单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,行为风格测验MBTI,行为风格测验MBTI,1,职业经历分析,心理测验,半结构化面谈,360度行为评定,评价中心,行为风格测验MBTI,题目,答案,题目,答案,题目,答案,题目,答案,1,8,15,22,2,9,16,23,3,10,17,24,4,11,18,25,5,12,19,26,6,13,20,27,7,14,21,28,备注,备注,备注,备注,职业经历分析心理测验半结构化面谈360度行为评定评价中心行为,2,职业经历分析,心理测验,半结构化面谈,360度行为评定,评价中心,1.你倾向从何处得到力量：,(E)别人。(I)自己的想法。,2.当你参加一个社交聚会时，你会：,(E)在夜色很深时，一旦你开始投入，也许就是最晚离开的那一个。,(I)在夜晚刚开始的时候，我就疲倦了并且想回家。,3.下列哪一件事听起来比较吸引你？,(E)与情人到有很多人且社交活动频繁的地方。,(I)待在家中与情人做一些特别的事情，例如说观赏一部有趣的录影带并享用你最喜欢的外卖食物。,4.在约会中，你通常：,(E)整体来说很健谈。,(I)较安静并保留，直到你觉得舒服。,5.过去，你遇见你大部分的异性朋友是：,(E)在宴会中、夜总会、工作上、休闲活动中、会议上或当朋友介绍我给他们的朋友时。(I)通过私人的方式，例如个人广告、录影约会，或是由亲密的朋友和家人介绍。,6.你倾向拥有：,(E)很多认识的人和很亲密的朋友。,(I)一些很亲密的朋友和一些认识的人。,7.过去，你的朋友和同事倾向对你说：,(E)你难道不可以安静一会儿吗？,(I)可以请你从你的世界中出来一下吗？,职业经历分析心理测验半结构化面谈360度行为评定评价中心1.,3,职业经历分析,心理测验,半结构化面谈,360度行为评定,评价中心,8.你倾向通过以下哪种方式收集信息：,(N)你对有可能发生之事的想像和期望。,(S)你对目前状况的实际认知。,9.你倾向相信：,(N)你的直觉。,(S)你直接的观察和现成的经验。,10.当你置身于一段关系中时，你倾向相信：,(N)永远有进步的空间。,(S)若它没有被破坏，不予修补。,11.当你对一个约会觉得放心时，你偏向谈论：,(N)未来，关于改进或发明事物和生活的种种可能性。例如，你也许会谈论一个 新的科学发明，或一个更好的方法来表达你的感受。,(S)实际的、具体的、关于“此时此地”的事物。例如，你也许会谈论品酒的好方法，或你即将要参加的新奇旅程。,12.你是这种人：(N)喜欢先纵观全局。(S)喜欢先掌握细节。,13.你是这类型的人：,(N)与其活在现实中，不如活在想像里。,(S)与其活在想像里，不如活在现实中。,14.你通常：,(N)偏向于去想像一大堆关于即将来临的约会的事情。,(S)偏向于拘谨地想像即将来临的约会，只期待让它自然地发生。,职业经历分析心理测验半结构化面谈360度行为评定评价中心8.,4,职业经历分析,心理测验,半结构化面谈,360度行为评定,评价中心,15.你倾向如此做决定：,(F)首先依你的心意，然后依你的逻辑,(T)首先依你的逻辑，然后依你的心意。,16.你倾向比较能够察觉到：,(F)当人们需要情感上的支持时。,(T)当人们不合逻辑时。,17.当和某人分手时：,(F)你通常让自己的情绪深陷其中，很难抽身出来。,(T)虽然你觉得受伤，但一旦下定决心，你会直截了当地将过去恋人的影子甩开。,18.当与一个人交往时，你倾向于看重：,(F)情感上的相容性：表达爱意和对另一半的需求很敏感。,(T)智慧上的相容性：沟通重要的想法；客观地讨论和辩论事情。,19.当你不同意情人的想法时：,(F)你尽可能地避免伤害对方的感情；若是会对对方造成伤害的话，你就不会说。(T)你通常毫无保留地说话，并且对情人直言不讳，因为对的就是对的。,20.认识你的人倾向形容你为：,(F)热情和敏感。,(T)逻辑和明确。,21.你把大部分和别人的相遇视为：,(F)友善及重要的。,(T)另有目的。,职业经历分析心理测验半结构化面谈360度行为评定评价中心15,5,职业经历分析,心理测验,半结构化面谈,360度行为评定,评价中心,22.,若你,有时间和金钱，你的朋友邀请你到国外度假，并且在前一天才通知，你会：,(J)必须先检查你的时间表。,(P)立刻收拾行装。,23.在第一次约会中：,(J)若你所约的人来迟了，你会很不高兴。,(P)一点儿都不在乎，因为你自己常常迟到。,24.你偏好：,(J)事先知道约会的行程：要去哪里、有谁参加、你会在那里多久、该如何打扮。,(P)让约会自然地发生，不做太多事先的计划。,25.你选择的生活充满着：,(J)日程表和组织。,(P)自然发生和弹性。,26.哪一项较常见：,(J)你准时出席而其他人都迟到。,(P)其他人都准时出席而你迟到。,27.你是这种喜欢的人：,(J)下定决心并且做出最后肯定的结论。,(P)放宽你的选择面并且持续收集信息。,28.你是此类型的人：,(J)喜欢在一段时间里专心于一件事情直到完成。,(P)享受同时进行好几件事情。,职业经历分析心理测验半结构化面谈360度行为评定评价中心22,6,职业经历分析,心理测验,半结构化面谈,360度行为评定,评价中心,1921年，瑞士著名心理学家卡尔荣格（CarlJung）在实际工作中总结出了一套既具有开创性又具有实用性的心理类型说。荣格早年在,字词联想,实验中就发现，不同性格类型的人，其情结的表现也不同。1913年他在慕尼黑国际精神分析大会上第一次提出了内倾和外倾人格。1921年他在心理类型学一书中又做了详细的阐述。荣格对心理类型的研究已成为分析心理学的最重大发现之一，也使他成为人类差异研究的重要开拓者之一。,荣格的人格理论强调人类有许多,原型的本能,，并总结了四个心理学功能：“思考、情感、感觉、直觉”，利用四种功能与“内外倾”的划分，可以划分人们的类型。于是，荣格提出了“功能类型”或者叫做“心理学类型”。,荣格原型理论,职业经历分析心理测验半结构化面谈360度行为评定评价中心 1,7,职业经历分析,心理测验,半结构化面谈,360度行为评定,评价中心,荣格的理论在1923年被翻译成英文，并由伊莎贝尔迈尔斯同她的母亲凯瑟琳布里格斯进一步阐述，这两位女性积极地研究荣格的人格类型说并在她们的家人及朋友上做试验长达20年，进而更加确定荣格理论的价值。20世纪40年代第二次世界大战期间，她们有感于,人们,在寻找工作时常与他们自己的兴趣不相协调，因此设计出一种用于鉴别不同类型人格的问卷调查表，并将其命名为“迈尔斯布里格斯个性分析指标（MBTI）”。该调查表受到荣格著作的极大启示，将人们的行为和态度划分为四个维度，这四种人格维度都可以看作是两种极端之间的连续体：,（1）心理能量的源泉和指向，由此分为内向（I）和外向（E）两种类型；,（2）接收信息的方式，由此分为感觉（S）和直觉（N）两种类型；,（3）决策的方式，由此分为思考（T）和情感（F）两种类型；,（4）行动的风格，由此分为判断（J）和知觉（P）两种类型。,MBTI,职业经历分析心理测验半结构化面谈360度行为评定评价中心 荣,8,1、MBTI基本维度说明,人格类型,行为风格简述,外向型（Extroversion）,倾向于关注外部的人和事。通常具有易沟通、好交际、坦率随和等特点，易于适应环境。,内向型（Introversion）,一般比较缄默自持，回避介入外界事物，冥思苦索，解决问题沉静而专注，做事时善于排除干扰集中精力，满足于独自工作。,感觉型（Sensing）,倾向于通过收集具体、特殊的信息了解外在世界，通常具有善于观察，对细节敏感，关注事物的现实性等特点。,直觉型（Intuition）,倾向于感知外界环境的全貌或整体，关注事物的现状及其的发展与变化，通常具有反应敏捷，思维跳跃，追求变化等特点。,思考型（Thinking）,倾向于通过理智作用进行活动和决策，分析问题的解决是否符合公认的标准，具有客观、理性、有条理等特点。,情感型（Feeling）,倾向于通过权衡问题的相对价值和利益进行判断，以个人和社会的价值观为基础进行决策。具有同情心、渴望和谐。,判断型,(Judging),具有善于组织，有目的性、决断性等特点。通常在获得行动所必要的信息时，就不再寻求新的信息而直接付诸行动。,知觉型(Perception),具有比较开放，适应性强，灵活多变，不拘小节等特点，通常喜欢随遇而安，思考多于行动，对规则和约束反感。,1、MBTI基本维度说明人格类型行为风格简述外向型（Extr,9,E/I差异,E,主动结识,共享内心感受,边想边说边做,交往圈子大,易被外部吸引,热爱参与,爱动,I,更愿意被介绍,只和知己交流,三思而后说、后行,个别，深交,关注内在,反思,爱静,职业经历分析,心理测验,半结构化面谈,360度行为评定,评价中心,E/I差异EI职业经历分析心理测验半结构化面谈360度行为评,10,S/N差异,S,关注物理特征,具体细节,现实，实用,已被证明有效的方案,按部就班,实践和体验,传统,N,关注抽象内涵和联系,着眼宏观和规律,想象未来和可能性,新的创造性的方案,思路跳跃、发散,理论和概念,新潮、前卫,职业经历分析,心理测验,半结构化面谈,360度行为评定,评价中心,S/N差异SN职业经历分析心理测验半结构化面谈360度行为评,11,T/F差异,T,逻辑、因果判断,分析问题、客观公正,常理，人人平等,发现问题和不足,直率、严厉,严格执行,F,人的感受和关系,以人为本,人的独特性,宽容、忍耐,不伤人感情,把握分寸,职业经历分析,心理测验,半结构化面谈,360度行为评定,评价中心,T/F差异TF职业经历分析心理测验半结构化面谈360度行为评,12,J/P差异,J,决策果断,安定、有序、安排,有计划,时间压力,日复一日，年复一年,有条不紊,P,最后一刻再决定,动态、灵活、开放,随心所欲,压力变动力,新鲜,随机应变,职业经历分析,心理测验,半结构化面谈,360度行为评定,评价中心,J/P差异JP职业经历分析心理测验半结构化面谈360度行为评,13,营销经理单一类型占比,职业经历分析,心理测验,半结构化面谈,360度行为评定,评价中心,国家人事部考试中心,MBTI Statistics 98,维度,外向,内向,感觉,直觉,思考,情感,判断,知觉,E,I,S,N,T,F,J,P,营销经理人数,（34人）,31,3,23,11,23,11,29,5,营销经理占比,91%,9%,68%,32%,68%,32%,85%,15%,全体员工占比,（131人）,70.7%,29.3%,74.8%,25.2%,65.9%,34.1%,82.9%,17.1%,管理人员占比,65%,35%,64%,36%,72%,28%,68%,32%,MBTI,49.3%,50.7%,73.3%,26.7%,40.2%,59.8%,54.1%,45.9%,营销经理单一类型占比职业经历分析心理测验半结构化面谈360度,14,2、凯尔西四种气质类型,类型,责任型,享乐型,能力型,理想型,偏向,组合,SJ,SP,NT,NF,包含,形态,ISFJ ESFJ,ISTJ ESTJ,INTP ENTP,INTJ ENTJ,INFJ ENFJ,INFP ENFP,特征,此类人喜欢责任与义务，有一种对责任的渴望，并认为：他之所以存在主要是希望能有益于他所需的社会单位。,崇尚自由，不喜欢受拘束、受限制，为所欲为是这一类人的理想。责任、能力、精神的重要性是次要的，行动才是最主要的。,能力型的人极受能力所吸引，不过并不是对人的权力而是对自然的控制力。他们希望自己能了解、控制、预测及解释实存的东西。,理想型的人不同于其他三类的人去最求正常的、一般的目标，而是去追求极不寻常的目标。他们所要求的是自我实现、完成自我。,职业经历分析,心理测验,半结构化面谈,360度行为评定,评价中心,2、凯尔西四种气质类型类型责任型享乐型