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总体筹划,6,3.1,总体筹划,由于本小区建筑面积大、工期任务重,为了能保证施工进度和施工质量,本小区共5架子队伍共同协调承担工程建设。,为了科学合理的组织施工,根据本工程的实际情况及工程特点,将该工程划分成两部分:地下车库及储藏间部分和地上主体部分,在整个施工过程中遵循“统筹安排、合理布置,立体交叉,分段施工,流水作业”的施工部署,确保本工程的质量、工期等各项指标达到预定目标。,3.,实施方案,节点工期,2019,年,6,月,12,日开工,进行基础开挖、井点降水施工;,2019,年,11,月,15,日完成主体结构封顶;,2019,年,8,月,30,日工程竣工;,C-3,地块工程施工重难点,C-3,小区共有,23,栋住宅楼,建筑物整体布局相对集中,施工中土方开挖、材料堆放及多工种交叉作业,做好现场的安全文明施工管理是本工程的重点;,基坑开挖时地下水位较高且渗流量大,主体结构中厨房、淋浴间、卫生间、窗洞口、屋面、管道等一般容易出现渗漏,因此做好基础、主体结构防治发生渗漏是本工程实施的难点;,3.1 总体筹划3.实施方案节点工期C-3地块工程施工重难点,7,3.2,组织机构,在海东工业园区管委会、水电四局海东工业园区建设指挥部的统一领导下,我项目部成立第七分局海东高铁新区项目部安全文明施工专管小组。,3.,实施方案,测,量,队,试,验,室,房,建,一,队,房,建,二,队,房,建,三,队,房,建,四,队,房,建,五,队,组长:沈延林(经理),副组长:赵志涛(党支部书记),石世亮(副经理、安全总监),李光辉(副经理),周昌荣(总工程师),青海省海东工业园区管委会、海东工业园区建设指挥部,技术质量办主任,李军辉,经营、财务管理办主任,赵晓霞,充分发挥党组织作用,在项目部党支部的领导下,负责与建设单位、各参建单位加强沟通、和谐共建。,生产安全办主任,王跃文,综合物资办主任,张彪年,3.2 组织机构3.实施方案测试房房房房房组长:沈延林(经理,8,3.,实施方案,人员配置情况表,序号,名称,单位,数量,备注,1,安全主管领导(安全总监),名,1,项目部配备,2,生产安全办公室,部门,1,项目部配备,3,专职安全员,名,2,生产安全办配置,4,专职安全员,名,5,房建队配置,5,兼职安全员,名,10,房建队配置,6,消防、治安、交通管理专员,名,1,综合物资办配置,7,维稳协调专员,名,1,综合物资办配置,8,设备协管员,名,2,综合物资办配置,9,预备应急队,名,60,项目部配置,10,文明施工专业队,名,30,专为,C-3,小区成立,11,交通疏解员,名,2,安全生产办部配置,3.3,人员配置,3.实施方案人员配置情况表序号名称单位数量备注1安全主管领导,9,3.4,制度建设,建立健全各种规章制度,以约束企业全员的行为规范,加强培训学习,不断提高全体施工人员的安全意识、文明施工高质量、高标准意识,从而提高整体素质,以确保创建活动的顺利开展。,3.,实施方案,安全文明施工责任制、教育制、定期会议制、定期检查制、考核奖罚制;技术保障制度;安全应急救援制度;维稳保障制度;安全事故报告及调查处理制度;外协用工管理制度;,建立健全各种规章制度,以约束企业全员的行为规范,加强培训学习,不断提高全体施工人员的安全意识、文明施工高质量、高标准意识,从而提高整体素质,以确保创建活动的顺利开展。,3.4 制度建设3.实施方案安全文明施工责任制、教育制、定,10,3.,实施方案,3.5,现场规划,施工现场实施封闭式管理,将施工现场与外界隔离,防止,“,扰民,”,和,“,民扰,”,问题,同时保护环境、美化市容,大门采用铁艺大门、围挡采用轻质彩钢结构保证坚固、稳定、整洁、美观,出入口处设置专职门卫保卫人员,制定门卫管理制度及交接班记录制度,施工现场的施工人员佩戴工作卡。,施工现场按照功能可划分为施工作业区、辅助作业区、材料堆放区和办公生活区。施工现场的办公生活区与作业区分开设置,并保持安全距离;,。,施工现场的场地进行整平,清除障碍物,保证雨季不积水,夏季适当进行绿化。施工现场周边设置排水沟及沉淀池,现场废水经沉淀净化后排入市政污水管网;现场存放的油料、化学溶剂等应设有专门的库房,地面进行防渗漏处理。场地经常洒水,对粉尘源进行覆盖遮挡;,施工现场的道路进行硬化处理并保证畅通、可循环,满足运输、消防要求;,3.实施方案3.5 现场规划,11,3.6,施工围挡,施工现场利用围挡实现全封闭管理,围挡标准不低于,JGJ 59-2019,建筑施工安全检查标准,围挡标准。,3.,实施方案,围挡布置效果图,3.6 施工围挡3.实施方案围挡布置效果图,12,3.7,七牌二图设置,3.,实施方案,二图:,拟建项目效果图,施工现场总平面布置图,七牌:,安全生产管理牌文明施工管理牌环境保护牌消防保卫管理牌重大危险源公示牌工程组织机构、主要管理人员名单及监督电话牌工程概况牌,3.7 七牌二图设置3.实施方案二图:七牌:,13,场区地面硬化,保持洁净。,3.,实施方案,3.8,文明施工设施布置,场区地面硬化,保持洁净。3.实施方案3.8 文明施工设,14,在人行区布置临时现场办公室、会议室等设施,悬挂指示牌、引导标志。,布置原则:,白色(大面)和蓝色(边框)为主色调;,办公室、会议室采用彩钢结构搭建;,充分利用施工场地,合理规划,布置紧凑。,3.,实施方案,门卫室,3.8,文明施工设施布置,在人行区布置临时现场办公室、会议室等设施,悬挂指示牌、引,15,现场值班室,会议室,3.,实施方案,现场值班室会议室3.实施方案,16,3.,实施方案,3.8,文明施工设施布置,3.实施方案3.8 文明施工设施布置,17,设置样板工程模型,现场进行交底及工人学习培训。,3.,实施方案,3.8,文明施工设施布置,设置样板工程模型,现场进行交底及工人学习培训。3.实施方,18,设置加工棚、仓库、材料堆放场、沉淀池、垃圾箱(渣斗)、废料箱等。,3.,实施方案,3.8,文明施工设施布置,设置加工棚、仓库、材料堆放场、沉淀池、垃圾箱(渣斗)、废,19,3.,实施方案,3.8,文明施工设施布置,风、水、电路管线严格按照文明施工要求布置,做到整齐划一。,3.实施方案3.8 文明施工设施布置 风、水、电路管线严格,20,进门根据指示牌和隔离带分为人行区、行车区,做到安全、洁净。,3.,实施方案,3.9,安全设施布置,进门根据指示牌和隔离带分为人行区、行车区,做到安全、洁净。,21,3.,实施方案,在场区内对电气设备进行防护,配置消防设施。,3.9,安全设施布置,3.实施方案 在场区内对电气设备进行防护,配置消防设施。3,22,3.10,安全措施,宣传培训,充分利用图板、条幅、大字块、警示标志及班前会议等多种手段,广泛发动全体员工共同参与,创造一个良好的施工环境。,3.,实施方案,3.10 安全措施3.实施方案,23,3.10,安全措施,制定专项方案、持证上岗、定期交底、,针对不同的部位,制定安全文明施工方案,并做到方案科学合理;,所有安全设施完备齐全,安全责任落实到人,特种人员持证上岗,定期培训教育;,各种机械设备定期检查维修,确保安全运行;,强化安全教育和技术交底工作,安全教育签字率要达到百分之百;,建立安全投入台帐,保证安全资金专款专用。,3.,实施方案,3.10 安全措施3.实施方案,24,3.,实施方案,3.10,安全措施,醒目处悬挂警示、提示牌。,3.实施方案3.10 安全措施,25,3.,实施方案,3.10,安全措施,孔洞、临边处进行安全防护。,3.实施方案3.10 安全措施,26,3.,实施方案,3.10,安全措施,通道进行防护,设备悬挂责任牌。,3.实施方案3.10 安全措施,27,3.,实施方案,3.11,保障措施,降尘措施,3.实施方案3.11 保障措施,28,3.,实施方案,3.11,保障措施,降噪措施,施工人员不可在现场喧哗、吵闹和使用高音喇叭指挥生产、传递指令;设置封闭的钢筋、木工加工棚,材料加工在固定制作棚内完成,减少噪音污染;,大批量的装修材料需进行切割时,在封闭的加工棚,集中进行加工;,车辆行使在工地附近时禁止鸣笛;,严格控制作业时间,晚间有,计,划地安排工作,严格遵守地方政府夜间施工作息时间;,混凝施工尽可能安排在白天进行施工,振捣时操作规范,不要紧贴钢模板或钢筋等易产生噪音的结构,避免不必要的杂音;,建筑物施工砼主要采用商品砼,避免大量现场拌制带来噪音。,凡进行强噪声作业时,根据本工程情况须严格控制作业时间,一般晚,10,点至到早,6,点之间停止强噪音作业,以免影响附近居民正常休息;,3.实施
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