单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2013/2/27,#,岗位认知,-,空间设计师,空间设计师岗位概述,空间设计师的使命及目标,空间设计师的愿景及规划,如何成为优秀的空间设计师,空间设计师岗位概述,1、,空间设计师工作流程,2、,空间设计师工作职责,一,XXX,空间设计师工作流程,空间设计师工作流程,空间设计师岗位概述,销售公司工程主管和装修公司调研店铺、设计、报图纸,工程部空间设计师对图纸进行审核(一审、二审)配物料,装修公司根据审核通过的二审图纸进行工程预算,销售公司工程主管审核预算,销售公司经理签字后上报,工程部工程审计审核预算,工程部财务复核发开工通知并提交总公司付,50%,预付款,销售公司工程主管跟进施工进度及施工质量,销售公司同施工方竣工验收、决算、收集竣工资料上报,工程部工程审计审核决算和竣工资料,工程部财务复核并提交总公司批复决算付,30%,款,总公司派人现场审计支付余款,进入终端形象日常维护流程,经销商客户对装修项目及预算进行复核、签字确认,经销商客户按工程部工程审核审核预算全额支付,1、,由设计主管分配当天图纸审核数量;,2、,审核设计主管分配的,ERP,系统内的一审图纸(,3,家,/,天);,3、,审核不符合规符需与工程主管沟通存在的问题并做指导后,驳回;如符合规范通知绘制二审图纸和配发物料;,4、,二审图纸审核,审核完成即完成。,XXX,空间设计师工作职责,空间设计师工作职责,空间设计师岗位概述,标准制定,合理、易推广,店铺设计,符合公司定位,图纸审核,及 时、合 理,物料配发,准确、再利用,监理工作,重点店铺监理,领导交办的工作,空间设计师的使命及目标,1、,空间设计师的使命,2、,空间设计师的目标,二,XXX,空间设计师的使命,空间设计师的使命及目标,2007,年波司登终端形象,2008,年波司登终端形象,2009,年波司登终端形象,2010,年波司登终端形象,2011,年波司登终端形象,2012,年波司登终端形象,2013,年波司登终端形象,空间设计师的使命,承前启后,空间设计师的目标,空间设计师的目标,空间设计师的使命及目标,钱,赚很多的钱!,怎样才能赚很多的钱?,通过你的努力把波司登终端形象打造成服装行业最优秀的终端形象,成为业界的翘楚!,空间设计师的愿景及规划,1、,空间设计师的愿景,2、,空间设计师的规划,三,XXX,空间设计师的愿景,空间设计师的愿景及规划,工程经理,设计部长,设计主管,最牛设计师,LEVEL,5,LEVEL,4,LEVEL,1,LEVEL,3,LEVEL,2,零售总监,空间设计师的规划,空间设计师的愿景及规划,空间设计师的规划,认真听讲,做好做精,本职工作,注意总结,学习创新,达成目标,成功之所在,只有做好做精,本职工作才有,更多的机会,如何成为优秀的空间设计师,1、,加减乘除法,四,加减乘除法,如何成为优秀的空间设计师,无法实现的创意,空想,创意表达必须准确清晰,粗心,多听取别人意见,多参考优秀案例资料,自闭,减法,加减乘除法,如何成为优秀的空间设计师,除法,创意,手绘,软件,工艺,加减乘除法,如何成为优秀的空间设计师,加法,加陈列,加营运,加照明,加人体工程,加沟通能力,加减乘除法,如何成为优秀的空间设计师,乘法,目标,愿景,规划,执行,学习,管理,思路,