单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,0,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2023/9/26,0,源动力,健身餐饮项目商业计划书,忙碌与健康，,当然可以兼得！,上午,.,第一组,源动力健身餐饮项目商业计划书忙碌与健康，上午. 第一组,1,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,目录,经营策略,项目介绍,源动力,点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本目录经营策略,2,Part 1,项目介绍,创业初衷,主营业务,阶段目标,推广,方案,源动力,Part 1项目介绍创业初衷主营业务阶段目标推广方案源动力,3,创业初衷,添加剂、高热量、过度加工。,。,源动力,创业初衷添加剂、高热量、过度加工。源动力,4,主营业务,定制菜单,承办活动,建立合作,成立社群,研发产品,创建品牌,主营业务定制菜单建立合作研发产品,5,阶段目标,Growth,Start,Jump,2022,2026,2018,2021,2016,2017,每天订餐量,200,公众,号关注,4000,温,江,健康,餐饮,第,一家,做西南,地区最大的健康生活文化宣传,者,成为,一家涉足餐饮、健身、保健、化妆品、旅游等多行业的多元化企业。,联合上、下游产业形成,产业链,建立研发,团队,成都,地区最大健康餐饮集团,阶段目标GrowthStartJump20222018201,6,线上方式,初始期,吸收客户群,营销手段,源动力,线上方式初始期吸收客户群营销手段源动力,7,社团合作，赠送饰品,部门合作，承包外卖,免费试吃，公益义卖,线下推广,学校,社区,公司,营销手段,源动力,社团合作，赠送饰品部门合作，承包外卖免费试吃，公益义卖线下推,8,实体店推广,DIY,日,轰趴日,邀请客户到店体验自制餐饮乐趣，,与,同伴相互分享制作,成果。,提供温馨的场地与,氛围，,一个没有垃圾食品的健康,party,。,源动力,实体店推广DIY 日轰趴日邀请客户到店体验自制餐饮乐趣，提供,9,过渡期,延续并发展,在保证初期业务稳定的前提下,与健身机构合作，共享顾客资源；,与,上游农场合作，搭建有机产品销售平台,；,在自己的客户圈推送上游,农产品,，,联系,种植户与买家送货上门,。,提供相应养生产品知识，提供给用户辨别养生品优劣的信息,。,定期举办健身爱好者线下交流会，成立会员群，发放福利进行营销,过渡期延续并发展在保证初期业务稳定的前提下与健身机构,10,高档消费：养生山庄,中低档消费：度假村,后期,养生品牌,广告,主题,山庄,电商,课堂,入驻天猫等网店，进行规模网络营销,开展在线课堂，促进养生概念的传播,在健身,APP,及相关网页投放品牌广告,在地铁及广告牌位投放广告,高档消费：养生山庄后期养生品牌广告主题电商课堂入驻天猫等,11,Part,2,经营策略,市场分析,差异对比,核心竞争力,源动力,Part 2经营策略市场分析差异对比核心竞争力源动力,12,市场分析,根据调查结果显示，全国有,28.2%,的人群是健身健康爱好者，全国对健身餐的潜在消费达到了,3,亿,8,千多万人。,源动力,市场分析 根据调查结果显示，全国有28.2,13,根据全国的市场规模分析，结合西南地区人口占比，我们可以得出西南地区有,5,千多万的需求者，已超过整个西南地区除四川外其它四个省市各自的人口。,市场分析,源动力,根据全国的市场规模分析，结合西南地区人口,14,市场分析,预估每年的营业额接近,600,万。,源动力,市场分析 预估每年的营业额接近600万。源动力,15,健身市场是一个,可持续发展,的市场,70S,：缓解压力、增强体质、预防运动拉伤,85S,：拼颜值塑身型、健康陪伴,80S,：预防运动拉伤、缓解压力、增强体质,90S,：因为喜爱而训练、结交朋友,健身人群覆盖了从,70,后到,90,后的人群，几年后,00,后也加入 这一群体，而,70,后并未退出，如此，健身行业规模只会越来越大直至饱和，健身餐行业随之发展。,未来,健身餐行业市场规模的发展呈现上扬趋势，并且在短时间内不会达到饱和，市场空间非常足充足。,源动力,健身市场是一个可持续发展的市场70S：缓解压力、增强体质、预,16,与市场上现有品牌的对比：,源动力,餍食,经营理念,为需求者提供健康饮食，传播,健康,文化，平价,健康,做每一个人都吃的起,的,健身,外卖,消费群体,温江区学生、工薪阶层、素食主义者，,逐步扩大,至西南地区,温江区大学城大学生，逐步扩大至成都地区,经营模式,实体店,+,外卖,外卖,外卖平台,美团、微信、微博、电话等,微信,订单模式,随时订，接受日订、周订、月订、季订,提前一天下订，接受周订、月订,订单规模,基本满足所有订单,目前每日不超过,50,，预计年底增长到,200,集资方式,找固定投资者,众筹,发展目标,打造西南地区一个集健身、餐饮,、,健康,文化传播、保健于一体,的品牌,将健身餐这一产业扩大至成都所有高校甚至到一线城市占据一席之地,源动力,与市场上现有品牌的对比：源动力餍食经营理念为需求者提供健康,17,核心竞争力,初期,各种口味的菜品（可以满足来自各个地域的人群口味）,拥有实体店（外卖现货供应两不误）,更强的承包能力（可接受大份额订餐）,和传统外,卖商家相比：,低,卡路里的健康绿色食品,提供,健康价值,源动力,核心竞争力初期和传统外卖商家相比：源动力,18,核心竞争力,过渡期,大量,的新客户资源（与附近的健身俱乐部共享客户资源）,形成一个独立的社交平台（拓宽自身业务）,自主研发保健食品（拓宽自身业务）,低价高效的宣传手段（使用自媒体宣传，将现有大量客户作为链式宣传的媒介）,核心竞争力：业务多元化,提供信息价值，社交价值,源动力,核心竞争力过渡期核心竞争力：业务多元化源动力,19,核心竞争力,后期,设立,健康山庄（面向高级客户）,自身品牌的,形成,完备的物流网,多元化的产业链,品牌效应，稳固的多市场入驻体系,让客户感受到品牌价值,源动力,核心竞争力后期品牌效应，稳固的多市场入驻体系源动力,20,SWOT,分析,即上述,核心,竞争力,所需技术不,高,容易被,复制,市场门槛低,市场,需求,巨大,市场空白,可能会出现新的强大竞争对手,S,W,O,T,源动力,SWOT分析即上述所需技术不高市场需求巨大可能会出现新的强大,21,国家相关政策的支持,“推进公众营养改善行为”被写入国民经济和社会发展第十一五规划纲要（草案）中，这是第一次将公众营养改善问题进入中国的五年规划纲要草案。委员们表示，“推进公众营养改善行为”是以人为本，关注民生，构建和谐社会、全面启动和推进我国营养改善工作的重要标志，对我国政府改善国民素质，提高城乡居民健康水平最具战略意义和长远意义的重要举措。,目前，经过大量的宣传工作，中央及国务院的相关部委已经了解到，我国的营养问题不容乐观。国民营养状况的改善与社会发展和经济发展息息相关，需要动员政府部门、立法机构、社会团体、工商产业界、广大消费者以及科研教育机构等全社会力量的参与。项目组已经组织国家有关部委领导和国际营养专家召开了“中国公众营养政策与规划项目中期成果汇报座谈会”，将十一五项目的内容进行推广。在国家政策的大力支持下，结合我国5000年历史传统中医“医食同源”理论的正确指导，再加上具有同样悠久历史和影响力的韩国传统饮食文化，这便是我们食疗保健主题餐厅的生命源泉。,国家相关政策的支持,22,为你的健康,增添,！,源动力,谢谢,！,为你的健康！源动力谢谢！,23,