Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,精益变革 赢战未来 全员参与 共创辉煌,page,*,二分厂精益生产,发泡效率提升,报告人：,XXX,日期：,XXX,D,定义,M,测量,A,分析,I,改善,C,标准化,为了有效,推,推进发泡,生,生产效率,提,提升，故,遵,遵循以下,Process,完成具体,事,事项,:,标准化体,系,系建立,损耗工时,统,统计表格工序排布,管,管理流程,产,产品标,准,准工时,生,生产日报,改善方法,推,推广,&,横展,15,工位成果,巩,巩固、,标,标准化并,导,导入到,11,工位,方案导出,通过分析,导,导出改善,方,方案,方案实施,标准作业,实,实施,瓶,瓶颈工,序,序改善实,施,施,效果确认,改善前后,数,数据对比,，,，,确,确认改,善,善效果,设备损耗,工,工时分析,找出前三,位,位损耗原,因,因,进,进行,重,重点分析,，,，找出,影,影响原因,。,。,动作要素,、,、瓶颈,分,分,析,析：,对发泡工,序,序进行动,作,作,要,要素分,解,解,每动作准,确,确,时,时间分,析,析，并进,行,行,标,标准作,业,业分析,人机联合,作,作业分析,人和设备,的,的联合作,业,业,分,分析,确认人和,设,设备的,等,等待,时,时间,改善背景,目标设定,团队构筑,损耗工时,（,（,OEE,）统计,记录三天,以,以上的数,据,据,人机配合,数,数据测量,每工序测,定,定,5,次,问题点导,出,出,通过测定,分,分析表格,导出损耗,工,工时分布,图,图,及,及瓶颈,工,工序标识,。,。,构建,Process,改善背景,目标设定,团队构筑,D,定义,M,测量,A,分析,I,改善,C,标准化,通过二厂,实,实际产能,分,分析，发,泡,泡工程为,大,大瓶颈，,亟,亟需改善,。,。,Detail Process,1,2,3,改善背景,目标设定,团队构筑,D,定义,M,测量,A,分析,I,改善,C,标准化,目标设定,（,（发泡十,五,五工位）,50,3,8,时当生产,性,性目标,现水准,目标,5.00,4.22,现水准,目标,模当生产,性,性目标,Detail Process,改善背景,目标设定,团队构筑,D,定义,M,测量,A,分析,I,改善,C,标准化,队名：,口号：从,不,不花钱的,改,改善开始,，,，立即着,手,手,行动准则,：,：少说多,做,做，做出,成,成效；改,善,善从点滴,开,开始，立,即,即执行！,Detail Process,任伯明,张许扬,李泽民,蔡小军,覃光华,朱海波,肖海彬,项目经理,项目组长,辅导老师,覃宏,廖国浩,D,定义,M,测量,A,分析,I,改善,C,标准化,问题点,：,：,十五工,位,位模具,OEE,普遍比,较,较低，,在,在,35%45%,之间，,效,效率低,下,下,OEE,现况,工时损,失,失现况,DetailProcess,D,定义,M,测量,A,分析,I,改善,C,标准化,问题点,：,：,1.,无标准,作,作业导,致,致损失,占,占了,177,分钟，,占,占比例,81%,；,2.,还有待,料,料、品,质,质、模,具,具的问,题,题；,OEE,现况,工时损,失,失现况,DetailProcess,D,定义,M,测量,A,分析,I,改善,C,标准化,DetailProcess,瓶颈工,序,序观测,指,指导,时间观,测,测表,山积表,(,瓶颈识,别,别,),问题点,一,一览表,改善思,路,路说明,4M,分析,问题点,导,导出,现场培,训,训指导,标准作,业,业,要素分,解,解,人机联,合,合,作业分,析,析,瓶颈工,序,序分析,标准作,业,业,&,人机联,合,合分析,讲解教,育,育,标准作,业,业概念,&,意义,水蜘蛛,供,供给方,式,式,人机联,合,合操作,分,分析方,法,法,D,定义,M,测量,A,分析,I,改善,C,标准化,DetailProcess,4M,分析,问题点,导,导出,现场培,训,训指导,标准作,业,业,要素分,解,解,人机联,合,合,作业分,析,析,瓶颈工,序,序分析,问题讨,论,论、检,讨,讨，,提,提出,对,对策案,时间观,测,测,(,要求,5,次数据,),D,定义,M,测量,A,分析,I,改善,C,标准化,Neck,工序,问题点,改善对策,箱发泡完成品上线处,拿沙发座作业岗位在交叉处，时间长导致等待约,3,秒,/,台；提前等待,6,工位箱体出来时间需要,22,秒,调整作业工位，将取沙发座岗位移至内侧减少发泡箱等待上线时间,箱发泡完成品上线处,作业岗位在交叉处：作业手动操作升降，每次需要时间,6,秒,/,台,改为自动判定上箱顺序，减少等待时间,箱发泡修理线,流水线,NG,品下线维修后，产品出节拍空置，使后道工序产出减少。如现流水线每天有,50,台,NG,下线品则后面产出减少,50,台。,修理区布局混乱，三种修理状态品不能正确区分，造成误投,NG,品，且易造成二次伤害,修理后产品不能完全保证为修理,OK,品，需再次下线返修,生产线因,NG,下线而留的空位节拍，修理员把,OK,品补充到空位节拍处,修理区重新布局，修理后产品经质检员确认,OK,后放置在,OK,品区域,DetailProcess,4M,分析,问题点,导,导出,现场培训指,导,导,标准作业,要素分解,人机联合,作业分析,瓶颈工序分,析,析,D,定义,M,测量,A,分析,I,改善,C,标准化,Detail Process,4M,分析,问题点导出,现场培训指,导,导,标准作业,要素分解,人机联合,作业分析,瓶颈工序分,析,析,D,定义,M,测量,A,分析,I,改善,C,标准化,Detail Process,现状利用率,50%,4M,分析,问题点导出,现场培训指,导,导,标准作业,要素分解,人机联合,作业分析,瓶颈工序分,析,析,4M,分析,问题点导出,D,定义,M,测量,A,分析,I,改善,C,标准化,生产效率低,人员,机器,物料,环境,方法,车间温度高,积极性低,员工流动性,大,大，,作业技能不,熟,熟练,工艺水准不,统,统一,设备没有维,护,护保养,物料供应不,及,及时,Detail Process,模具需要调,整,整,水管等损坏,更,更换,总装出现品,质,质问题,计划无调整,、,、空模,现场培训指,导,导,标准作业,要素分解,人机联合,作业分析,瓶颈工序分,析,析,阴影部分为首月,实施内容,模具温度不,够,够,人机配合不,合,合理,无标准作业,，,，随意性高,对作业标准,不,不了解,修理线瓶颈,4M,分析,问题点导出,D,定义,M,测量,A,分析,I,改善,C,标准化,Detail Process,现场培训指,导,导,标准作业,要素分解,人机联合,作业分析,瓶颈工序分,析,析,对浪费点进,行,行分析,发现七大浪,费,费项目,针对问题提,出,出改善建议,实施效果确,认,认,生产效率,Little Y,改善内 容,Big Y,改善方向,方 案,岗位调整,修理流程优,化,化,改善瓶颈,岗位,自动控制程,序,序修改,.,取沙发座岗,位,位调整,(,降低等待时,间,间,),.,交叉处自动,控,控制，节省,时,时间,.,修理区域规,划,划,.,修理流程、,修,修理品物流,梳,梳理,.,岗位更改后,追,追加双手按,钮,钮,.,手动升降改,为,为自动判定,升,升降程序,发泡作业,标准化,导入安灯,作业要领书,制作悬挂,安灯式样设,计,计，制作，,悬,悬挂，调试,员工教育,(,安灯使用方,法,法等,),.,要领书制作,.,员工标准作,业,业教育,.,实施状况监,察,察,无标准作业,作业者作业,顺序调整,.,合理化人机,协,协作设定,.,教育员工,严格按照规,定,定实施,人机配合,作业调整,人机配合,不合理,.,设定好目标,，,，每小时记,录,录产量及问,题,题点,.,启动专项小,组,组会议，解,决,决当天的问,题,题,方案导出,方案实施,效果确认,D,定义,M,测量,A,分析,I,改善,C,标准化,Detail Process,修理线是瓶,颈,颈,致箱体发泡,停,停止,产量目标,实绩不明确,导入时当,管理板,时当看板,&,问题点记录,方案导出,方案实施,效果确认,D,定义,M,测量,A,分析,I,改善,C,标准化,Detail Process,培训,标准作业概,念,念,&,意义,七大浪费,平衡率改善,定点观察,(,寻宝活动,),拿沙发座员,工,工参与改善,调整岗位后,试,试运行,模温机导入,起到稳定模,温,温的作用，,将,将因模温而,引,引起的,不,不良影响因,素,素排除,方案导出,方案实施,效果确认,D,定义,M,测量,A,分析,I,改善,C,标准化,Detail Process,区域规划,-,双合模式进,箱,箱发泡，物,流,流通畅；,-,上箱处规划,空,空车区、待,上,上线区，,避,避,免,免台车冲突,时当管理看,板,板运用体制,导,导入,出现小时产,量,量达不到目,标,标时，,标,标识为异常,发,发生，班组,长,长,及,及时,填,填写影响因,素,素,发现有异常,时,时，由工艺,科,科牵头,应,应用“三,现,现,”,主义的方法,，,，检,讨,讨对策,方案导出,方案实施,效果确认,D,定义,M,测量,A,分析,I,改善,C,标准化,Detail Process,设备利用率,提,提高到,90%,以上,方案导出,方案实施,效果确认,D,定义,M,测量,A,分析,I,改善,C,标准化,Detail Process,方案导出,方案实施,效果确认,D,定义,M,测量,A,分析,I,改善,C,标准化,Detail Process,方案导出,方案实施,效果确认,D,定义,M,测量,A,分析,I,改善,C,标准化,Detail Process,方案导出,方案实施,效果确认,D,定义,M,测量,A,分析,I,改,善,善,C,标,准,准,化,化,DetailProcess,方,案,案,导,导,出,出,方,案,案,实,实,施,施,效,果,果,确,确,认,认,D,定,义,义,M,测,量,量,A,分,析,析,I,改,善,善,C,标,准,准,化,化,DetailProcess,方,案,案,导,导,出,出,方,案,案,实,实,施,施,效,果,果,确,确,认,认,DetailProcess,改,善,善,后,后,当,当,天,天,产,产,出,出,状,状,况,况,D,定,义,义,M,测,量,量,A,分,析,析,I,改,善,善,C,标,准,准,化,化,结,论,论,：,：,当,当,天,天,超,超,额,额,完,完,成,成,指,指,标,标,方,案,案,导,导,出,出,方,案,案,实,实,施,施,效,果,果,确,确,认,认,DetailProcess,改,善,善,期,期,间,间,总,总,产,产,量,量,推,推,移,移,状,状,况,况,D,定,义,义,M,测,量,量,A,分,析,析,I,改,善,善,C,标,准,准,化,化,改,善,善,前,前,改,善,善,中,中,改,善,善,后,后,399,480,322,结,论,论,：,：,总,总,体,体,趋,趋,势,势,平,平,稳,稳,向,向,上,上,，,，,平,均,均,达,达,到,到,480,台,，,，,最,后,后,两,两,天,天,达,达,到,到,目,目,标,标,方,案,案,导,导,出,出,方,案,案,实,实,施,施,效,果,果,确,确,认,认,DetailProcess,改,善,善,期,期,间,间,单,单,模,模,小,小,时,时,产,产,量,量,推,推,移,移,状,状,况,况,D,定,义,义,M,测,量,量,A,分,析,析,I,改,善,善,C,标,准,准,化,化,改,善,善,前,前,改,善,善,中,中,改,善,善,后,后,4.90,5.19,4.,22,结论：单模指标,达,达成,标准化体系建立,改善方案推广