,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2020/12/1,#,电力基建工程管理业务及信息化,2014.2.15,目录,工程管理信息化内容及地位,工程进度篇,工程质量篇,内容管理篇,工程管理信息化内容及地位,工程管理,工程管理信息化内容,基建管理信息系统,工程管理,财经管理,概算管理为导向,合同管理为核心,竣工决算为目的,作业关联合同,作业管理为主线,WBS,为基础,全方位,、全过程项目投资造价管理,进度管理,质量管理,安全管理,施工事务,工程管理,工程管理信息化地位,工程进度篇,进度控制,业务场景,庞大的工程有很多工序，进度计划编制困难；,制定好的计划执行情况难控制；,每个作业节点的外延信息不容易掌握；,管理者对工程形象进度还停留在抽象数据的管理上；,工程进度控制,在限定的工期内以事先拟定的合理且经济的工程进度计划为依据，对整个建设过程进行监督、检查、指导和纠正的行为过程；,工期：,是由从开始到竣工的一系列施工活动所需的时间构成；,进度计划：,对具体而有序的各项任务的完成时间作出的安排,进度计划管理主要包括施工进度管理、图纸到图计划，设备到货计划等，其中进度管理是最重要的。,工程进度控制,-,信息化模型,计划编制：以,WBS,为基础完成重点工程施工进度计划编制；,计划输出：输出施工进度计划图；,逻辑检算：检算施工期限；,动态比较：用目标计划与实际完成计划比较，找出偏差并调整工期；,工程进度控制,-WBS,WBS,Work Breakdown Structure,工作分解结构,定义,以项目的可交付结果为导向；,对项目任务进行分组,把项目整体任务分解成较小的、易于管理和控制的若干子任务或工作单元；,组织和定义了整个项目的工作范围；,展现方式,以结构层次图表示，每一层汇总的结果就是上一层的内容（不能多，也不能少），将不能或者不需要进一步分解的基本单元置于最底层。,工程进度控制,-WBS,工程进度控制,-P6,ORACLE,公司,2008,年从,Primavera System Inc.,公司收购的项目管理软件；,以计划,-,协同,-,跟踪,-,控制,-,积累为主线，是项目管理理论演变为实用技术的经典之作；,优势：强大的进度计划管理、强大的资源与费用管理；,工程进度控制,-P6,企业级多项目的分析,企业可基于EPS层次化结构的任一点进行项目执行情况分析,支持多项目、多用户，完全,B/S,结构（,C/S,功能可选）,进度、费用和赢得值分析,资源需求预测和分析,，可对,企业资源集中调配管理,工程进度控制,-P6,基础配置,资源分配,计划编制,计划更新,项目信息展示,工程进度控制,-P6,创建日历,创建,OBS,创建,EP,S,定义角色、资源,定义费用科目,建立,项目,/,作业分类码,编制,用户自定义字段,修改管理设置,定义管理类别,定义货币体系,设置当前用户参数,监控项目进展情况,建立目标计划,进度更新,跟踪分析问题,项目进展分析,项目信息,组织和发布,建立项目,划分,WBS,增加作业,进度计算,分析资源使用情况,分配限制条件,进度计,划优化,是,是,否,编辑作业详细属性,（记事本、步骤、管理产品及文档）,分配逻辑关系,是否,符合项目,要求,否,分配角色,资源和费用,是否,反映项目,目标,工程进度控制,-P6,典型视图,-,进度执行状态视图,多项目组合分析视图,工程质量篇,质量管理,业务场景,验收标准查找较麻烦,想查看一个项目的工程项目验收率和合格率很困难。,对质量结果的管理，偏向于事后控制；,质量管理,-,基本功能,方案,处理单位工程、分部工程、单元工程的质量检验评定数据，为施工质量评定提供依据；,运用数理统计方法对重点施工过程及施工结果进行统计分析，并绘制相关图表展示；,对工程质量事故和工程安全施工进行统计，并提供工程事故报告；,对相关质量标准、制度及处理结果存档备案；,现有功能,质量标准语制度,质量检验评定,质量问题与与事故,质量统计报表,.,质量检验评定,-,业务流程,验评结构及标准,验评结构,验评标准,使用验评标准,填报执行结果,统计查询分析,质量检验评定,-,业务流程,检验评定范围划分表,验收标准,验评表,验评体系是验收标准和验收活动的基础和核心。检验评定活动的过程都将围绕着验评体系进行。,验评体系，即,检验评定,范围划分表。在该体系中会体现出工程项目的单位工程、分部工程、分项工程、检验批的属性、性质、所属的验收单位。,引用进度管理的,WBS,结构创建质量验评结构。,检验评定范围划分表,质量检验评定,-,业务流程,验评标准维护,验评标准使用,用验评项目关联验评标准,填报执行结果,统计查询分析,只有创建好验评项目之后，才能对标准进行使用。,使用验评标准,标准维护,创建验评项目,创建验评项目，和标准进行关联,验评评价,质量检验评定,-,业务流程,验评标准,维护,验评标准,使用,填报执行,结果,填报评定的结果,上传相关附件,统计查询,分析,验评管理，是对应事前维护好的标准内容进行验评结果的反馈。用户需要提前将现场验评使用的表单从系统中打印出来，进行现场签字后，再将结果和扫描件上传至系统中。,验评管理,质量检验评定,-,业务流程,验收标准,维护,验收标准,使用,填报执行,结果,统计查询,分析,在查询报表中进行验评情况的查看。,通过图表的形式对验评的结果进行查看。,验评情况查看,手持设备运用,如质量评定表、验收签证表等现场验收签字，可以在现场通过手持终端实现，再将检查结果从现场通过网络技术反馈至系统中进行流程审批；,质量管理,-,事中控制技术,网络摄像头的实时现场监控,实时监视工程现场的建设情况，对施工车辆、行车路况进行远程管理；,保存隐蔽工程、关键工程的施工录像，可作为工程质量后评价的重要依据；,质量管理,-,事中控制技术,GPS,实时监控系统应用,以双频实时差分（,RTK)GPS,技术、无线通讯技术、嵌入式系统技术、数据库技术、,GIS,开发、互联网通信技术和计算机及软件技术为核心开发的系统平台；,可对碾压式堆石坝的填筑碾压工程施工质量进行实时、高精度、连续、自动化监控,质量管理,-,事中控制技术,功能,能实时掌握碾压施工车辆的锁车位置和操作执行状态，并记录下各车辆的行车轨迹、速度和运行方位，计算出摊铺层碾压遍数，厚度和压实率，为准确施工和检查判断提供依据；,根据,GPS,传送的数据形成遍数分布图、高程分布图、层厚分布图；,应用：,四川大渡河瀑布沟水电站大坝填筑施工质量,GPS,实时监控系统,GIS,三维动态可视化技术运用,GIS,（地理信息系统）可视化过程即实现测量数据到图像的变换；,质量管理,-,事中控制技术,内容管理篇,离散型工程文件、质量文件、安全、环水保文件,业务场景,工程文件管理内容宽泛，统计查询十分困难。,纸质文件流转的审批效率低。,工程竣工时文档归集的工作量巨大。,文件审批状态不能及时跟踪。,业务工作流程较难控制。,工程施工事务管理,-,基本功能,满足管理多组织多项目的工程文件。,规范管理文件类别，文件样式、编码及审批流程。,实时跟踪审批状态。,高效率查询文件。,为工程进度计划，和合同付款提供依据。,一个工程文件的生命周期,起草,根据业务需要起草相应的工程文件。,审批,文件按照系统配置好的工作流进行流转审批。,结束,文件审批结束后，形成正文，提供业务的执行依据及查询。,工程施工事务管理,-UCM,UCM(Universal Content Management),用于内容管理，几乎可以管理所有类型的内容，包括信函、报告、工程绘图、电子表格、手册、销售说明书等。,工程施工事务管理,-UCM,对文件分级分类管理,工程施工事务管理,-UCM,权限分配：通过安全组和帐户,、,角色等方式进行权限管理，能将文档内容或文件夹权限控制至每个用户,工程施工事务管理,-UCM,按元数据查找或全文查找内容项,工程施工事务管理,-UCM,转换功能、在线阅读,工程施工事务管理,-UCM,根据文件类型定制元数据字段,工程施工事务管理,-UCM,工作流路由,谢谢！,每一次的加油，每一次的努力都是为了下一次更好的自己。,11月-24,11月-24,Friday,November 15,2024,天生我材必有用，千金散尽还复来。,19:37:43,19:37:43,19:37,11/15/2024 7:37:43 PM,安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦绷。,11月-24,19:37:43,19:37,Nov-24,15-Nov-24,得道多助失道寡助，掌控人心方位上。,19:37:43,19:37:43,19:37,Friday,November 15,2024,安全在于心细，事故出在麻痹。,11月-24,11月-24,19:37:43,19:37:43,November 15,2024,加强自身建设，增强个人的休养。,2024年11月15日,7:37 下午,11月-24,11月-24,扩展市场，开发未来，实现现在。,15 十一月 2024,7:37:43 下午,19:37:43,11月-24,做专业的企业，做专业的事情，让自己专业起来。,十一月 24,7:37 下午,11月-24,19:37,November 15,2024,时间是人类发展的空间。,2024/11/15 19:37:43,19:37:43,15 November 2024,科学，你是国力的灵魂；同时又是社会发展的标志。,7:37:43 下午,7:37 下午,19:37:43,11月-24,每天都是美好的一天，新的一天开启。,11月-24,11月-24,19:37,19:37:43,19:37:43,Nov-24,人生不是自发的自我发展，而是一长串机缘。事件和决定，这些机缘、事件和决定在它们实现的当时是取决于我们的意志的。,2024/11/15 19:37:43,Friday,November 15,2024,感情上的亲密，发展友谊；钱财上的亲密，破坏友谊。,11月-24,2024/11/15 19:37:43,11月-24,谢谢大家！,