Unit of measure,*,资料来源：,Message,成本管理培训课程,信誉热诚伙伴知识,MFG/PRO,中成本的,计,计算方法,物料标准,成,成本的制,定,定,成本的记,录,录与差异,的,的分析,练习与问,答,答,培训议程,MFG/PRO,中成本的,计,计算方法(一),每种物料,两,两种成本,集,集,在,MFG/PRO,中，每一,种,种物料都,有,有两种成,本,本集-“总帐,成,成本集”,与,与“当前,成,成本集”,。,。,1 总帐,成,成本集：,系,系统用于,记,记帐的成,本,本集,2,当前成本,集,集：系统,用,用于分析,的,的成本集,这两种成,本,本集可以,使,使用不同,的,的成本计,算,算,方法。,MFG/PRO,中成本的,计,计算方法(二),总帐成本,集,集的计算,方,方法,总帐成本,集,集的计算,方,方法有：,STD,标准成本,法,法,AVG,移动平均,法,法,标准成本,法,法,标准成本,是,是通过精,确,确的调查,、,、分析与,技,技术测定,而,而制定的,用,用于评价,实,实际成本,、,、衡量工,作,作效率的,预,预计成本,。,。,2 标,准,准成本系,统,统是为了,克,克服实际,成,成本计算,系,系统的缺,陷,陷，尤其,是,是不能提,供,供有助于,成,成本控制,的,的确切信,息,息的缺点,而,而研究出,来,来的一种,会,会计信息,系,系统和成,本,本控制系,统,统。,使用标准,成,成本系统,的,的原因：,(,一,),、计划与,控,控制,标准成本,系,系统增强,了,了计划与,控,控制，同,时,时改善了,业,业绩评价,。,。,(,二,),、产品成,本,本计算,产品成本,计,计算简单,方,方便。,标准成本,系,系统的实,施,施,实施步骤,：,标准成本,的,的制订,计算标准,成,成本与实,际,际成本的,差,差异,分析成本,差,差异的原,因,因,标准成本,与,与差异的,帐,帐务处理,向成本负,责,责人提交,成,成本控制,报,报告,MFG/PRO,中成本的,计,计算方法(三),当前成本,集,集的计算,方,方法,当前成本,集,集的计算,方,方法有：,Last,最后价格,法,法,AVG,移动平均,法,法,None,不用计算,方,方法,成本的构,成,成要素,MFG/PRO,中成本的,计,计算方法(四,),1,物料成本,2,人工成本,3,附加成本,4,间接成本,5,转包成本,每一个地,点,点可以有,不,不同的成,本,本集，每,个,个物料在,不,不同的地,点,点可以有,不,不同的成,本,本,MFG/PRO,中成本的,计,计算方法(五,),11-0219-0213,XXXX,产成品,成本要素,SITE1,上海,SITE2,厦门,物料,23.50,23.50,人工,7.30,3.50,附加,2.10,2.10,间接,0.75,0.00,转包,1.30,1.10,MFG/PRO,中成本的,计,计算方法(六,),制定标准,成,成本的来,源,源,要素名称,来源,物料成本,物料清单,人工成本,工作中心、工艺流程,附加成本,工作中心、工艺流程,间接成本,间接成本更新,转包成本,转包工序,MFG/PRO,物料标准,成,成本的制,定,定,物料成本,的,的计算,人工成本,的,的计算,附加成本,的,的计算,间接成本的计,算,算,转包成本的计,算,算,物料成本的计,算,算(一),成品的物料成,本,本是根据产品,的,的物料清单计,算,算而来，,从物料清单最,低,低层向上层滚,加,加。,每一个父件的,物,物料成本计算,数,数学公式是：,物料成本=,(子件单位,用,用量 子,件,件单位成本/(,100%,-废品率),),物料成本累加,后,后，系统将其,成,成本放于物料,成,成本中的,“低层”处。,物料成本的计,算,算(二),1.4.9,原材料成本的,录,录入,13.5,维,维护制造件的,产,产品结构,1.4.7,指,指定制造件所,使,使用的产品结,构,构,1.4.7,确,确定正常生产,条,条件下制造件,的,的生产率,13.12.13 产品结,构,构成本的累加,13.12.1 成本累加,冻,冻结/解冻,物料成本的计,算,算 例,题,题,要求：请计算,该,该父件的物料,成,成本,解答：,=32.10+5 1.20,=12.30(元),要求：计算某,产,产成品的成本,答案：131.20元,物料成本的计,算,算 练,习,习题,人工成本的计,算,算(一),14.5,工作中心的人,工,工费率维护,14.13.1 工艺流程,中,中的准备时间,与,与加工时间设,定,定,1.4.7,指,指定制造件所,使,使用的工艺流,程,程,1.4.7,确,确定正常生产,条,条件下制造件,的,的生产率,14.13.13 工艺流,程,程成本的累加,人工成本的计,算,算(二),附加成本的计,算,算(一),制造件的附加,成,成本是由两部,分,分组成，一部,分,分是人工附加,成,成本，一部分,是,是机器附加费,组,组成。,每一个父件的,附,附加成本计算,数,数学公式是：,附加成本=,(每道工序,的,的附加成本/,工,工序合格率),=(人,工,工附加成本+,机,机器附加成本,）,）/工序合格,率,率),人工成本累加,后,后，系统将其,成,成本放于人工,成,成本中的,“本层”处。,附加成本的计,算,算(二),人工附加费的,计,计算也包括准,备,备人工附加与,加,加工人工附加,成,成本。,1 准备人,工,工附加的数学,公,公式是：,准备人工附加,成,成本=,准备时间/订,货,货量,(,工作中心人工,附,附加费,+工作中心,准,准备费率,人工附加费,%,/,100,),2 加工,人,人工附加成,本,本的数学公,式,式是：,加工人工附,加,加成本=,加,加工时间,(,工作中心人,工,工附加费+,工作中心人,工,工费率,人工附加费,%/100,),3,人工附加成,本,本的数学公,式,式是：,人工附加成,本,本=准,备,备人工附加,成,成本+,加,加工人工附,加,加成本,附加成本的,计,计算(三),机器附加成,本,本的计算的,数,数学公式是,：,：,机器附加成,本,本=(,准,准备时间/,订,订货量,每道工序机,器,器数,+单件加,工,工时间),机器附加费,率,率,注：用户手,册,册上的公式,有,有误！,转包成本的,计,计算,转包成本是,从,从物料的转,包,包工序中设,定,定的转包成,本,本计算而来,。,。,系统将其值,放,放在成本主,数,数据中的“,本,本层”。,间接成本的,计,计算,间接成本是,根,根据已经计,算,算好的物料,成,成本、人工,成,成本、附加,成,成本、转包,成,成本的基础,上,上按照一定,的,的百分比计,算,算而来。,1.,输入/调整,采,采购物料成,本,本,2.,输入/调整,工,工作中心的,人,人工费率和,附,附加费率,3.,输入/调整,工,工艺流程文,件,件,4.,工艺流程成,本,本累加(,当,当前成本集,).,5.,调整物料附,加,加成本(,当,当前成本集).,6.,调整物料间,接,接成本(当前成本,集,集).,物料成本的,计,计算步骤(,一,一),物料成本的,计,计算步骤(,二,二),7.,输入/调整,产,产品结构或,配,配方,8.,产品结构成,本,本累加(,当,当前成本集),9.,检查与调整,成,成本,10.,复制当前成,本,本集到总帐,成,成本集,11.,重,估,估,WIP,值,和,和,未,未,结,结,销,销,售,售,订,订,单,单,成,本,本,的,的,记,记,录,录,与,与,差,差,异,异,的,的,分,分,析,析,采,购,购,加,工,工,单,单,销,售,售,采,购,购,发,发,票,票,成,本,本,报,报,表,表,请,记,记,好,好,笔,笔,记,记,！,！,切,切,记,记,会,计,计,分,分,录,录,笔,笔,记,记,会,计,计,分,分,录,录,笔,笔,记,记,会,计,计,分,分,录,录,笔,笔,记,记,练,习,习,与,与,问,问,答,答,A-371,在,工,工,作,作,中,中,心,心01,中,中,生,生,产,产,：,：,准,备,备,费,费,率,率,：,：10,元,元,人,工,工,费,费,率,率,：,：30,元,元,附,加,加,费,费,率,率,：,：8,元,元,机,器,器,附,附,加,加,：,：18,元,元,工,艺,艺,流,流,程,程,有,有,两,两,道,道,：,：,1,电,电,焊,焊,2,外,外,协,协,电,电,镀,镀,每,每,件,件3,元,元,(,下,下,页,页),(,接,接,上,上,页,页),A-210,在,工,工,作,作,中,中,心,心02,中,中,生,生,产,产,：,：,准,备,备,费,费,率,率,：,：20,元,元,人,工,工,费,费,率,率,：,：30,元,元,附,加,加,百,百,分,分,比,比,：35%,机,器,器,附,附,加,加,：,：6,元,元,工,艺,艺,流,流,程,程,有,有,两,两,道,道,：,：,1,装,装,配,配,与,与,包,包,装,装,要,求,求,：,：1.,准,准,备,备,时,时,间,间,与,与,加,加,工,工,时,时,间,间,、,、,标,标,准,准,订,订,量,量,由,由,大,大,家,家,自,己,己,指,指,定,定,。,。,请,请,大,大,家,家,计,计,算,算,A-210,的,单,单,位,位,成,成,本,本,。,。,2.,某,某,客,客,户,户,订,订,A-210,有500,件,件,，,，,接,接,单,单,生,生,产,产,。,。,请,记,记,录,录,系,系,统,统,的,的,成,成,本,本,计,计,算,算,流,流,程,程,，,，,分,分,析,析,系,系,统,统,生,生,成,的,的,会,会,计,计,分,分,录,录,并,并,分,分,析,析,差,差,异,异,。,。,3.,请,请,你,你,针,针,对,对,出,出,现,现,的,的,差,差,异,异,提,提,交,交,一,一,份,份,报,报,告,告,，,，,指,指,出公司管理有什,么,么问题，并如何,改,改进。,THE END,演讲完毕，谢谢,观,观看！,