Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,Click to edit title style,*,Click to edit text format of master,Second level,Third level,医药行业,ERP,系统软件介绍,2002,年5月,医药行业ERP系统软件介绍2002年5月,1,主要内容,一、神威药业对信息技术和,ERP,系统的需求,二、,ERP,系统介绍,三、,ERP,系统功能概述（以分销和财务为例）,四、,ERP,项目实施的指导思想,五、总结,2,主要内容一、神威药业对信息技术和ERP系统的需求2,一、神威药业对信息技术和,ERP,系统的需求,一、神威药业对信息技术和ERP系统的需求,3,信息技术在企业管理中所处的地位,企业长远的发展，必须在确认自身战略目标的基础上，对组织架构、业务流程和绩效评估三个元素进行整合，并取得信息技术的充分配合与支持，才能达成全面提升管理水平的目标。,经 营 战 略,信 息 技 术,绩 效 评 估,业 务 流 程,组 织 架 构,行,业,资,讯,市,场,资,讯,企业管理模型,4,信息技术在企业管理中所处的地位企业长远的发展，必须在确认自身,缺乏数据共享系统,大部分企业的电脑运用仍然是单机操作或局部联网，各部门是各自为政,分销软件功能单一,企业销售和物流部门所使用的软件功能较为单一，也没有与其他职能块集成,财务职能手工操作,企业财务部门的事务处理限于手工操作，效率和质量不尽如人意，缺乏分析控制功能,决策支持数据缺乏,缺乏统一的信息系统，影响数据的一致性、及时性和可靠性，影响管理深度和细度，使企业难以迅速获得管理决策中所需的准确信息（包括管理报表）,决策信息的问题根源,5,缺乏数据共享系统大部分企业的电脑运用仍然是单机操作或局部联,二、,ERP,系统介绍,二、ERP系统介绍,6,ERP,是,Enterprise Resources Planning（,企业资源计划）的缩写，最初是由美国的,Gartner Group,公司在90年代初提出的。根据,Gartner Group,的定义，,ERP,系统是“一套将财会、分销、制造和其他业务功能合理集成的应用软件系统”。,ERP的定义,7,ERP 是 Enterprise Resources Pla,ERP系统的历史演变,60年代：,MRP（,物料需求计划），主要应用采购管理、库存控制和生产制造。,80年代：,MRPII（,制造资源计划），在,MRP,的基础上，集成了财务、供销链管理和生产制造。,90年代：,ERP（,企业资源计划），集成了整个供应、制造和销售过程，并将系统延伸到供应商和客户；同时其应用领域也扩展到了通信、金融、零售和高科技等第三产业。,8,ERP系统的历史演变60年代：MRP（物料需求计划），主要应,中国企业的信息系统发展,电算化,ERP,全面信息架构,独立的信息系统（部门或公司）,信息数据重叠,信息数据不统一（需要大量复核）,集成系统,财务,分销,制造,信息互享/统一,基础数据分析,财务预测（需其它外 挂系统）,规划和决策支持数据,信息系统全面集成,数据仓库（综合评价系统）,客户关系管理系统,人力资源管理系统,9,中国企业的信息系统发展电算化ERP全面信息架构 独立的信息系,总帐,销售,采购,主生产计划,成本,生产管理,弹,性企,业组织架构,管理,决,策支,持,财务/业务信息分析 电子数据接口,开,放界面,应付帐款,财务,资金,ERP系统整体架构,库存,财务管理,分销管理,物料需求计划,人力资源管理,人力资源,应收帐款,固定资产,制造,10,总帐销售采购主生产计划成本生产管理弹性企业组织架构 管,三、,ERP,系统功能概述（以分销和财务为例）,三、ERP系统功能概述（以分销和财务为例）,11,订单管理,销售标准业务流程,12,订单管理销售标准业务流程12,销售管理模块与,ERP,其他模块的集成,库存,采购,应收,主生产计划/,MRP,销售,13,销售管理模块与ERP其他模块的集成库存采购应收主生产计划/M,销售管理模块包含的内容：,订单流程,客户管理,定价管理,订单管理,发运执行,退货管理,销售管理模块概述,14,销售管理模块包含的内容：销售管理模块概述14,订单录入,订单预订,挑选发放,发运确认,更新库存界面,计应收帐款,标准订单流程,15,订单录入订单预订挑选发放发运确认更新库存界面计应收帐款标准订,客户,配置文件,分类,电话号码,地址,付款方法,银行帐户,联系人,业务目的,订单类型,关系,配置文件,分类,电话号码,银行帐户,付款方法,销售员,联系人,付款条件,客户信息的层次,16,客户配置文件电话号码地址付款方法银行帐户联系人业务目的订单类,价目表,价目表维护,价格折扣,折扣的种类,价目表,价目表名称,有效日期（起始日期前不使用）,币种,辅助价目表,定价管理,价目表,物料,17,价目表定价管理价目表物料17,订单界面举例（订单题头）,18,订单界面举例（订单题头）18,订单界面举例（订单行）,19,订单界面举例（订单行）19,订单界面举例（信用检查规则和付款条件）,20,订单界面举例（信用检查规则和付款条件）20,完成,订单,发运确认,发运执行,挑选发放，,自动生成交货,21,完成订单发运确认发运执行挑选发放，21,库存,销售,应收,输入退货申请,退货申请审批,贷记客户,关闭退货申请,更新库存信息,接收退货,退货申请接口,退货申请接口,应收,接口,退货单流程,22,库存销售应收输入退货申请退货申请审批贷记客户关闭退货申请更新,ERP,系统的会计科目结构相当灵活，通过设置合理的字段核算所需的信息。下面举例说明会计科目设置方案：,科目结构,公司段,部门段,会计科目段,字段名：,代码举例：,100,034,523800,说明：,标明本经济业务对应的公司。如：100-神威药业,101-,大药房,标明本经济业务对应的部门,。,如:001-总裁办,002-,财务部,003-人力资源部,标明本经济业务对应的会计科目,。,如:523800-管理费用差旅费。另外，本字段除了可以记录会计信息外，还可核算统计数据，如：人数，办公面积等,通过合理地设置科目结构，,ERP,系统把按各种口径(如：按部门等）进行核算和报告在技术上成为可能。只要在会计分录阶段输入相应信息，系统便能自动按各种口径归集和生成各种财务报表和管理报表。,会计核算维护会计科目结构,23,ERP系统的会计科目结构相当灵活，通过设置合理的字段核算所需,应收帐款,预算分析报告,采购,固定资产管理,销售,总帐预算,应付帐款,预算控制,资产新增,资产变动,资产报废,预算控制,采购订单,预算控制,发票信息,付款信息,整体预算分析报告,运营商结算信息,运营商收款信息,销售订单,预算电子表格,上传程序,在线输入预算日记帐,会计核算输入/导入凭证,总帐是储存会计信息的中心,接收来自财务、物流和制造等模块的会计信息：,24,应收帐款预算分析报告采购固定资产管理销售总帐预算应付帐款预,通过设置，,ERP,系统可以自动进行费用、成本、收入等的分摊。下面举出一些可以利用系统完成的分摊实例：,根据销售收入数，将共同费用在不同的产品之间分摊；,根据工时记录，将人工成本在不同的产品之间分摊；,根据一些统计记录，将折旧费用在不同的部门、不同的产品之间分摊；,根据约定的比例，将总部的管理费用分摊至各分公司；,成 本,中 心,车间支出,车间电费,生产设备,维护费,信息技术部,财务部,人力资源部,分 摊,用户自定义,分摊基准,单位数量,楼层面积,使用量,人头数,科目余额,业务量/金额,直接费用,间接费用,会计核算自动分摊,25,通过设置，ERP系统可以自动进行费用、成本、收入等的分摊。下,应付帐款模块,录入发票，与采购匹配完毕,固定资产基本信息,单个增加,成批增加,固定资产管理模块,快速增加,明细增加,项目管理模块,在建工程转固,固定资产分配,手工录入固定资产信息,付款,过总帐,固定资产转移,固定资产折旧,固定资产调整,固定资产报废,固定资产管理,26,应付帐款模块录入发票，与采购匹配完毕固定资产基本信息单个增加,科目分析报表,财务管理报表,预算报表与清单,科目表报表与清单,多组织报表与合并报表,货币清单,财务报表设置清单,凭证报表,试算平衡表,其它报表（分配比率公式报表、增值税报表、常用公式报表等）,ERP,应收,应付,总帐,固定资产,项目,采购,销售,库存,现金,项目采购,现有量/退货,请购/到货,付款信息,库存日记帐,现金日记帐,成批增加,项目物料耗用,收款信息,采购预算,发票匹配,大客户销售,应付项目成本,应付日记帐,应收日记帐,固定资产日记帐,已投入资金项目,应收项目帐单,总帐,财务报表与统计分析总帐,27,科目分析报表ERP应收应付总帐固定资产项目采购销售库存现金项,预算报表,在建工程报表,资产清单,资产维护报表,资产设置数据报表,折旧报表,会计报表,责任报表,税务报表,资产转移报表,资产报废报表,资产报废报表,ERP,应收,应付,总帐,固定资产,项目,采购,销售,库存,现金,项目采购,现有量/退货,请购/到货,付款信息,库存日记帐,现金日记帐,成批增加,项目物料耗用,收款信息,采购预算,发票匹配,大客户销售,应付项目成本,应付日记帐,应收日记帐,固定资产日记帐,已投入资金项目,应收项目帐单,固定资产,财务报表与统计分析固定资产,28,预算报表ERP应收应付总帐固定资产项目采购销售库存现金项目采,现金预测报表,银行对帐报表,现金交易报表,ERP,应收,应付,总帐,固定资产,项目,采购,销售,库存,现金,项目采购,现有量/退货,请购/到货,付款信息,库存日记帐,现金日记帐,成批增加,项目物料耗用,收款信息,采购预算,发票匹配,大客户销售,应付项目成本,应付日记帐,应收日记帐,固定资产日记帐,已投入资金项目,应收项目帐单,现金,财务报表与统计分析现金,29,现金预测报表ERP应收应付总帐固定资产项目采购销售库存现金项,会计报表,收款报表,执行情况报表,发票打印报表,税务报表,其它报表（交易明细报表、应收/应付抵扣报表、应收指标考核报表等）,ERP,应收,应付,总帐,固定资产,项目,采购,销售,库存,现金,项目采购,现有量/退货,请购/到货,付款信息,库存日记帐,现金日记帐,成批增加,项目物料耗用,收款信息,采购预算,发票匹配,大客户销售,应付项目成本,应付日记帐,应收日记帐,固定资产日记帐,已投入资金项目,应收项目帐单,应收,财务报表与统计分析应收,30,会计报表ERP应收应付总帐固定资产项目采购销售库存现金项目采,供应商报表,帐龄报表,税务报表,发票报表,付款报表,会计与对帐报表,关键指标考核报表,付款通知清单,ERP,应收,应付,总帐,固定资产,项目,采购,销售,库存,现金,项目采购,现有量/退货,请购/到货,付款信息,库存日记帐,现金日记帐,成批增加,项目物料耗用,收款信息,采购预算,发票匹配,大客户销售,应付项目成本,应付日记帐,应收日记帐,固定资产日记帐,已投入资金项目,应收项目帐单,应付,财务报表与统计分析应付,31,供应商报表ERP应收应付总帐固定资产项目采购销售库存现金项目,项目设置报表,交易设置报表,项目费用报表,项目状态报表,员工活动报表,帐单查询报表,帐单处理流程报表,项目子帐审计报表,项目阶段分析报表,ERP,应收,应付,总帐,固定资产,项目,采购,销售,库存,现金,项目采购,现有量/退货,请购/到货,付款信息,库存日记帐,现金日记帐,成批增加,项目物料耗用,收款信息,采购预算,发票匹配,大客户销售,应付项目成本,应付日记帐,应收日记帐,固定资产日记帐,已投入资金项目,应收项目帐单,项目,财务报表与统计分析项目,32,项目设置报表ERP应收应付总帐固定