资源预览内容
第1页 / 共38页
第2页 / 共38页
第3页 / 共38页
第4页 / 共38页
第5页 / 共38页
第6页 / 共38页
第7页 / 共38页
第8页 / 共38页
第9页 / 共38页
第10页 / 共38页
第11页 / 共38页
第12页 / 共38页
第13页 / 共38页
第14页 / 共38页
第15页 / 共38页
第16页 / 共38页
第17页 / 共38页
第18页 / 共38页
第19页 / 共38页
第20页 / 共38页
亲,该文档总共38页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,Salesforce,报表及仪表板培训,张长文,Salesforce张长文,序号,报表名称,备注,1,业务机会,pipeline,报表,目前我的项目情况,进度如何,?,是否需要支持,?,可作为周例会报表,!,2,业务机会活动日志,每个业务机会都做过哪些活动,?,3,停滞的业务机会,哪些业务机会停滞了,?,4,未结束业务机会分析,(,按业务类型,),每种业务类型有多少,pipeline?,5,未结束业务机会分析,(,按部门,),每个部门有多少,pipeline?,6,已结束业务机会分析,(,按部门,),每个部门都赢得了哪些业务机会,?,7,销售漏斗报表,业务机会阶段分布是否正常,?,8,项目来源分析,寻找业务机会的途径是否全面有效,?,9,我的客户排名,(,未签合同,),目前有业务机会的大客户都有哪些,?,10,赢单率,每个部门的赢单率情况,?,11,丢、弃标分析,丢、弃标的主要原因是什么?,12,任务额报表,各个部门的年度及季度任务额,13,销售业绩排行榜,哪个销售代表的业绩最高,?,14,利润分析表,哪些项目已经中标,利润情况怎样,?,15,客户汇总分析,(,按行业,),客户分布情况分析,?,推荐报表,:,序号报表名称 备注 1业务机会pipeline报表 目前我的,推,荐,仪,表,板,推,学习目标,-,分析,课程结束后,你能够做到,运行一个标准的报表,建立一个自定义的报表,区分不同的报表类型,自己定义报表类型,建立图形显示报表结果,使用高级过滤筛选报表结果,建立自定义汇总公式,选择设置高亮内容,讨论打印和导出报表,建立一个仪表板并加入组件,学习目标-分析课程结束后,你能够做到,标准报表,&,报表向导,什么是一个标准报表?,开箱即用的报表,例如:客户和联系人报表;,可以作为一个自定义报表的开始点,样例;,不可以删除(文件夹可以隐藏);,什么是报表向导?,一个非常容易使用,多步骤自定义报表的向导;,向导的步骤数量依赖于报表类型的选择;,标准报表&报表向导 什么是一个标准报表?,自定义报表,什么是自定义报表?,根据你的标准建立;,存储在我的个人文件夹中,未分类的公共文件夹或自定义文件夹,但不会存储在标准文件夹中;,可以编辑或删除;,能够在自定义报表中搜索到;,自定义报表 什么是自定义报表?,列表式报表,什么是列表式报表?,提供一个简单的数据列表,没有行汇总项;,例子:联系人邮寄列表;,列表式报表 什么是列表式报表?,汇总型报表,什么是汇总型报表?,提供一个简单的数据列表,像列表式报表,加了排序和行列汇总;,例子:显示所有当前季度的业务机会,并按阶段汇总;,汇总型报表 什么是汇总型报表?,矩阵型报表,什么是矩阵型报表?,汇总数据是在一个横纵标准的表格中;,使用者个报表类型可以比较有关系的汇总数据;,类似于一个,Excel,例子:显示所有当前季度你团队的业务机会,并按阶段和所有人汇总,矩阵型报表 什么是矩阵型报表?,练习,-,报表,在哪里创建报表,?,报表选项卡,-,创建新的自定义报表,练习-报表 在哪里创建报表?,练习,-,报表,选择报表类型,即要运行的数据对象;,练习-报表 选择报表类型,即要运行的数据对象;,练习,-,报表,步骤,1-,选择报表格式(以矩阵式报表为学习案例),练习-报表 步骤1-选择报表格式(以矩阵式报表为学习案例),练习,-,报表,步骤,2-,选择分组方式,练习-报表 步骤2-选择分组方式,练习,-,报表,步骤,3-,选择要汇总的列,练习-报表 步骤3-选择要汇总的列,练习,-,报表,步骤,4-,选择显示列,练习-报表 步骤4-选择显示列,练习,-,报表,步骤,5-,排序列,练习-报表 步骤5-排序列,练习,-,报表,步骤,6-,选择条件,练习-报表 步骤6-选择条件,练习,-,报表,步骤,7,-,选择图表,和突出,显示列,练习-报表 步骤7,练习,-,报表,报表显示与操作,可在次过滤,练习-报表 报表显示与操作可在次过滤,练习,-,报表,报表显示与操作,练习-报表 报表显示与操作,练习,-,报表,报表显示与操作,-,在报表下面会生成在第七步设置好的图表;,练习-报表 报表显示与操作-在报表下面会生成在第七步设置好的,计划并,Email,报表,计划并,email,报表,指定一个运行用户;,指定发生频率;,设置开始时间和结束时间;,email,包含:,报表信息;,报表链接;,HTML,数据,并可以连接到,Salesforce,;,计划并Email报表 计划并email报表,计划并,Email,报表,计划并,计划并,Email,报表,收到的邮件正文,计划并Email报表收到的邮件正文,内容高亮,什么是内容高亮?,给报表分析设置门槛,内容高亮 什么是内容高亮?,仪表板,什么是仪表板?,可视化的关键业务信息;,从多个报表中显示信息;,使用自定义报表作为源(矩阵或汇总);,运行用户决定这个仪表板的访问级别,能够按计划刷新;,Email,一个仪表板;,仪表板 什么是仪表板?,练习,-,仪表板,运行用户,仪表板组件,计划刷新,搜索,系统设置,练习-仪表板 运行用户,练习,-,仪表板,练习-仪表板,练习,-,仪表板(建立仪表板文件夹),建立文件夹“客户仪表板”,只有客户维护专员能够访问,练习-仪表板(建立仪表板文件夹)建立文件夹“客户仪表板”,,练习,-,仪表板(建立仪表板),练习-仪表板(建立仪表板),练习,-,仪表板(建立仪表板),鼠标拖拽(选择图形),练习-仪表板(建立仪表板)鼠标拖拽(选择图形),练习,-,仪表板(建立仪表板),鼠标拖拽(选择报表),属性,练习-仪表板(建立仪表板)鼠标拖拽(选择报表)属性,练习,-,仪表板(建立仪表板),仪表板属性编辑,练习-仪表板(建立仪表板)仪表板属性编辑,练习,-,仪表板(建立仪表板),仪表板编辑,编辑主题,编辑页眉,编辑页脚,练习-仪表板(建立仪表板)仪表板编辑编辑主题,编辑页眉,练习,-,仪表板(建立仪表板),保存仪表板,仪表板的数据显示根据运行用户权限显示;,练习-仪表板(建立仪表板)保存仪表板仪表板的数据显示根,练习,-,仪表板(建立仪表板),仪表板显示,可按计划定时刷新,也可以立即刷新,练习-仪表板(建立仪表板)仪表板显示可按计划定时刷新,,练习,-,仪表板(建立仪表板),仪表板计划刷新,可定时发送包含仪表板内容邮件,练习-仪表板(建立仪表板)仪表板计划刷新 可定时发送包,树立质量法制观念、提高全员质量意识。,11月-24,11月-24,Friday,November 15,2024,人生得意须尽欢,莫使金樽空对月。,06:15:47,06:15:47,06:15,11/15/2024 6:15:47 AM,安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦绷。,11月-24,06:15:47,06:15,Nov-24,15-Nov-24,加强交通建设管理,确保工程建设质量。,06:15:47,06:15:47,06:15,Friday,November 15,2024,安全在于心细,事故出在麻痹。,11月-24,11月-24,06:15:47,06:15:47,November 15,2024,踏实肯干,努力奋斗。,2024年11月15日,6:15 上午,11月-24,11月-24,追求至善凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象。,15 十一月 2024,6:15:47 上午,06:15:47,11月-24,严格把控质量关,让生产更加有保障。,十一月 24,6:15 上午,11月-24,06:15,November 15,2024,作业标准记得牢,驾轻就熟除烦恼。,2024/11/15 6:15:47,06:15:47,15 November 2024,好的事情马上就会到来,一切都是最好的安排。,6:15:47 上午,6:15 上午,06:15:47,11月-24,一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底。,11月-24,11月-24,06:15,06:15:47,06:15:47,Nov-24,牢记安全之责,善谋安全之策,力务安全之实。,2024/11/15 6:15:47,Friday,November 15,2024,相信相信得力量。,11月-24,2024/11/15 6:15:47,11月-24,谢谢大家!,树立质量法制观念、提高全员质量意识。10月-2310月-23,
点击显示更多内容>>

最新DOC

最新PPT

最新RAR

收藏 下载该资源
网站客服QQ:3392350380
装配图网版权所有
苏ICP备12009002号-6