,设立内部职能管理机构,第一部分,2013,年工作简介,完成组织架构设立,完成人员定编,部门职责与岗位说明书的编制,组织制订公司,管理文件工作,完成,9,个基本管理,制度的制订工作。,完成,36,个一般管理,文件的制订工作。,第一部分,2013,年工作简介,建立各项规章制度,第一部分,2013,年工作简介,人力资源管理,1,对劳务派遣岗位进行梳理整合。,2,完成公司岗位薪点工作分配方案的制订并实施。,3,完成,HR,系统与集团,E-HR,系统对接工作。,建立党组织、工会组织,充分发挥党员“战斗堡垒”作用。看望有困难的员工，送去公司的温暖。,通过党组织、工会组织，增强了企业凝聚力，提高了团队协作能力。,第一部分,2013,年工作简介,规范完善管理制度、夯实管理基础,第二部分,2014,年工作计划,在制度制定过程中注重员工的广泛参与，注重员工的工作习惯，注重制度的可操作性,。,以改进绩效考核和人力资源管理为基础，赋予综合管理部门法务管理职能。,在制度执行过程中，严格按照规定的程序进行，执行者严格遵守，监督者认真检查,。,1,2,3,第二部分,2014,年工作计划,加强队伍建设和组织建设，打造高素质团队,2,3,1,强化人才兴企战略,加强公司党委及工会组织建设,推进公司精神文明建设。,科学合理的,公司,目标、部门目标和个人目标，保证,公司,战略目标的实现,，,使人力资源满足组织发展的需要，促进组织绩效和,员工,绩效的提升。,公司关键绩效指标分解到各部门,。,第二部分,2014,年工作计划,实施绩效管理，建立绩效考核体系,建立组织绩效评价体系,设定各部门的年度关键绩效指标,。,员工季度,绩效评价,员工年度绩效评价,实施员工绩效评价,。,档案管理,四个同步要求,检查项目计划进度与检查项目文件材料积累情况同步；,验收、鉴定项目成果与验收、鉴定项目文件材料归档情况同步；,项目总结与项目文件材料完成归档同步。,公司下达项目计划任务与提出项目文件材料的归档要求同步；,第二部分,2014,年工作计划,夯实基础，逐步完善档案管理,开展档案工作的,建议,三、档案管理,1,2,3,各部门确定本部门的兼职档案员，并着手建立本部门档案管理工作。,公司组织档案员到韶关钢铁档案馆学习，或邀请韶关钢铁档案馆人员到公司授课，提高档案员的业务水平。,做好档案库房及库房设施、设备的准备工作。,2014,年我们将,从以下几方面,做好办公室工,作。,第二部分,2014,年工作计划,锐意进取，提高业务能力，做好办公室工作,超前思考，发挥参谋助手作用。,督促检查，保证工作任务的完成。,协调部门，做好服务工作。,汇报完毕，谢谢！,