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,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,职业经理人的权力基础,天马行空官方博客:,;,QQ:1318241189,;,QQ,群:,175569632,破冰期,天马行空官方博客:,;,QQ:1318241189,;,QQ,群:,175569632,培训对象,职业经理人:探讨(观念和理念上),员工:个人的理想或梦想,想成为职业经理人?,案例:杭州公司的张志国(要具备总监的能力),职业经理人的主要任务?,选人,留人,用人,好的种子(本质、适合中国企业网),优秀的人才是免费的,适岗 适才,经理人如何完成任务?,领导力,权利的执行,本课大纲,1合法权(组织指定),成语:阳奉阴违,心服口服(计划经济到市场经济),案例:将军为士兵包扎,2报酬权(利益诱惑),成语:无欲则刚,厦门远华案,利益有限,利益不对口,3强制权(惩罚),交通警察,流氓拿刀子,招人,开除员工(培养、流失率),失业:对有能力的人不管用,4专家权(专业技能),精深、广博(多元化),为人师表(偶像、以老师为标准),学习,案例:日本的主管,5典范权(个人魅力),北京公司的马飞,周恩来总理去世以后联合国为他降半旗,修女德蕾莎(塞尔维亚人、介绍、赤脚、,戴安娜、科索沃(安南)、国葬),THE END,谢谢各位!,
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