单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,为什么要管理？,一个似乎已经知道的问题！,我们的困惑,-,可能每天都在问的问题,早会,追踪,辅导,出勤,会报,活动量管理,原因1:,管理是团队有效运作的核心和条件,团队是由一群发挥自我，达成目标实现共同绩效的人组成,只要有团队就需要管理,为什么要管理？,拔河比赛啦!,为什么要管理？,原因2:,寿险工作需要管理,我们对寿险和客户充满未知和好奇，这使我们时刻处于知识、技能饥渴状态！,我们需要早会、二次早会学习！,为什么要管理？,原因2:,寿险工作需要管理,寿险行业是一份实践性强的工作，因此更需要在实践中学习、成长。,我们需要在模仿中接受辅导、陪访！,为什么要管理？,原因2:,寿险工作需要管理,寿险工作的性质决定寿险管理是非现场管理，所以必须利用有限的时间和空间、通过有效的手段进行管理！,我们需要会报、追踪！,原因3:,管理帮助我们建章立制，建立规范的发展环境,没有规矩，不成方圆,有制度可依，有管理可循,管理面前，人人平等,原因4：管理可以使团队健康、有序运作,原因5：管理使个人的目标通过组织实现,红绿灯和交通管理使路,况更畅通，通行更安全。,管理出业绩,管理出人才,管理是严肃的爱！,如果没有管理:,没有出勤 没有拜访 没有出单 没有发展,放弃接受管理，就放弃了关爱、放弃了收入,因此管理也是一个解决问题的过程，解,决态度、意愿、技能、习惯等问题的过,程。,其实，管理就象推熄火的车一样，一旦,动起来，就省力了!,我们想知道,-,谁来管,我们应该（愿意）让什么样的人管,和自己有利益关系的人,WHO,增自己入司的人,技能比自己强的人,职级比自己高的人,主管,-名字叫责任,从公司角度讲，主管是团队与公司的纽带,从伦理上讲主管是家长,从行业经验上讲，主管是师傅,从职级上讲，主管是上级,我们更需要-,自我管理,自我管理是个人成功的关键,寿险行业是自主经营的行业，需要自我管理,自我管理可使自己目标明确,自我管理可以增强行动力，提高效率,自我管理养成习惯,用行动耕耘，收获的是习惯,用习惯耕耘，收获的是个性,用个性耕耘，收获的是命运,自我管理和主管管理是汽车的发动机和轮胎!,是成功的两条腿!,一条腿如何能奔小康?,让我们牢记:,主管的名字叫责任,管理是严肃的爱,管理出业绩，管理出人才,简单、坚持、重复、习惯！,格局多大，事业多大！,管理多少，效益多少！,