。,宣传内容:,56,营销的语言组织与训练:,语言是文字传递的信息,人们的满足需求在,语言上寻找落脚点,从而实现营销的目的。,营销的语言组织与训练:,57,早教基地营销所需的特定能力训练,营销话术的训练:,案例:,1,、认识自己产品的特征。,2,、认识产品与市场需求的结合。,3,、学会“到位”的吆喝。,4,、让家长了解早教的含义。,案例:,1,、语言的本质是思想和认识的外化。,2,、理解消费者的需求。,3,、你的语言是隔靴搔痒,让人难受。,4,、滔滔不绝的语言,会像“裹脚布”。,58,早教基地营销所需的特定能力训练,营销话术的训练:案例:58,58,广告语:广告语实际上是主题词,围绕着办园宗旨,办学 特色展开以特定的方式打包后的信息,旗帜鲜明地传递给目标消费群。,提炼广告语的要求:,1.,站在家长和孩子的需求角度描述主题。,2.,紧靠本园的定位。,3.,围绕家长的需求所描述的特色才是有价值的特色。,4.,主题词要有连贯性,,5.,卖点的表现形势要尖锐,即语言的鲜活与到位(制造冲击力),6.,广告诉求要得体与当地消费者的文化心理相一致,避免形成心理阻力。,广告语:广告语实际上是主题词,围绕着办园宗旨,办学,59,宣传单中的内容与要求:,内容:,站在家长角度提出问题,解答问题。,能够回应市场需求办园宗旨,目标,教育理念。,办园机构的背景,幼儿园取得的成绩与成果。,口头语言的组织:,家长会主动了解幼儿园的实际情况。,宣传方案可以借助外在力量吸引家长,沟通要注意:,实事求是宣传。,不能随意承诺,有良好的接待方式。,接待人员的专业形象和沟通能力,宣传单中的内容与要求:内容:,60,幼儿园的营销是“全园营销”和“全程营,销”专业的教学水平。得体到位的服务,准确到位的宣传,训练有素的沟通,营销话术的训练步骤:,收集和组织涉及幼儿园营销方面的内容,整理成若干的问题。,对接待人员进行模拟练习。,沟通原则遵循“管理沟通”章节中对沟通的要求原则。,幼儿园的营销是“全园营销”和“全程营,61,幼儿园、亲子园营销工作的主要形式有以下几种:,电话咨询,参观接待,体验活动,知识讲座,参与媒体节目,参与演出活动,新闻报导,各种公益活动,幼儿园、亲子园营销工作的主要形式有以下几种:,62,幼儿园营销工作的主要形式,优势,难点,对策,电话,咨询,(,1,)对方带有明显的目,的性,有明显的咨询焦,点;,(,2,)电话咨询对某,些家长而言可能压力较,小,因此要问话得当,,可以了解清楚情况。,(,1,)无法看到对方表情;,(,2,)收集对方资料有难;,(,3,)对幼儿园兴趣度处于,较低阶段;,(,4,)信息在传递中易变形,,扭曲;,(,5,)对接听电话人员要求,高。,(,1,)以电话铃声三声;,(,2,)面带微笑;,(,3,)通话记录;,(,4,)邀请参观;,(,5,)三、五天后回访。,参观,接待,(,1,)家长有了感性认,识;,(,2,)体验式营销提供,机会;,(,3,)得体的接待增加,了家长的信任感。,(,1,)园长和教师心理有压,力;,(,2,)幼儿父母的观点不一,致;,(,3,)接待式活动中的负面,影响易放大和相互感染,(,4,)接待人员对心理的把,握能力;,(,5,)教职工的重视程度。,(,1,)自我情绪与压力的,调控;,(,2,)当家长表现挑剔,,不要急于说明和解除,(,3,)不要自问自答;,(,4,)贩卖观念而不是产,品本身,对教育特色和,办园特色进行诠释。,幼儿园营销工作的主要形式优势难点对策电话(1)对方带有明显,63,优势,难点,对策,体验,活动,(,1,)看到真实能力,,信任;,(,2,)孩子喜欢本园,,家长决定入园。,(,1,)家长的不同需求说明,游戏活动的价值比较困难;,(,2,)难以获得幼儿提前入,园信息。,(,1,)配备亲和力的教师,(,2,)完全周到,防范措,施;,(,3,)充分展示,提高兴,趣;,(,4,)孩子们喜欢的玩具,知识,讲座,(,1,)具有权威性和客,观性,易获得家长信任,;,(,2,)提供公益形象和,美誉度;,(,3,)提供沟通机会。,(,1,)专家知名度、费用较,高;,(,2,)讲座风格难以适应家,长需求;,(,1,)选题做好听众需,(,2,)专家需让大家了解,,演讲风格有亲和力,身,份地位;,(,3,)沟通对主基调;,(,4,)不要在演讲中大力,推销。,优势难点对策体验(1)看到真实能力,(1)家长的不同需求说,64,优势,难点,对策,演出,活动,(,1,)专业水准有说服力,(,2,)影响面广易被媒体,注意;,(,3,)团队意识,提高沟,通能力,组织能力,提供,锻炼学习机会;,(,4,)通过差距找出卖点,,确定本园营销方案,(,1,)演出的专业性要求高;,(,2,)场面不易控制;,(,3,)对观点的了解相当难。,(,1,)主动联系,打包传给,媒体,为记者提供方便;,(,2,)研究活动的主题,且,借助切合主题的高水准节,目来提供暴光率;,(,3,)节目要宣传本园特色,;,(,4,)宣精不宜多,以奇特,取胜;,(,5,)借助外援,但不要给,对手留下攻击的把柄。,优势难点对策演出(1)专业水准有说服力(1)演出的专业性要,65,优势,难点,对策,媒体,电话,节目,(,1,)费用低,影响面广,(,2,)便于提升办园品位,(,1,)处于被动状态;,(,2,)借力的难度较大。,(,1,)摸清“游戏规则”,,节目基调,主持人风格;,(,2,)寻找可以宣传的空间,,模拟可利用的机会,最,大限度隐形宣传;,(,3,)与摄像师联络并与主,持人沟通。,新闻,报导,(,1,)费用低,可信度高,(,2,)社会形象好。,(,1,)需要一定的新闻敏感,性,(,2,)需要与媒体良好关系,(,1,)提供新闻亮点,并,将之有效形化:条幅、标,语、仪式;,(,2,)便于发稿,增加媒,体掌握控性。,优势难点对策媒体(1)费用低,影响面广(1)处于被动状态;,66,优势,难点,对策,公,益,性,活,动,(,1,)良好的社会形象;,(,2,)可能获得较好的宣,传机会;,(,1,)在时间、地点上安排被,动;,(,2,)成功与否与发起单位能,力有关系,对方难以控制;,(,3,)要付出较多的时间和活,动成本。,(,1,)了解和研究活动的,社会规则和意义;,(,2,)为幼儿园宣传找着,力点;,(,3,)将本园的宣传融入,活动中,并将它有形化,,充分地发挥宣传效果。,优势难点对策公(1)良好的社会形象;(1)在时间、地点上安,67,每天早上,一只非洲羚羊醒来,它知道,自己必须要比跑得最快的非洲狮子还要快,否则自己就会被吃掉;每天早上,一只非洲狮子醒来,它知道,自己无论如何都要跑得比最慢的羚羊快,否则自己就会饿死。不管你是狮子,还是羚羊,当太阳升起的时候,你就得开始跑了。你开始奔跑了吗?,每天早上,一只非洲羚羊醒来,它知道,自己必须,68,谢谢大家!,谢谢大家!,69,谢谢!,谢谢!,70,
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