,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Folientitel(Arial 24 fett),IVO Confidential,IVO Confidential,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Folientitel(Arial 24 fett),按一下以編輯母片標題樣式,IVO Confidential,7S 治理介紹,7S manages introduction,Cell MFG,7S 治理介紹,7S 治理实例,课程大纲,何谓,7S?,Seiri 整理,Seiton 整顿,Seiso 清扫,Seiketsu 清洁,Shitsuke 素养,Safety 安全,Saving 节能减废(节省),提取此七个单字字首“S”，统称为“7S”。,整理,定义：,将需要的物品与不需要的物品区分开来，不需要的物品予以丢弃或另外处理以腾出空间。,目的：,将混乱的状态整理成井然有序的状态。,改善和增加作业面积。,消退治理上的混放、混料等过失事故。,现场无杂物行道通畅，提高工作效率。,有利于削减库存，节省资金。,防止污染源的发生。,具体活动：不要物品去除，破损物品更换，不合格,物料不堆置現場，不需用工具不放置现场。,整,顿,定义：,把需要的物品以最简洁的方式放好，并使大家都能一目了然，也就是将整理后留下的需要物品作规划定位标示。,目的：,将物品放置位置及使用方式加以定量、定位标准,化。,削减查找物品的时间，提高工作效率。,物品能快速取出、马上使用。,具体活动：SOP、记录定位放置整齐，暂存区划线区,分，化學品放置區標示擺放整齊，管線集,束,清,扫,定义：,去除脏乱与污染源，降低机台设备的故障率，以提高产品品质。,目的：,消退并改善工作环境内的脏污，防止污染源的发,生。,保持工作环境场乾净、光明及卫生。,保持设备的高效率，提高产品的质量。,具体活动：地板清洁，机台设备外表清洁，,工作桌清洁，手推车的清洁，,工作梯的清洁。,清洁,定义：,维持整理、整顿、清扫的既有良好水平，高效果、高质量必来自清洁的工作环境。,目的：,将整理、整顿、清扫进展撤底。,制造一个舒适的工作环境。,产生高效率，高品质的产品。,具体活动：方向、回转标示，环境点检，,责任者,标示。,素养,定义：,养成守规定、守标准、守时间的良好习惯与自动自发的做事态度。,目的：,将外在的治理要求转化为员工自身的习惯、意,识。,提高人的“品质”，培育对任何工作事项都讲究认,真的人。,养成发自内心自觉行动，严格遵守规章制度的7S,治理习惯。,具体活动:洁净室标准，特别处理训练，、,寒喧、应对的礼貌教育。,安全,定义：,遵守标准作业程序与规定，防范可预见的危急。,目的:,排解伤、病、污、火、水、盗等方面的担忧全隐,患。,提高警觉性，避开担忧全事故产生，削减工业伤,害。,维护人身与财产不受侵害，制造一个零故障，无意,外事故发生的工作场所。,具体活动:骑车戴安全帽，机台安全机制检查，,Interlock 机制，地板开孔后架设三角锥及连杆,节能减废,定义：,以最有效的支出，达成最有效的运用，削减废弃物的产生，降低废弃物的处理本钱。,目的:,节省能源，削减铺张。,具体活动:资源回收/手套分类，,废水回收利用，隨手,关灯及冷气 。,推行,7S,的,目的,提高质量:,通过常常性的清扫、点检，净化工作环境，避开人为失误，让每个员工都有品质意识。,提高效率:,工作能标准化和标准化，物品摆放有条理，削减查找时间，提高工作效率。,降低生产本钱:,设备的故障率降低，各种资源铺张削减，提高企业经济效益。,推行,7S,的,目的,减低安全事故:,工作场所和环境改观，员工安全意识增加，安全事故发生率便可降至最低。,企业形象提升:,企业内、外部环境改善各个环节的不良陋俗，企业的品牌形象得以提高。,员工素养提升:,培育出员工自律工作习惯，并员工形成一种团队合作精神。,推行,7S,的,作用,污损为零 7S是最正确的推销员,不良为零 7S是品质零缺陷的护航者,铺张为零 7S是节能能手,故障为零 7S是交货期的保证,切换产品时间为零 7S是高效率的前提,事故为零 7S是安全的软件设备,投诉为零 7S是标准化的推动者,缺勤为零 7S可以制造出舒适的工作环境,推行,7S,的好,处,通过推行7S，使企业能快速安康地进展，便能到达：,投资者满足,客户满足,雇员满足,社会满足,整理,区分,”,要,”,与,”,不要,”,的东西,整,顿,将需要的东西定位,清,扫,将不需要的东西,彻底清扫乾净,素养,使员工养成好习惯,遵守各项规章制度,清洁,时时保持美观乾净,制造空间,尽地之利,场地利用,现场美化,人心美化,最,終,目,的,地,.,物,人,目的,节省本钱,安全卫生,7S,关联图,7S治理实例,整理、整顿、清扫、清洁,工作桌：物品要摆放整齐，不行有不必要之物品，,避开影响正常作业。,摆放杂乱的工作桌 摆放洁净的工作桌,7S治理实例,整理、,整顿、清扫、清洁,公布栏,：,公告张贴要整齐，并定期作更新整理,。,表单文件：,需分类归档，并依规定位置摆放整齐,。,管制口公告栏,POL,站表单文件存放,7S治理实例,整理、整顿、清扫、清洁,文件柜：全部文件要定位放置，避开现场杂乱。,机台外表：机台外表应保持清洁，避开影响产品,品质。,ODF,文件柜,7S治理实例,作业治具：要分类摆放并作标示，避开拿错；依,規定時間进展清洗。,垃圾：要准时清理，并依规定做好分类，丢于指,定的垃圾桶。,垃圾桶：要做标示以作分类；垃圾不行满溢，损,坏时应准时更换。,垃圾分为,:,一般垃圾,与,有机垃圾,一般垃圾放一般垃圾桶里,有机垃圾放有机垃圾桶里,7S治理实例,备料、物料：手套、口罩、网帽等废弃物不行乱,丢。,更衣室：脚踏粘垫要准时更换。,手套、口罩、网帽垃圾桶,脚踏粘垫,7S治理实例,素 养,进无尘室必需依规定穿好无尘衣，无尘鞋。,无尘衣物上制止有任何破损和明显脏污。,无尘衣物上制止私自涂画。,要携带无尘室专用文具。,FAB内应戴好口罩，口鼻不行外露。,手套边必需放置于无尘衣袖,口内。,手套脏污，破损必需马上至,指定地点更换，不行在手套,上写字。,7S治理实例,FAB内严禁化装，喷香水。,FAB内严禁饮食，吸烟，嚼口香糖等。,FAB内严禁坐于地板，紧贴于机台、工作桌、推车、墙壁。,不行在洁净室内喧哗、跑步、急步快走、跳动等。,不行顺手乱丢杂物。,7S治理实例,安 全,消防器材及紧急逃命口,前不行有阻挡物。,货架不行拦住机台之紧急按钮。,走道保持畅通，地板不行,凹凸不平或设备PM或地板,掀开时应标示隔离堆置物品。,7S治理实例,安 全,有机溶剂应依,MSDS(,物质安全表,),规定存放。,使用化学品有接触,皮肤,者需佩戴护目镜及规定手套。,MSDS,物质安全表,丙酮,乙醇,7S治理实例,安 全,机台修理,进展机台修理与操作时,只能单人进展操作,防止两人以上同时操作.,当进展机台修理时,需要挂好警告牌,防止其他人操作.,在机台的璧窗上设定互锁功能,防止发生意外损害.,机台修理时制止碰触操控面板.,7S治理实例,安 全,自动搬运系统,在FAB內走动须留意各个机台之区域感应器,勿触碰载入端(Loader;L/D)&载出端,(Unloader;UL/D),而导致机台停顿运转Run货.,于通过自动物料搬运车(简称AGV)行进路线时,须先确认是否有音乐铃声及AGV將行驶经过,制止,突然跳出.,在Bay(金属地板)內走动,须快步通过且随时留意AGV是否行经,勿由AGV前后近距离通过.,AGV为载货专用车,制止人员依靠或乘坐.,不行在AGV行经路线上放置手推车及物品,以免影响AGV动线,假设不慎干扰或碰撞导致AGV停顿,须马上通知相关工程单位(FA)处理,7S治理实例,节能减废,提高产品良率，削减报废率及材料耗损率。,严格依据SOP作业，削减因产生MO而导致的材料、时间、设备、人力、电力等铺张。,严格依据标准治理使用治工具，避开其损毁、丧失。,觉察特别时准时处理，避开损失连续扩大。,无尘纸尽量双面使用。(其他材料也应留意是否可以重复使用),Thank You,