,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,职,业,经,理,人,的,10,项,修,炼,3,项,技能：个人管理迈向成功每日七要事,10 项 修 炼,中层职业经理人,重写目标,自我激励,依照优先顺序,每天学习30分钟,自我省思（正面引导）,表达感恩,预排明天的计划,职3 项技能：个人管理迈向成功每日七要事 10 项 修,1,职,业,经,理,人,的,10,项,修,炼,4,项,技能：拟定计划,10 项 修 炼,中层职业经理人,为何制定计划？,何时制定计划？,计划种类？,如何制定计划？,职4 项技能：拟定计划 10 项 修 炼 中层职业经理,2,职,业,经,理,人,的,10,项,修,炼,4,项,技能：拟定计划 计划的重要性,10 项 修 炼,中层职业经理人,预见性（计：先算/后计/再划）,掌握度,集中性,职4 项技能：拟定计划 计划的重要性 10 项 修 炼,3,职,业,经,理,人,的,10,项,修,炼,4,项,技能：拟定计划 活动体验（攻城）,10 项 修 炼,中层职业经理人,兵力：15000人,兵力：5000人,攻城方式：古代兵器,职4 项技能：拟定计划 活动体验（攻城）10 项 修,4,职,业,经,理,人,的,10,项,修,炼,4,项,技能：拟定计划 计划的意义,10 项 修 炼,中层职业经理人,设定目标,指明路线,资源预计,职4 项技能：拟定计划 计划的意义 10 项 修 炼,5,职,业,经,理,人,的,10,项,修,炼,4,项,技能：拟定计划 列出个人目标,10 项 修 炼,中层职业经理人,工作目标,生活目标,职4 项技能：拟定计划 列出个人目标 10 项 修 炼,6,职,业,经,理,人,的,10,项,修,炼,4,项,技能：拟定计划 好目标的标准,10 项 修 炼,中层职业经理人,评估标准应符合,SMART,：,具体,Specific,可衡量,Measurable,可达成,Achievable,以结果为导向,Results Oriented,时间,Time-Phased,职4 项技能：拟定计划 好目标的标准 10 项 修 炼,7,职,业,经,理,人,的,10,项,修,炼,4,项,技能：拟定计划 目标再细化,10 项 修 炼,中层职业经理人,工作目标,生活目标,职4 项技能：拟定计划 目标再细化 10 项 修 炼,8,职,业,经,理,人,的,10,项,修,炼,4,项,技能：拟定计划 好目标的公式,10 项 修 炼,中层职业经理人,于（,时间,）前，,在,XXXXX,原则下，,（,动词,）,XXXXX,。,职4 项技能：拟定计划 好目标的公式 10 项 修 炼,9,职,业,经,理,人,的,10,项,修,炼,4,项,技能：拟定计划 哪个目标好,10 项 修 炼,中层职业经理人,11月底前铺货率达到90%,提高客户满意度,完成上月遗留事件,职4 项技能：拟定计划 哪个目标好 10 项 修 炼,10,职,业,经,理,人,的,10,项,修,炼,4,项,技能：拟定计划 计划的类型,10 项 修 炼,中层职业经理人,目标型计划,例行型计划,问题型计划,职4 项技能：拟定计划 计划的类型 10 项 修 炼,11,职,业,经,理,人,的,10,项,修,炼,4,项,技能：拟定计划 分辨计划的类型,10 项 修 炼,中层职业经理人,每月3日前提交上月工作报告,月底前解决餐厅空调问题,2001年业绩增长50%,职4 项技能：拟定计划 分辨计划的类型 10 项 修,12,职,业,经,理,人,的,10,项,修,炼,4,项,技能：拟定计划 目标型计划的步骤,10 项 修 炼,中层职业经理人,描绘结果,任务展开,统计资源,排列进度,重点管理,职4 项技能：拟定计划 目标型计划的步骤 10 项 修,13,职,业,经,理,人,的,10,项,修,炼,4,项,技能：拟定计划 描绘结果,10 项 修 炼,中层职业经理人,清楚的生动描绘期望结果,使用视/听/想象,可用图片、模型、图表,感觉、好处、原则,形象、外观、状态,职4 项技能：拟定计划 描绘结果 10 项 修 炼,14,职,业,经,理,人,的,10,项,修,炼,4,项,技能：拟定计划 目标检验,10 项 修 炼,中层职业经理人,兴奋感（喜悦、满足）,安心感,把握感,职4 项技能：拟定计划 目标检验 10 项 修 炼,15,职,业,经,理,人,的,10,项,修,炼,4,项,技能：拟定计划 任务展开,10 项 修 炼,中层职业经理人,使用目标树（或心理图象法）,列出所需要任务,展开到能掌握为止,职4 项技能：拟定计划 任务展开 10 项 修 炼,16,职,业,经,理,人,的,10,项,修,炼,4,项,技能：拟定计划 任务展开范例,10 项 修 炼,中层职业经理人,2年内建立200家连锁店,LSD-100,拓展店面计划,LSD-200,经营辅导计划,店,面,设,计,LSD-110,LSD-210,培,训,辅,导,任务编号（例：目标树）,一次展开 XZ 100,二次展开 XZ 110/100,三次展开 XZ 111/110,职4 项技能：拟定计划 任务展开范例 10 项 修 炼,17,职,业,经,理,人,的,10,项,修,炼,4,项,技能：拟定计划 统计资源,10 项 修 炼,中层职业经理人,列出所需资源,分成必要、需要,统计与评估,掌握关键资源,职4 项技能：拟定计划 统计资源 10 项 修 炼,18,职,业,经,理,人,的,10,项,修,炼,4,项,技能：拟定计划,PERT,图,10 项 修 炼,中层职业经理人,计划评核术,目的：找寻关键路径，以控制进度,方法,将任务编号,排序,找出关键路径,调整确认,职4 项技能：拟定计划 PERT 图 10 项 修 炼,19,职,业,经,理,人,的,10,项,修,炼,4,项,技能：拟定计划,PERT,图运用体验,10 项 修 炼,中层职业经理人,活动见教材,职4 项技能：拟定计划 PERT 图运用体验 10 项,20,职,业,经,理,人,的,10,项,修,炼,4,项,技能：拟定计划,重点管理,10 项 修 炼,中层职业经理人,成功关键,待解决问题,里程碑（可辨认的任务节点）,职4 项技能：拟定计划 重点管理 10 项 修 炼,21,职,业,经,理,人,的,10,项,修,炼,4,项,技能：拟定计划,工作计划书,10 项 修 炼,中层职业经理人,封面,目标 目标说明（描绘结果）,任务展开图,任务说明,资源统计表,进度控制,重点管理项目,职4 项技能：拟定计划 工作计划书 10 项 修 炼,22,职,业,经,理,人,的,10,项,修,炼,5,项,技能：制定决策,10 项 修 炼,中层职业经理人,决策的重要性,决策风格,决策误区,决策程序,决策工具,职5 项技能：制定决策 10 项 修 炼 中层职业经理,23,职,业,经,理,人,的,10,项,修,炼,5,项,技能：制定决策 决策的重要性,10 项 修 炼,中层职业经理人,成败的起点(将帅无能,累死三军),行动的依据,效能的保证(效率、效果),职5 项技能：制定决策 决策的重要性 10 项 修 炼,24,职,业,经,理,人,的,10,项,修,炼,5,项,技能：制定决策 决策的风格（公牛）,10 项 修 炼,中层职业经理人,运用思考,动作快，事必躬亲,攻击力强，控制欲强,不用讨论，直接指派,职5 项技能：制定决策 决策的风格（公牛）10 项,25,职,业,经,理,人,的,10,项,修,炼,5,项,技能：制定决策 决策的风格（老鹰）,10 项 修 炼,中层职业经理人,靠直觉,看机会，不看问题,行动力强，虎头蛇尾,喜欢讨论，激发热情,职5 项技能：制定决策 决策的风格（老鹰）10 项,26,职,业,经,理,人,的,10,项,修,炼,5,项,技能：制定决策 决策的风格（猎犬）,10 项 修 炼,中层职业经理人,喜欢思考,分析,冷静,踩刹车,职5 项技能：制定决策 决策的风格（猎犬）10 项,27,职,业,经,理,人,的,10,项,修,炼,5,项,技能：制定决策 决策的风格（蜜蜂）,10 项 修 炼,中层职业经理人,凭感觉,讨论、可否决,以和为贵,谨慎保守,职5 项技能：制定决策 决策的风格（蜜蜂）10 项,28,职,业,经,理,人,的,10,项,修,炼,5,项,技能：制定决策 决策的误区,10 项 修 炼,中层职业经理人,匆忙的：急就章,逃避的：慢郎中,瞎眼的：误判信息,假设错误（非洲卖鞋子）,目标错误（治标不治本发臭的池子）,跳越推论（不按逻辑加班，增加人员）,线性思考（每次都对的错误）,固有的偏见（男人都一样）,职5 项技能：制定决策 决策的误区 10 项 修 炼,29,职,业,经,理,人,的,10,项,修,炼,5,项,技能：制定决策 决策的工具,10 项 修 炼,中层职业经理人,检查表,十等级法,加权指数法,职5 项技能：制定决策 决策的工具 10 项 修 炼,30,