,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,课程说明：,这是针对正式业务员开,发的一堂研修课。尤其适用,于见习主任晋升培训。,时间：2小时,时间管理,课程目的,目,的:,树立专业行销人员应有的重视时间观念,学习一般时间管理技巧,提高工作效率,更合理地安排一天工作、学习和生活时间,大纲:,前言,寿险从业人员的时间观念,提高时间利用率方法研讨,改善时间管制专门技术,研讨：见习主管一天时间安排,课程小结,时间管理,时间特性,供给毫无弹性,无法蓄积,无法取代,无法失而复得,时间管理,游戏：“时间”-太宝贵了,方式-讲师准备一张白纸条，将其分成10段，,预示人生百年，去掉已去部分（33岁则撕去1/3），预测人生寿命，如计划长寿90岁，则撕掉90以后的部分。折起60岁退休-90岁部分，余下部分的1/3是我们可以用来创造价值的可用时间。,用“可以用来创造价值的可用时间”与“33-90岁”这段时间进行比较，请学员谈体会：,时间太宝贵了！只争朝夕！,时间管理,正确的时间观念,昨天是一张已被注销的支票,明天是一张尚未到期的本票,今天是随时可运用的现金,珍惜时间，把握现在！,时间管理,效率：以正确的方式做事,效能：做正确的事,做正确的事,比,用正确的方式做事,更重要！,时间管理,决定工作秩序的标准,重要且紧迫的事,重要但不紧迫的事,紧迫但不重要的事,不紧迫也不重要的事,时间管理,研讨：,内容-提高单位时间利用率的方法,时间-20分钟,研讨10分钟,小组发表3分钟,形式-参训学员分为3个小组,设定组长、记录人、发言人,每组提出管理时间方法至少5个,时间管理,改善时间管理的专门技术,增强工作计划性，作好统筹安排。,核心时间的发现及运用,节制应酬，防止有人盗用你的时间,学会活用时间空档,约会技巧,学习一心两用,身边物品管理小窍门,提高休息效率,提高读书效率,时间管理,研 讨,题目：见习主管如何安排一天的工作时间,时间：20分钟,形式：,1、参训学员分为6个组,对照标准业务员时间安排表,研讨10分钟：,展业、增员、辅导、公司工作,日常生活,2、各组发表，每组2分钟,3、评议-A、哪种方式最适合黄石特点,B、组合出最佳时间安排的方案,时间管理,课程小结,把握时间，做时间的主宰,把握命运，做更具价值的人,时间管理,