Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second Level,Third Level,Fourth Level,Fifth Level,*,*,*,第1章 MRPII 和ERP的发展,1.1 订货点法,1.2 时段式MRP,1.3 闭环MRP,1.4 MRPII,1.5 ERP,1.1,订,订货点法,18世纪产业革,命,命之后，形成了,制,制造业,企业的目标：,在资源给定的前,提,提下，追求尽可,能,能大的有效产出,或者，在市场容,量,量的限制下，追,求,求尽可能小的资,源,源投入,外延：追求利润,，,，内涵：资源的,合,合理利用,一系列挑战,生产计划的合理,性,性,成本的有效控制,设备的充分利用,作业的均衡安排,库存的合理管理,财务状况的及时,分,分析,.,订 货 点 法,订货点,安全库存,提前期,提前期,订货点=单位时,区,区需求量*提前,期,期+安全库存,订货点法,时间,数量,订货点,订货点法,时间,数量,订货点,订货点的假设,对各种物料的需,求,求是相互独立的,物料需求是连续,发,发生的,提前期是已知的,和,和固定的,物料需求的预定,日,日期一旦确定则,不,不再改变,库存消耗之后,应,应被重新填满,“何时订货?”,是,是一个大问题,精确地计算安全,库,库存量是非常重,要,要的,自行车：,零部件之间的匹,配,配关系,物料的同时可用,性,性,同时需要,的物料数,服,服务水平,190%95%,281%90.2%,559%77.4%,1034.8%59.9%,1520.6%46.3%,2012.1%35.8%,257.1%26%,由于订货点法的,理,理论错误，它已,不,不是库存管理的,主,主流方法,1.2,时,时段式MRP,MRP和订货点,法,法的主要区别,区分了独立需求,和,和非独立需求,采用了时间坐标,考虑了产品结构,MRP的基本方,法,法-时间,分,分段法,例:某物料的库,存,存状态数据为:,库存量:30,已,已订货量:25,需求量:65,可,可供货量:-10,12345678910,库存量,30301010-25 00000,已订货量,00000250000,需求量,0200350000010,可供货量,301010-25 00000-10,MRP系统的前,提,提条件,主生产计划（Master Production Schedule）,物料清单（Bill Of Material,）,）,库存记录（InventoryRecord,）,）,物料代码（Item Number）,物料清单-BOM,A,B,C,D,E,F,G,H,J,L,I,K,MRP系统的主,要,要输出信息,计划下达订单的,通,通知,改变已下达订单,日,日期的通知,改变已下达订单,数,数量的通知,撤消订单的通知,出错信息报告,库存量报告和预,报,报,需求反查报告,.,MRP 逻辑,MRP,MPS,BOM,Inv,.,MRP的数据处,理,理逻辑,提前期=4,时区,毛需求量,预计入库量,库存量,净需求量,计划订货量,计划订货下达,父项/子项关系,和,和预计可用量,X：产品,A：装配件,B：子装配件,C：零件,D：原材料,预计可用量,2,15,7,46,如何确定低层物,料,料的毛需求？,假定要生产 100 件X，A,B,C,，,，D的预计可,用,用量分别是 2,15,7,46,那,么,么，如下的计算,正,正确吗？,A:100-2=98 B:100-15=85,C:100-7=93 D:100-46=54,净需求的计算,X的计划生产量:100,对A的毛需求:100,A的预计可用量:2,对A的净需求:98,对B的毛需求:98,B的预计可用量:15,对B的净需求:83,对C的毛需求:83,C的预计可用量:7,对C的净需求:76,对D的毛需求:76,D的预计可用量:46,对D的净需求:30,时区,1,2,3,4,5,6,7,8,9,毛需求,10,15,10,20,5,10,15,预计入库量,14,库存量,12,2,2,1,-9,-29,-34,-34,-44,-59,计划订货下达,9,20,5,10,15,毛需求,9,20,5,10,15,预计入库量,库存量,28,28,19,-1,-6,-6,-16,-31,-31,-31,计划订货下达,1,5,10,15,毛需求,1,5,10,15,预计入库量,库存量,8,7,2,2,-8,-23,-23,-23,-23,-23,计划订货下达,8,15,A,B,C,A、B、C的提,前,前期都是2,经营规划,销售和运作规划,主生产计划,物料需求计划,能力需求计划,可 行 否,?,执行能力计划,执行物料计划,Yes,No,1.3,闭环MRP,CRP逻辑,CRP,已下达和未下达,的,的生产订单,工艺路线,工作中心,工作中心负荷图,能力,可用能力,180,时区,200,150,100,50,0,1.4,MRPII概述,MRPII是制,造,造业资源计划（ManufacturingResource Planning）的英文,缩,缩写。MRPII的思想集中体,现,现了制造企业生,产,产经营过程中的,客,客观规律和需求,，,，其功能全面覆,盖,盖了市场预测、,订,订单接收、生产,计,计划、物料需求,、,、能力需求、库,存,存控制、车间管,理,理直到产品销售,的,的整个生产经营,过,过程以及相关的,所,所有财务活动。,从,从而为制造业提,供,供了有效的计划,和,和控制工具。,MRPII的特,点,点,MRPII把企,业,业中的各子系统,有,有机地结合起来,形,形成一个面向整,个,个企业的一体化,系,系统。其中，生,产,产和财务两个子,系,系统关系尤为密,切,切。,MRPII的,所,所有数据来源,于,于企业的中央,数,数据库，各子,系,系统在统一的,数,数据环境下工,作,作。,MRPII具,有,有模拟功能，,能,能根据不同的,决,决策方针模拟,出,出各种未来将,会,会发生的结果,，,，因此，它也,是,是企业上层管,理,理机构的决策,工,工具。,“,Everybodysmistakes endup inmanufacturing.”,“The foremanis the ultimate victimof every poor schedule.”,MRPII,为,为生产管理,提,提供了一,系,系列工具,生产规划-,资,资源计划,主生产计划-粗能力计划,（,（RCCP）,物料需求计划,（,（MRP）,能力需求计划,（,（CRP）,投入/产出报,告,告,派工单,财 务 管,理,理,集成,标准成本,计划-控制-分析,预测、客户订,单,单,主生产计划,MRP计划展,开,开,BOM,库存记录,生产订单建议,信,信息,采购订单建议,信,信息,客户订单建议,信,信息,下达生产订单,下达采购订单,查询成品库信,息,息,领料,发货,生产订单完工,入,入库,采购订单入库,订单成本差异,分,分析,总帐,应付帐款,应收帐款,1.5 ERP,概述,ERP（Enterprise ResourcePlanning）,的概念由美国Gartner Group 于90年,代,代初提出。至,今,今尚无可被统,一,一接受的标准,。,。,Gartner Group 通过一系,列,列的功能标准,来,来界定ERP,系,系统：,1、超越MRPII范围的,集,集成功能,如质量管理，,设,设备维护管理,等,等,2、支持混合,方,方式的制造环,境,境,生产方式的混,合,合-离散和,流,流程,经营方式的混,合,合-国内和,国,国际,生产、分销和,服,服务业务的混,合,合-技、工,、,、贸一体化集,团,团企业环境,3,、能动的监控,能,能力，提高业,务,务绩效,控制和模拟能,力,力,决策支持,绩效分析能力,4、支持开放,的,的客户机/服,务,务器计算环境,客户机/服务,器,器体系结构,图形用户界面,SQL,EDI,ERP的本质,仍以MRPII为中心,受控资源不再,限,限于企业内部,，,，而是扩展到,供,供应链，把供,应,应商等外部资,源,源集成进来,决策支持（DSS）被看作ERP的不可,缺,缺少的一部分,实现以客户为,中,中心（Customer-Focused）的经营战,略,略,ERP System（APICS定,义,义）,An accounting-oriented information systemfor identifying and Planning the enterprise-wideresources neededto take,made,ship,andaccount forcustomer orders.,An ERPsystem differs from thetypical MRPII system intechnical requirementssuch as graphicaluser interface,relational database,use of fourth-generation language,and computer-aidedsoftware engineering tools indevelopment,client/server architecture,and open-system portability.,Syn:Customer-oriented manufacturingmanagementsystem,问题和讨论,思 考,题,题,ERP的发展,经,经历了哪几个,阶,阶段？,订货点法有哪,些,些基本假设？,如,如何确定一项,物,物料的订货点,？,？,MRP与订货,点,点法有什么区,别,别？,MRP的前提,条,条件是什么？,什么是独立需,求,求和相关需求,？,？,什么是毛需求,？,？什么是净需,求,求？,简述 MRP,的,的处理逻辑,和,和计算方法。,闭环MRP,和,和基本MRP,有,有什么区别？,MRPII与,闭,闭环MRP有,什,什么区别？,MRPII的,特,特点是什么？,ERP和MRPII有什么,区,区别？,