Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second Level,Third Level,Fourth Level,Fifth Level,有效的商务沟通,（公文写作）,ORANGE-互动培训课程之一,高效的商务沟通技巧课件,ORANGE,1、为什么需要商务沟通,2、怎样进行商务沟通,3、换位思考方式,4、练习题目,目录,ORANGE1、为什么需要商务沟通目录,ORANGE,（一）为什么需要商务沟通,ORANGE（一）为什么需要商务沟通,ORANGE,1、置身于团队，需要良好的沟通,2、推动事物的进程，需要沟通,沟通是一个建立信任的过程。,为什么需要商务沟通（前提）,ORANGE1、置身于团队，需要良好的沟通为什么需要商务沟通,ORANGE,个人和公司在时间、精力、形象上蒙受损失。,尤其影响商誉。,这是糟糕的表现,（语言生硬古板/个人色彩很浓/主题淹没在罗嗦之中/提出的要求含糊不清/用词不当）,为什么需要商务沟通（代价）,ORANGE个人和公司在时间、精力、形象上蒙受损失。为什么需,ORANGE,传递信息,请求或说服对方,树立信誉,为什么需要商务沟通（三大理由）,ORANGE传递信息为什么需要商务沟通（三大理由）,ORANGE,1、概要：附在文件前的说明，告知原因。,（传递信息）,2、申请：根据特定情况说服主管执行更有效的非常规措施。,（说服对方、树立形象）,3、嘉奖：祝贺、表扬有贡献的成员。,（树立形象、传递信息）,为什么需要商务沟通（内部）,ORANGE1、概要：附在文件前的说明，告知原因。为什么需要,ORANGE,1、报价单。,2、月度报告：总结月度服务情况。,3、会议记录。,为什么需要商务沟通（外部）,ORANGE1、报价单。为什么需要商务沟通（外部）,ORANGE,思考题目：,向客户介绍一位小组成员，他（她）将加入品牌组服务。,思考范畴：,（传递信息/说服对方/树立形象）,为什么需要商务沟通,ORANGE思考题目：为什么需要商务沟通,ORANGE,（二）怎样进行商务沟通,ORANGE（二）怎样进行商务沟通,ORANGE,1、清晰。读者不用猜测就能领会。,2、完整。,3、准确。,4、节省读者时间。,5、友善地传递信息。,6、具有美观的形式，帮助阅读。,总结：专业服务质量的体现，核心在于沟通。,怎样进行商务沟通（标准）,ORANGE1、清晰。读者不用猜测就能领会。怎样进行商务沟通,ORANGE,1、沟通对象,交流的对象包括谁？沟通对象的哪些特点与此次沟通有关？,群体对象的成员间有哪些差异？,他们对沟通话题的了解程度？有哪些特点可以忽略，那些必须集中关注？,怎样进行商务沟通（情境分析）,ORANGE1、沟通对象怎样进行商务沟通（情境分析）,ORANGE,2、目的,怎样传递信息才能帮助解决企业的问题？,怎样才能同时满足个人需求？,希望读者有什么反应、理解和感受？,怎样进行商务沟通（情境分析）,ORANGE2、目的怎样进行商务沟通（情境分析）,ORANGE,3、必须包含信息,列清包含的内容。,没有把握的，不要仓促成文。,怎样进行商务沟通（情境分析）,ORANGE3、必须包含信息怎样进行商务沟通（情境分析）,ORANGE,4、获取支持,怎样才能获得读者的同意和支持？,那些因素或利益能说服读者支持你？,怎样进行商务沟通（情境分析）,ORANGE4、获取支持怎样进行商务沟通（情境分析）,ORANGE,5、预测不利因素,对于反对意见的处理，有些采取淡化、有些采取回避。,不利因素会不会连带着某些有利因素？能不能重新措辞或定义那些不利因素，让读者产生别样感受？,怎样进行商务沟通（情境分析）,ORANGE5、预测不利因素怎样进行商务沟通（情境分析）,ORANGE,6、整体环境,考虑对方的企业、行业特质。,考虑双方的关系现状与沟通时的特殊情况。,怎样进行商务沟通（情境分析）,ORANGE6、整体环境怎样进行商务沟通（情境分析）,ORANGE,思考题目：,通知客户，网站已建好。,思考范畴：,（沟通对象/目的/必须包含信息/获取支持/预测不利因素/整体环境）,怎样进行商务沟通,ORANGE思考题目：怎样进行商务沟通,ORANGE,三大原则,1、好消息要最先讲。,2、沟通目的或问题要放在主题句或段首位置，从而让读者清楚意识到所写的内容对他们是非常重要的。,3、对于有成见的读者，可以采用婉转一些的方式。重点讲可能性，避免讲不可能性。,怎样进行商务沟通（情境分析总结）,ORANGE三大原则怎样进行商务沟通（情境分析总结）,ORANGE,（三）换位思考方式,ORANGE（三）换位思考方式,ORANGE,换位思考方式,突出正面效应,公平的语气掌握,（本课目的在公文写作中树立良好形象。换位思考方式是对别人的最大尊重！）,怎样进行商务沟通（关键点）,ORANGE怎样进行商务沟通（关键点）,ORANGE,1、不要强调你为读者做了些什么，而要强调读者能获得什么或能做到什么。,所持立场是正面的，中立的，强调读者想知道的信息。,读者想知道他们会得到什么好处或受到什么影响。提供这方面的信息时，越完整越有趣越好。,换位思考方式（技巧）,ORANGE1、不要强调你为读者做了些什么，而要强调读者能获,ORANGE,2、参考读者的具体要求或指令。,涉及对方的要求、订单或价目时，要具体列明。不要泛泛而谈。,换位思考方式（技巧）,ORANGE2、参考读者的具体要求或指令。换位思考方式（技巧,ORANGE,3、尽量少谈自己的感受。,在大多数商务场合，个人感受都是与业务无关的，应该略去感情色彩字眼。,企业的兴趣在自身问题而非你的感受。,例外：在贺信或慰问信中表露个人的感情是适当的。,换位思考方式（技巧）,ORANGE3、尽量少谈自己的感受。换位思考方式（技巧）,ORANGE,4、不要告诉读者他们将会如何感受或反应。,如果断言不准确，反而会使关系变僵硬。,如果要告诉对方好消息，应直截了当。,换位思考方式（技巧）,ORANGE4、不要告诉读者他们将会如何感受或反应。换位思考,ORANGE,5、保持叙述的重点是放在读者一方。,涉及褒奖内容，多用“你”少用“我”；褒奖内容与双方有关时，尽量使用“我们”。,换位思考方式（技巧）,ORANGE5、保持叙述的重点是放在读者一方。换位思考方式（,ORANGE,6、尽量不要直接指责读者。,涉及贬抑的内容时，用被动语气或无人称表达法。,在持批评态度时，无人称法表明就事论事的立场，能保护读者的自尊。,换位思考方式（技巧）,ORANGE6、尽量不要直接指责读者。换位思考方式（技巧）,ORANGE,1、遣词造句,2、确定上下文关系,3、篇章架构,4、行文风格,换位思考方式（整体技巧）,ORANGE1、遣词造句换位思考方式（整体技巧）,ORANGE,1、完整。如信息量过大，安排细节在附录中。,2、预测读者有可能疑问之处并给予回答。,3、如果列出了读者未考虑到的问题，应阐明其重要性。,4、向读者说明中心内容对他们的影响。,换位思考方式（上下文关系）,ORANGE1、完整。如信息量过大，安排细节在附录中。换位思,ORANGE,1、首先：最感兴趣的内容,2、材料的组织应针对读者需要而非个人看法。,3、形式美。用标题或序列等格式帮助读者抓住重点。,换位思考方式（篇章架构）,ORANGE1、首先：最感兴趣的内容换位思考方式（篇章架构）,ORANGE,如果错在己方，勇敢、及时地承认错误有利于保持形象、维护信誉。,1、错误很小且在纠正中，不必书面致歉。,2、如果是双方责任的话：先说好消息，再解释，再说坏消息。,3、致歉三原则：,尽早、简洁、真诚。,附：怎样写致歉信（原则）,ORANGE如果错在己方，勇敢、及时地承认错误有利于保持形象,ORANGE,1、最重要一点就是补救及更正措施。,甚至可以说，没有一个明确的补救措施，致歉没有价值。,2、信的开头先致歉，但，仅此一次而已。,3、不必全部事件回顾一遍。,4、为此事作出过多承诺，会使你一错再错。,5、如果不良影响较大，最好由更高一级别的主管来致歉。,附：怎样写致歉信（重点）,ORANGE1、最重要一点就是补救及更正措施。甚至可以说，没,ORANGE,（四）练习和讨论题目,ORANGE（四）练习和讨论题目,ORANGE,换位思考句式的转换,1、因为你还没有转正，所以不能享受员工保险。,2、我们要15天才能为你设计出LOGO。,3、我很高兴地通知你们，我们花费了很多时间，克服了很多困难，设法印出来的彩页一定比上次粗制滥造的强。,练习和讨论题目,ORANGE换位思考句式的转换练习和讨论题目,ORANGE,思考题目：,1、我们举行一个品牌研讨会，由我司外聘顾问主讲，邀请客户参加。我司认为，这是提升我们在客户心目中专业地位的良好手段。,2、客户在提案会上说了一个不恰当的笑话，伤害了你的自尊。会后，他给你发了一封信，说：“我的原意并非如此，但我也受到同事的责备。我想，我应该道歉。”你会回信吗？如果回信，将怎样撰写？,练习和讨论题目,ORANGE思考题目：练习和讨论题目,良好沟通取得双赢！,ORANGE-2000/10,良好沟通取得双赢！ORANGE-2000/10,